財務
財務部門のデジタルトランスフォーメーションを推進
コラボレーション型のプラットフォームで、レポーティング、分析、シミュレーション、管理、計画、およびワークフロー機能を統合
財務部門の責任者は、ビジネスにおける戦略アドバイザーとして行動することがますます期待されるようになっており、常に最新の情報を入手する必要があります。財務担当者は、Boardの統合プラットフォームを使用し計画、予算、予測を簡単に作成することができます。また、業績と収益性のレポート、シミュレーションとシナリオの分析、決算処理・連結業務に関連した内部統制の維持、法定財務報告書の発行および開示が可能になります。
全社の計画、分析、レポート、および連結業務を集約
Boardは、分析、レポート、シミュレーション、および計画立案業務のすべてにおいて財務部門を支援するオールインワンソリューションであり、財務の変革を推進して、それらのプロセスの将来的な有効性を検証することができます。Boardは、決められたとおりにしか動作しないアプリケーションを提供するのではなく、ドラッグ＆ドロップによる操作が可能な環境で、個別のニーズを満たすカスタムアプリケーションをユーザ自身が構築することができます。
Boardの主な財務機能については以下をご覧ください。
予算編成、計画立案、予測
組織全体の予算編成、計画立案、および予測業務をシームレスにつなぎ、反復的なプロセスを自動化することで時間を節約し、統合事業計画アプローチにより可視性、精度、コラボレーションを向上させます。
詳細収益性分析、業績管理、アナリティクス
収益性と業績の分析、主要な価値推進要因の変化がビジネス上の成果に及ぼす影響のシミュレーション、および洗練された分析ツールを使ったデータからの洞察の抽出による、十分な情報に基づく意思決定を可能にします。
詳細現代のファイナンス部門のニーズに対処するため大手企業が採用
お客様の成功事例-KPMG Germany
計画プロセスを改革
私たちにはすべての計画プロセスを統合する計画システムが必要でした。未来志向の計画システムが必要でした。つまり、Boardのソリューションが必要だったのです。
お客様の成功事例-Coca-Cola European Partners
サプライチェーンの財務変革を推進
Boardのソリューションでは、ごく短時間での財務統合が可能です。ワンクリックでの統合が可能です。48の製造工場と85の倉庫の統合を実現できました。最初は疑っていましたが、今ではうまくいくと保証できます。
財務報告および分析のデジタルトランスフォーメーション
150の子会社を網羅するエンドツーエンドの業績管理
月末の報告に要する時間を8日から2日に短縮
