Process

Integrated Business Planning

Unifiez la planification stratégique, financière et opérationnelle dans une plate-forme d'entreprise intégrée pour une approche plus efficace et plus collaborative

IBP homepage

Les entreprises modernes doivent planifier des processus complexes, et souvent mondiaux, qui soutiennent la stratégie de l’entreprise et répondent aux attentes de la finance. Ils sont en permanence sous pression pour équilibrer l'offre et la demande, optimiser les stocks, propulser de nouveaux produits sur le marché et soutenir leur croissance avec des ressources humaines adéquates. Toutefois, il est extrêmement difficile d'y parvenir lorsqu'il existe un décalage entre la stratégie, les finances et les opérations.

Les entreprises manquent aujourd’hui d'une visibilité de bout en bout sur l’ensemble du processus de la planification, chaque service travaille sur ses propres activités de planification et ne les communique pas à l’ensemble de l’entreprise. Pour faire face à ce paradoxe et répondre à un nombre croissant de questions dans les délais les plus courts et avec moins de ressources, - les entreprises doivent regrouper ces plans pour maximiser leur efficacité et optimiser leurs performances.

C’est là que la solution de planification intégrée de Board peut vous aider.

Pourquoi la planification intégrée est devenue la meilleure pratique à adopter

L' Integrated Business Planning (IBP) permet aux organisations de regrouper trois aspects clés de la planification: la stratégie, les opérations et les finances.

Dans cette courte vidéo, Robert D. Kugel, Vice-Président et Directeur de la recherche chez Ventana Research, explique comment l'IBP favorise une approche collaborative au sein de l'entreprise.

Watch the video
Ventana Research logo

Les avantages de la planification intégrée avec Board

Créant la transparence en unifiant toutes les données de l'entreprise, la plate-forme décisionnelle Board permet d'intégrer les processus de planification dans chaque équipe et chaque service. Assurez-vous de la cohérence entre vos équipes, que les plans tiennent compte de toutes les ressources, compétences et capacités de production disponibles, et boostez vos résultats en rendant l'impact de la performance plus visible.

Les avantages de la planification intégrée avec Board
IBP

Obtenez plus de transparence des performances à l'échelle de l'entreprise

Harmonisez les objectifs stratégiques, financiers et opérationnels

Donnez à vos équipes les moyens de collaborer entre les services, les unités opérationnelles et les zones géographiques

Augmentez la vitesse et la précision de vos processus de planification, budgétisation et prévisions

Pilotez la responsabilité sur les résultats

Automatisez les processus manuels fastidieux

Organize business planning initiatives

Organisez vos processus de planification d'entreprise

La solution IBP de Board vous permet de mieux contrôler chaque activité de planification en vous assurant de disposer de toutes les informations dont vous avez besoin pour prendre la bonne décision.

Une version unique de la vérité: unifiez les données de l'ensemble de l'entreprise pour créer un point de vérité unique, exact et à jour sur lequel baser toutes les activités de planification, en garantissant la cohérence, la pertinence et l'amélioration de la qualité des prévisions.

Standardisation des processus: créez une approche collaborative efficace avec des contrôles de workflow et de validation pour standardiser les activités tout au long du flux de processus de planification d'entreprise intégré.

Simulation What-if: fournissez une base de référence historique de performances pouvant être utilisée pour simuler l'impact des initiatives stratégiques du plan actuel à court, moyen et long terme.

ibp-notebook.png

Connectez vos plans opérationnels et financiers

Comblez le fossé entre les finances et les opérations en créant des plans qui répondent aux besoins de tous les départements dans un processus de planification des activités totalement intégré.

Une approche unifiée: traduisez vos objectifs stratégiques en actions opérationnelles et financières, en reliant les processus de budgétisation tels que OPEX et CAPEX à la planification financière et stratégique

Planification axée sur vos objectifs: exploitez des fonctionnalités de simulation permettant la planification de scénarios et l’analyse hypothétique tout en évaluant et en comparant des scénarios complexes et les résultats financiers à l’aide de facteurs opérationnels.

Solution intégrée: permet d'intégrer le processus de planification à l'analyse de la rentabilité, à la gestion de la stratégie, au cycle de clôture financière et à la consolidation financière, en utilisant votre plateforme décisionnelle comme système complet de gestion de la performance d'entreprise (EPM)

Consolidation: consolidez automatiquement les données financières et opérationnelles de plusieurs départements et services pour une vue globale des activités de l'entrprise.

Synchronisez le reporting de gestion avec le processus de planification

Obtenez une transparence totale sur les performances et l'impact prévu des activités planifiées sur le résultat final, avec des rapports actualisés disponibles en un clic.

Une vue en temps réel

Contrôlez les performances en temps réel, avec des tableaux de bord et des rapports précis pouvant être partagés et distribués pour vous tenir informé à chaque étape du processus.

Une parfaite transparence

Obtenez une visibilité complète des facteurs qui pilotent les chiffres grâce au lien inhérent entre les données financières et opérationnelles

Des données précises

Créez un seul point de vérité pour toutes les données pour vous assurer que vous pouvez toujours faire confiance aux reporting générés

Adopté par des entreprises leaders
Coca-cola logo
Une planification axée sur vos objectifs de la production à la livraison
Read the full case study
Coca-cola video teaser
Board International_Intergrated Planning at Puma: a transformative journey
puma.png
Un parcours de transformation de la définition des objectifs à l'exécution opérationnelle
Read the full case study