Gartnerによる統合プラットフォーム設計の評価および ISGによるROIとTCO観点での高評価 を獲得しています。
Boardは「2025年 Gartner® マジック・クアドラント™（サプライチェーン計画ソリューション）」に選出されています。
あらゆる局面で、確信と整合性をもってサプライチェーンの意思決定を。
事業をより強くする
需要・供給・財務を横断する統合シナリオプランニングにより、混乱リスクを軽減します。実行前に、コスト、サービス水準、マージンのトレードオフを評価できます。
応答力を高める
ローリング予測・AIによる分析・シナリオ検証を通じて、需要変動に素早く対応します。運用上の実行可能性と財務影響をつなぎ合わせ、判断の速度と質を同時に高めます。
収益性を高める
供給、在庫、サービス提供コストに関する意思決定を財務成果に直接結び付けます。Boardは運転資本の削減とマージンの耐性向上を支援します。
エンドツーエンドの見通しを得る
単一のプラットフォーム上で、需要・供給・財務計画を横断した統合的な可視性を実現します。サイロを排除し、部門や地域を越えたリアルタイムのコラボレーションを可能にします。
動的なポートフォリオ運用
製品、顧客、リスクプロファイルごとにサプライチェーンポリシーをセグメント化します。サービス水準と収益性を最大化するために、調達、補充、ポートフォリオ構成を動的に最適化します。
計画の適応力を高める
継続的なアップデートとシナリオ主導のワークフローにより、計画サイクルを加速します。計画担当者は、長時間の再計画や分断されたスプレッドシートに頼ることなく、変化にリアルタイムで対応できます。
サプライチェーンエージェント：サプライチェーンの実際の業務に即して設計されたAI
サプライチェーンチームを、意思決定を理解するAIで強化します。リスクを早期に検知し、シナリオ分析を迅速化するとともに、人の判断を置き換えることなく、より強靭でコスト効率の高い意思決定へとプランナーを導きます。
サプライチェーンチームとAIの真のパートナーシップが、いま始まります。
Board サプライチェーンエージェントは、需要・供給・オペレーション全体にわたるシグナルを継続的に監視し、それらを財務的な裏付けのある明確なアクションへと変換することで、企業が変化や混乱を先回りして対応できるよう支援します。
プランナーは場当たり的な対応に追われる時間を減らし、サービス、水準、コスト、マージンのバランスを取りながら、全社視点でのサプライ戦略を設計・推進することに集中できます。
私たちのAIエージェントは、単にサプライチェーンを最適化するだけではありません。サプライチェーンプランナーのパートナーとして、より迅速な対応、より強固な整合性、そしてより強靭な成果を実現します。サプライチェーン計画におけるエージェンティック時代へようこそ。
重要なサプライチェーン業務に向けて設計
S&OP（販売・オペレーション計画）
リアルタイムのS&OPパートナーとして機能し、全社にわたるシグナルを監視しながらシナリオをシミュレーションし、サービス、コスト、マージンを企業全体で最適に整合させるアクションを提案します。
需要計画
常時稼働する需要計画のパートナーとして、需要シグナルを継続的に監視し、予測をリアルタイムで調整。例外対応を通じてプランナーを支援し、予測精度とレジリエンスを向上させます。
供給計画
リアルタイムの供給計画パートナーとして、制約を先読みし、代替案を検証。変化する状況下でも、サービス水準、コスト、マージンのバランスを取った最適なアクションを提案します。
Boardのサプライチェーン計画ソフトウェアは、製造・小売におけるサプライチェーン計画を統合します。
複数工場・複数倉庫の運用を一つのモデルへワンクリックで集約し、より速く財務と整合した意思決定を実現します。
エンドツーエンドのサプライチェーン計画を、一つの統合プラットフォーム上で。
セールス＆オペレーションズ・プランニング（S&OP）
財務整合をともなうS&OPサイクル — トレードオフを整合させた意思決定へ
BoardのS&OPは、構造化されたサイクルを通じて戦略・業務・財務計画を整合させます。 シナリオモデリング、調整ワークフロー、経営レビューにより、あらゆる意思決定が実行可能で収益性が高く、事業目標と整合していることを確実にします。
ソリューションをご覧ください
需要計画
AIとシグナルで高めたコンセンサス予測
Board Demand Planningは、AI、ライフサイクル管理、シナリオモデリングによって高度化されたコンセンサス予測を作成します。 商業戦略の意図とオペレーション能力を整合させるとともに、予測を財務成果へ直接結び付けます。
ソリューションをご覧ください
