サプライチェーン＆オペレーション

サプライチェーンのためのインテリジェント計画

需給を調整し、回復力、応答性、および各業務の実施前、その最中および実施後において計画の収益性を評価するためにサプライチェーン上のリソースと資産をのエンドツーエンドで可視化

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単一のプラットフォームでエンドツーエンドのサプライチェーンをコントロール

サプライチェーンコントロールタワー

統合アプローチにより、企業の全サプライチェーンにわたる可視性、モニタリング＆管理、先見性を向上

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セールス＆オペレーションズプランニング（S＆OP）

需要と供給のバランスを取り、オペレーション上の主要な価値推進要因とビジネス・財務上の変数を統合

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需要計画

機械学習環境内の予測分析機能により、顧客需要計画を強化

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供給計画

調達、生産、倉庫業務にわたる計画能力を強化

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生産能力計画

供給計画の要件を満たす生産能力計画を実現

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サプライチェーンのデジタルトランスフォーメーションを強化

レジリエンスの確保

Boardは、需給の変動に対して収益性が高く回復力のある応答を作成。サプライチェーン上の変更による損益への影響を完全に把握できます。

応答性の向上

Boardは、ネットワーク全体で同時サプライチェーンデータを収集し、それを戦術的な洞察に変換することで、意思決定にかかるを短縮します

収益性の向上

Boardは、重要なサプライチェーン要素に対する可視性と洞察を提供し、組織がすべての運用上の決定の後にサプライチェーン計画の収益性を評価できるようにします

大手サプライチェーン企業が採用

計画、レポーティング、分析の統合

Boardのおかげで、予測の精度とスピードが大幅に向上し、今では常に需要と供給のバランスを取ることができています。Boardを使用した統合計画ソリューションにより、私たちは確かな競争力を手にしました。
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KFCにおけるオペレーション計画の変革
KFCにおけるオペレーション計画の変革
コカ・コーラ・ヨーロピアン・パートナーズー統合経営計画
Transforming the financial control of the supply chain
Gigaset社における統合事業計画とレポーティング
Moving from SAP IP (Integrated Planning) and APO DP (Demand Planning) to a better way of planning
KUKA社、S&OPの取り組み
Linking supply chain planning with strategy, sales, and production
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Board:バーバリーにおけるオペレーションとサプライチェーンの変革

ハイブランドのバーバリーは、Boardのインテリジェント計画プラットフォームを使用して、2021年のVentana Research Digital Leadership Award for Operations andSupplyChainを受賞しました。

Boardは、グローバルな品揃えの定義から地域、店舗、サイズごとの初回購入の定義まで、マーチャンダイジングの購入プロセスのデジタル化をサポートする統合プラットフォームをバーバリーに提供しました。

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