CPG

Aumenta la capacidad de respuesta conectando mejor la estrategia y la ejecución

Con una plataforma unificada para la toma de decisiones para CPG que impulsa la visibilidad, el rendimiento y la colaboración en todas las fases

Para maximizar el rendimiento en un mercado cada vez más competitivo, las empresas de CPG necesitan una transparencia en tiempo real de sus complejas operaciones, combinada con la capacidad de utilizar los datos para la rápida planificación y ejecución de nuevas estrategias. La transformación digital de la planificación y la analítica para las empresas de CPG desempeña un papel esencial a la hora de permitir una toma de decisiones informada, con una única plataforma que ofrece un enfoque de mejores prácticas.

Utiliza el potencial de tus datos de CPG

Al unificar la información de toda la organización con las capacidades de Business Intelligence, Planificación y Análisis Predictivo, la Plataforma de Toma de Decisiones de Board te permite alinear eficazmente la estrategia, las finanzas y las operaciones, desbloqueando las perspectivas de los datos de CPG de cada proceso de negocio de CPG y proporcionando una base precisa para el análisis, la planificación y la previsión.

Supervisa fácilmente el rendimiento, analiza las cuentas y comprende el comportamiento del consumidor final para detectar tendencias y aprovechar las oportunidades.

Planifica con precisión todas las fases de producción, trasladando los objetivos de ventas a las tareas operativas

Mejora la previsión, la promoción y la planificación de precios con conocimientos predictivos

Comprende el impacto financiero de las actividades de promoción y vincula la estrategia a la ejecución

Impulsa la eficiencia y la colaboración en todos los departamentos y procesos

Logra una total transparencia de los resultados

Comprende tu posición en tiempo real combinando potentes análisis de CPG con una visión consolidada de los datos de toda la organización para crear una torre de control central de CPG.

  • Obtén una visión global del rendimiento

    Consolida automáticamente los datos estratégicos, financieros y operativos de toda la cadena de suministro para obtener una visibilidad completa, precisa y actualizada de los KPI y las métricas en cuadros de mando claros, visuales e interactivos

  • Simula el impacto de las nuevas estrategias de RRHH antes de comprometerte

    Realiza análisis en profundidad de todos los aspectos, desde la capacidad de la línea de producción hasta los costes logísticos. Esto te permitirá comprender qué impulsa las cifras y cómo contribuyen a los objetivos estratégicos.

  • Capacita a tus equipos para conseguir su propia eficiencia

    Una interfaz totalmente personalizable permite a los usuarios realizar sus propios análisis y elaborar sus propios informes, sin necesidad de recurrir a especialistas en informática.

  • Unifica el análisis sin fisuras mediante la planificación

    Use accurate historical performance data as the basis for plans and forecasts, helping you make an informed decision on future initiatives.

Impulsa la transformación digital en tu planificación estratégica

Aprovecha al máximo la transparencia organizativa para tomar decisiones estratégicas con conocimiento de causa.

  • Controla con precisión el rendimiento en tiempo real

    El Business Intelligence integrado ofrece un análisis preciso de los clientes

  • Evalúa rápidamente los cambios en tu portfolio

    Modela el efecto de las adquisiciones de marcas, las retiradas o los lanzamientos de productos en tiempo real, ayudándote a tomar decisiones más rápidas sobre lo que complementará tu gama actual.

  • Examina la viabilidad de nuevos canales

    Simula el impacto de los posibles nuevos canales para ayudar a decidir cuál es el que puede aportar el rendimiento más significativo para la empresa.

  • Mejora tus decisiones estratégicas de inversión

    Descubre el impacto que tendrá en tu rendimiento la inversión en capacidad o tecnología adicional, con total visibilidad de los costes asociados en todos los departamentos.

Vincula perfectamente las finanzas con las operaciones

Supervisa y modela los aspectos financieros del diseño y la producción, asegurando la completa alineación con los presupuestos y objetivos financieros.

  • Comprende la rentabilidad de cada producto

    Unifica las cifras financieras con los datos estratégicos y operativos, proporcionando una rápida comprensión de la rentabilidad de cada línea de productos, desde el nivel de la marca hasta la SKU individual.

  • Evalúa rápidamente el impacto financiero de los cambios

    Las capacidades de simulación combinadas con un conjunto de datos unificados facilitan la modelización de cómo los cambios, como el aumento de la capacidad o de la plantilla, afectarán a la rentabilidad y a los costes.

  • Alinea las actividades operativas con los objetivos financieros

    Entiende cuánta capacidad se necesita para alcanzar los objetivos financieros.

  • Facilita la consolidación y la contabilidad de los arrendamientos

    Consolida tu información financiera y elabora cuentas de arrendamiento precisas con sólo un clic.

Actualiza tu planificación operativa

Impulsa la colaboración y la sinergia entre la planificación estratégica, financiera y operativa y garantiza un enfoque sin fisuras a través de la adquisición y la producción.

  • Gestiona sin esfuerzo las decisiones estratégicas sobre precios

    Elaborar y mantener los precios, las listas de descuentos y los objetivos de ventas para todas tus cuentas, garantizando una total claridad y un enfoque estandarizado.

  • Crea transparencia sobre los volúmenes de venta necesarios

    Define rápidamente la línea de base de las ventas con la capacidad de realizar ajustes manuales y gestionar la introducción de nuevos productos.

  • Realiza actividades de promoción más eficaces

    Permite a los gestores de cuentas simular aumentos en los volúmenes mientras planifican la intensidad de la promoción y la inversión comercial para encontrar la combinación ideal.

  • Vincula la estrategia corporativa a la ejecución operativa

    Los objetivos estratégicos se traducen en objetivos financieros y operativos, lo que garantiza que sus planes están diseñados para superar las expectativas.

  • Acelera tu planificación de la producción

    Utiliza un enfoque de planificación para que los directores de producción puedan establecer el plan de producción, alineando rápidamente la capacidad y la demanda.

  • Equilibra el número de empleados con las necesidades de fabricación

    Seamless integration with HR planning enables you to better assess your workforce's needs and costs, helping you identify the right mix of FTEs and contract staff.

  • Garantiza la alineación completa de las compras

    Un plan de aprovisionamiento derivado directamente del plan de producción garantiza la alineación con el departamento de compras y permite un intercambio eficaz con los proveedores.

Caso de éxito - Coca-Cola European Partners

Planificación integrada, basada en drivers, desde la producción hasta la entrega

Podemos obtener inmediatamente un plan completo, y este es exactamente el concepto de tender un puente entre los equipos financieros y sus socios comerciales operativos y hacer que se comuniquen entre sí.
Caso de éxito - GSK Consumer Healthcare Italy

Planificación de ventas y promociones optimizadas

Por último, todas nuestras previsiones de canal - Mercado, Wellness & Corners, Cadenas farmacéuticas, Distribuidores, e-Players, hospitales, etc. - se fusionan en un solo plan a través de una sola herramienta: Board.
Pepsi Bottling Ventures
Gestión de inventarios y previsión financiera
    L'ORÉAL
    Presupuestación, forecasting e informes de ventas integrados
      Lindt
      Planificación de las ventas y previsión de escenarios
        Más allá de la Planificación de Ventas y Operaciones en Mahou San Miguel
        Planificación ampliada de ventas y operaciones

        Obtén consejos prácticos sobre la transformación digital en CPG