
S&OP、IBP、需要計画、供給計画の各領域で、Boardのお客様は継続的に在庫を10%以上削減し、意思決定サイクルを30~80%短縮するとともに、予測精度を大幅に向上させています。
AIが需要シグナルを継続的に強化し、シナリオ分析を高速化するとともに、計画サイクル全体でアクションを導くことで、こうした成果をさらに高めることができます。
その理由はシンプルです。Boardは、意思決定にすぐ活用できる一元化された需要シグナルと、ネイティブのエージェンティックAIおよび分析AIを組み合わせ、需要・供給・財務のトレードオフを一つの統合計画モデル上で解決します。
Supply Chain Agent:サプライチェーン計画に組み込まれたAI
プランナーが主導権を維持しながら、サプライチェーンチームが混乱の兆候をより早期に検知し、需要、供給、在庫、S&OP、財務を横断して、迅速かつ包括的な意思決定を行えるよう支援します。
混乱のシグナルから、連携された対応へ
Board Supply Chain Agentは、混乱が業績に影響を及ぼす前に、計画チームが変化を検知し、事業への影響を評価し、実行可能な対応策を検討できるよう支援します。
Boardの統合計画環境の中で、需要、供給、在庫、シナリオ、ワークフロー、財務成果を結び付け、あらゆる計画上の意思決定を包括的に可視化します。
分断されたAIの推奨を提示するのではなく、計画モデルに基づく関連性の高いインサイト、ガイド付きシナリオ分析、推奨アクションによってプランナーを支援します。
その結果、オペレーション計画と財務計画の整合性を保ちながら、より迅速で確信を持った意思決定が可能になります。

サプライチェーンにおける重要なユースケースに対応:
需要計画エージェント
需要シグナルを継続的に評価し、新たなリスク、パターンの変化、成長機会を、業績に影響が及ぶ前に特定します。予測データ、市場シグナル、オペレーションの状況を組み合わせることで、サービス、在庫、売上、マージンに最も大きな影響を及ぼすリスクと機会にプランナーが注力できるよう支援します。
S&OP / IBPエージェント
次の計画サイクルを左右する変化、前提条件、リスク、意思決定の優先事項を特定します。需要、供給、在庫、財務を統合することで、最も重要な意思決定についてチーム間の認識をそろえた状態でS&OPやIBPレビューに臨めるよう支援します。
供給計画エージェント
計画プロセス全体で、生産能力、調達、在庫、物流、コストの制約を評価し、供給の実行可能性を検証します。プランナーが対応策を比較し、オペレーションと財務のトレードオフを理解したうえで、需要を満たすための最も実現性の高い方法を確信を持って選択できるよう支援します。
Gartnerによる統合プラットフォーム設計の評価および ISGによるROIとTCO観点での高評価 を獲得しています。
Boardは、2026年 Gartner® Magic Quadrant™ for Supply Chain Planning Solutions: Discrete Industriesに選出されています。
迅速かつ確信を持って、整合性の取れたサプライチェーンの意思決定を。
事業をより強くする
需要・供給・財務を横断する統合シナリオプランニングにより、混乱リスクを軽減します。実行前に、コスト、サービス水準、キャッシュ、マージンのトレードオフを評価できます。
応答力を高める
ローリング予測・AIによる分析・シナリオ検証を通じて、需要変動に素早く対応します。運用上の実行可能性と財務影響をつなぎ合わせ、判断の速度と質を同時に高めます。
収益性を高める
供給、在庫、サービス提供コストに関する意思決定を財務成果に直接結び付けます。Boardは運転資本の削減とマージンの耐性向上を支援します。
エンドツーエンドの見通しを得る
一つのプラットフォーム上で需要・供給・財務計画を横断した統合的な可視性を実現し、サイロを解消してリアルタイムのコラボレーションを可能にします。
動的なポートフォリオ運用
調達、補充、ポートフォリオ構成を動的に調整し、サービス水準、収益性、レジリエンスを最大化します。
計画の適応力を高める
継続的なアップデートとシナリオ主導のワークフローにより手作業での調整を減らし、計画サイクルを高速化します。
Boardのサプライチェーン計画ソフトウェアは、製造・小売におけるサプライチェーン計画を統合します。
オペレーションを一つの計画モデルに統合し、財務と整合した意思決定を迅速化します。
Ivan Evstatiev
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サプライチェーン計画ソリューションを見る

セールス&オペレーションズ・プランニング(S&OP)
財務と整合した継続的なS&OPで、トレードオフを調整
BoardのS&OPは、戦略・業務・財務の計画を構造化されたサイクルで整合させます。シナリオ検証・調整ワークフロー・経営レビューにより、すべての意思決定が実行可能であり、収益性を伴い、事業目標と整合することを担保します。
ソリューションをご覧ください
需要計画
AIによるシグナルで高度化されたコンセンサス予測
Boardのデマンドプランニングは、AI・ライフサイクル管理・シナリオ検証を取り入れたコンセンサス予測を生成します。商業上の意図と運用上の受容能力をそろえつつ、予測を財務成果へ直接つなげます。
ソリューションをご覧ください
ラフカット・キャパシティ計画
需要・供給計画を実制約に照らして妥当性検証
BoardのRCCPは、工場・ライン・物流にまたがる実際の能力制約に対して、需要計画と供給計画の実行可能性を検証します。シナリオ計画により、ボトルネックを早期に特定し、運用上の実行可能性を財務上のトレードオフへ結びつけます。
ソリューションをご覧ください
在庫・物流計画
需要要件に応える供給計画へ前進
BoardのInventory & Supply Planningは、ネットワーク全体で調達・生産・配送を最適化します。多段階計画・セグメンテーション・制約を考慮した補充により、適切な製品を、適切な場所へ、適切なコストで届けます。
ソリューションをご覧ください継続的なプランニング体験のために設計されています。
当社のすべてのプランニングソリューションは、Boardエンタープライズ計画プラットフォームに集約され、確信を持って整合性の取れた意思決定を可能にします。 価値創出までの時間を短縮し、コスト効率を高め、リスクを低減することで、プランニングプロセスそのものを変革します。
FAQs
さらに、Boardでは計画ワークフローに組み込まれた、ドメイン特化型かつロールベースのエージェントを採用しています。これらのエージェントは、差異分析や財務モデリングなど特定の業務に最適化されており、明確な範囲内で動作するため、自由度の高い不確定な回答を生成することはありません。
その結果、トレーサビリティ、説明可能性、監査対応性を備えたインサイトを提供するAIを実現し、チームが出力結果を信頼し、自信を持って行動につなげることができます。
さらにBoardでは、ポリシーに基づくガードレールを設定し、エージェントが実行できるアクション、利用できるワークフロー、人による承認が必要となるタイミングなどを明確に定義しています。これにより、AIはビジネスで定められた範囲内で安全に運用されます。
また、すべてのエージェントの活動は完全に監査可能であり、意思決定のプロセスを可視化し、内部統制や各種規制要件への準拠を支援します。
このような取り組みにより、Boardは強力であるだけでなく、安全性・ガバナンス・エンタープライズ対応を設計段階から備えたAIを提供します。
