俊敏性とレジリエンスを強化し、ビジネス変革を実現。
継続的なプラン見直し
市場の変化やビジネス目標に即応するために、S&OPプロセスを常に柔軟かつダイナミックに維持。計画の継続的な見直し・更新・調整を通じて、組織全体の整合性を確保します。
即時性のある価値提供
高度な計画インテリジェンスを活用し、柔軟かつリアルタイムな分析結果と提案を提供。意思決定の質を高め、サプライチェーン全体の最適化を支援します。
全社の一体的な連携体制
全社での円滑な連携を促進し、ひとつの統一された計画の実現を支援します。計画プロセス全体において、方向性の整合、合意形成、責任の明確化を徹底することで、組織全体の足並みを揃えます。
承認プロセスの効率化
データに基づくインサイト、リスク評価ツール、主要指標（KPI）の可視化を活用し、実行可能で現実的なS&OP計画を経営層が迅速かつ確信を持って承認できる体制を整えます。
将来を見据えたS&OPプロセス
変化するビジネス戦略や市場環境にも柔軟に対応できる、強靭かつ適応力のあるS&OPプロセスを構築。継続的な成長と競争力の維持を支える基盤を整えます。
高度なアナリティクスによるデータドリブンな計画立案
クラウドベースのアナリティクスを活用し、組織全体の過去データとリアルタイムデータにアクセス・分析。計画精度を高め、迅速な意思決定を支援します。
Boardを約20年間進歩的に使用した後、今では当たり前のようになっている機能を、Boardの競合他社が開発した他のソフトウェアで見つけたり複製したりするのは決して簡単ではないことに気づきました。
高度な機能でS&OPの力を最大限に発揮
需要計画
より深いインサイトで予測精度を向上
キャッシュ、資本、損益（P&L）への影響を、さまざまなシナリオで可視化。ビジネス環境の変化に応じて前提条件を柔軟に変更でき、経営層へのインサイト提供に常に備えることができます。
在庫・配送計画
在庫を最適化し、サービスレベルを最大化
データ収集、計算、工程の自動化により手作業を削減。情報の提示にかかる時間や日数を大幅に短縮し、迅速かつ確実な意思決定を実現します。
供給計画
需要と供給の整合をシームレスに実現
Boardの強力なラフカット・キャパシティ・プランニング（RCCP）機能により、下流の需要要件を管理しながら、上流の供給制約も的確に考慮。サプライヤーとの関係を効果的に管理し、調達戦略を最適化することで、効率的かつ柔軟なサプライチェーンを維持します。
経営層向けセールス・オペレーションズ・レビュー
実現可能かつ収益性の高いS&OP計画に向けた合意形成を促進
全てのS&OP前提条件をリアルタイムで可視化し、詳細なドリルダウンにも対応。経営チームが確信を持って判断できる環境を整え、計画の実現可能性と財務面での妥当性を確認しながら、ビジネス全体の目標との整合性を確保します。
私たちの言葉だけを信じないでください。
継続的なプランニング体験のために構築されたプラットフォーム。
すべての計画ソリューションは、確信を持って整合性の取れた意思決定を支援するために、Boardエンタープライズ・プランニング・プラットフォームに集約されています。これらは、価値実現までの時間を短縮し、コスト効率を高め、リスクを軽減することで、あなたの計画プロセスを変革します。
他のサプライチェーン・ソリューションもぜひご覧ください。
最新のS&OP関連情報をチェック
Boardで何ができるか見てみましょう。
実際のエンタープライズ プランニング プラットフォームのツアーをご覧ください。