戦略から実行までのプロセスをより効果的に連携させて、対応を迅速化

組み込みのビジネスインテリジェンスにより、高精度の顧客分析を実現します。

ブランドの買収、終売、新製品の発売による業績への影響をリアルタイムでモデル化して、既存の製品の補完に関する意思決定の迅速化を支援します。

新しいチャネル候補によるインパクトをシミュレーションし、ビジネスに最大の利益をもたらすと思われるチャネルを判断しやすくします。

生産能力やテクノロジの拡充への投資が業績にもたらすインパクトを、全部門の関連コストを完全に可視化して確認できるようにします。

すべてのアカウントに対して価格設定、割引リスト、販売目標を作成して維持し、完全な明確性と標準化されたアプローチを実現します。

新製品の導入を手動で調整して管理する機能により、販売の基準を迅速に定義できます。

営業担当者が販売量の増加をシミュレーションしながら、販促比率と営業投資の計画を立てて最適な組み合わせを見つけられるようにします。

戦略目標を財務目標や業務目標へと落とし込み、期待値を超えることを目指して計画を立てられるようにします。

生産能力計画アプローチを取り入れ、生産責任者が生産計画を設定して、生産能力と需要を迅速に合致させることができるようにします。

調達計画が生産計画から直接作成されるようにすることで、調達部門との連携を実現し、サプライヤとの効果的な取引を可能にします。