ラフカット・キャパシティ計画
需要・供給計画を実制約に照らして妥当性検証
BoardのRCCPは、工場・ライン・物流にまたがる実際の能力制約に対して、需要計画と供給計画の実行可能性を検証します。シナリオ計画により、ボトルネックを早期に特定し、運用上の実行可能性を財務上のトレードオフへ結びつけます。
ソリューションをご覧ください
在庫・物流計画
需要要件に応える供給計画へ前進
Board Inventory & Supply Planningは、ネットワーク全体にわたり調達・生産・流通を最適化します。 マルチエシェロン計画、セグメンテーション、制約ベースの補充により、適切な製品を適切な場所に適切なコストで配置します。
ソリューションをご覧ください継続的なプランニング体験のために設計されています。
当社のすべてのプランニングソリューションは、Boardエンタープライズ計画プラットフォームに集約され、確信を持って整合性の取れた意思決定を可能にします。 価値創出までの時間を短縮し、コスト効率を高め、リスクを低減することで、プランニングプロセスそのものを変革します。
FAQs
Boardは、サプライチェーン全体にわたる戦略・戦術・オペレーション計画を一元化します。需要・供給・財務の目標を単一のプラットフォーム上で結び付け、戦略から実行までの可視性を確保します。ガバナンスとシナリオ管理により、リアルタイムでの変化対応を可能にしながら、意思決定の整合性を維持します。この統合アプローチにより、分断されたスプレッドシートやサイロ化したツールを排除し、変化への迅速な対応力、より高いレジリエンス、そしてサービス水準、マージン、運転資本効率の定量的な改善を実現します。
Boardは、需要シグナルと供給能力を単一の継続的な計画サイクルで連携させます。予測、制約、生産計画を自動的に調整し、サービス水準、コスト、キャパシティの最適なバランスを実現します。プランナーは変化を即座にシミュレーションでき、What-ifシナリオにより、購買、在庫、フルフィルメント計画を数分で調整可能です。その結果、需要・供給・オペレーション全体で同期の取れた実行を実現し、適切な製品を、適切な場所に、最適なコストで届けることができます。
AIはBoardの計画エンジン全体に組み込まれており、社内データに加えて、市場需要、サプライヤーのパフォーマンス、物流リスクといった外部シグナルを継続的に解析します。予測モデルが混乱を事前に察知し、業績に影響が出る前に最適な対応策を提示します。プランナーは、説明可能なインサイト、自動化された提案、そしてすべての意思決定に対する確信を得ることができます。予測インテリジェンスとシナリオ対応力の組み合わせにより、プロアクティブな計画立案、予測精度の向上、そしてサプライチェーン全体にわたる迅速でデータ主導の対応を実現します。
Boardは、オープンAPIおよび認定コネクタを通じて、ERP、MES、WMS、TMS、CRM、データレイク環境とシームレスに連携します。既存システムを置き換えるのではなく、これまでの投資を活かしながら、財務・オペレーション・サプライチェーン計画を整合させる統合データモデルを構築します。この高い相互運用性により、導入と部門間のコラボレーションを加速し、ITの複雑性を抑えつつ、ガバナンスの効いたスケーラブルなアーキテクチャで継続的な改善とエンドツーエンドの業務可視性を支援します。
Boardは、高い設定自由度とシンプルさを両立しています。ユーザーはコードを書くことなく、ワークフロー、データモデル、ダッシュボードを柔軟に調整でき、迅速な導入と現場に即した運用を可能にします。モダンで直感的なインターフェースは、スプレッドシートに近い操作感と、プランナーのレベルに応じたガイド付きワークフローを提供します。IT部門はガバナンスとセキュリティを維持しながら、ビジネスユーザーは自律的に計画、シミュレーション、コラボレーションを行えます。その結果、複雑さを伴わない柔軟性を実現し、組織や市場の変化に合わせて進化する計画基盤を提供します。
Boardの導入企業は、迅速なROIを実現しています。一般的に、在庫を10〜20％削減し、予測精度を15％向上、計画サイクルを最大30％短縮しています。統合された可視性により、過剰在庫を削減し、サービス水準を向上させ、マージン管理を強化します。戦略・需要・供給を単一の継続的な計画プラットフォームで結び付けることで、企業はレジリエンスと俊敏性を高め、運転資本を解放します。Boardは、分断されたプロセスを、測定可能なビジネス価値を大規模に創出する高性能なサプライチェーン・エコシステムへと変革します。
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