小売

小売企業の意思決定を変革

計画と分析を統合し、サプライヤーから店舗までの効率性、収益性、透明性を促進

店舗向のBIと分析の統合ソフトウェア
小売企業の計画やモニタに使用する典型的なBoardの画面

小売企業向意思決定プラットフォーム

分析

  • ストアパフォーマンスKPI
  • 在庫管理
  • 販売動向

シミュレーション

  • 財務シナリオ
  • What-if分析
  • 着地予想

計画

  • 商品・カテゴリー
  • 品揃え
  • 補充

予測

  • 需要予測
  • 予測分析
  • 顧客動向

小売企業向ビジネス分析、レポーティング、予測、計画機能を単一のソリューションに統合することで、Boardは小売企業がデータを活用し、情報に基づいた迅速な意思決定を行い、戦略と実行を効果的に連携できるようにします

財務および現場のオペレーションのパフォーマンスを完全に可視化して透明性を実現。顧客の詳細分析能力を獲得。戦略的意思決定を下す前に、判断がもたらす影響をモデル化。このような完全に統一されたアプローチで事業計画のコラボレーションを改善します

あらゆる計画、分析のニーズに合わせてカスタマイズされたソリューション

アパレル・ハイブランド

計画と分析のワン・ストップ・ショップで、店舗、シーズン、SKU全体のパフォーマンスを変革

詳細をご覧ください

食料品店

分析、シミュレーション、およびプランニングを統合することにより、サプライヤーから在庫までの財務およびオペレーション効率を向上

詳細をご覧ください

専門・ハードライン

レポート、計画、予測のオールインワンプラットフォームによって、サプライチェーン全体の生産性を最大化

詳細をご覧ください

レストランチェーン

計画、予測および分析力を改善することで収益性を高め、顧客動向を把握

詳細をご覧ください

統合ビジネスプランニング:小売業のデジタル変革の要

今日の小売企業が成長するためには、ビジネスモデルを革新し、更なるデジタルの活用と成熟が必要となります。統合ビジネスプランニングは本プロセスで中心的な役割を果たします。

IDC Technology Spotlight(テクノロジースポットライト)概要:
  1. 小売企業の収益性と収益に対するデジタル変革の影響
  2. デジタル変換の成熟度の評価
  3. デジタル変革の推進における統合ビジネスプランニングの極めて重要な役割の理解
  4. 統合されたビジネスプランニングの成熟度を評価する

大手小売企業のデジタル変革推進を支援

お客様の成功事例-Puma

ターゲット設定から実行までの計画統合

弊社のBoardを基盤とした統合プランニングソリューションは、明確な競争力をもたらしています
お客様の成功事例-KFC

一元化されたドライバベースの計画

以前は3〜4週間かかっていた計画プロセスが今では数日で完了します
お客様の成功事例-Conad Nord Ovest

統合管理制御、予算編成、および販売分析

Boardを使用することにより、さまざまなソースからのすべての情報を単一の環境へ統合できるようになり、レポート作成手順が簡素化されました

小売企業のデジタル変革に関する実践的な情報をご覧ください