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Reducción de inventario
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Alinea tus decisiones para acelerar la ejecución y cumplir la estrategia, con Oliver Wight Integrated Business Planning Powered by Board.
La Planificación Empresarial Integrada (IBP, por sus siglas en inglés) es un proceso de buenas prácticas que impulsa la toma de decisiones eficaz. Permite a los líderes planificar y gestionar toda su organización durante un horizonte de 24 a 36 meses, alineando constantemente los planes estratégicos y tácticos para satisfacer a los clientes de forma rentable mediante la asignación de recursos críticos, personas, equipos, inventarios, materiales, tiempo y dinero.
Reducción de inventario
Menos de tiempo en la preparación del presupuesto
Incremento en el EBIT

¿Con ganas de impulsar la excelencia operativa, obtener un rendimiento constante y lograr un crecimiento más rápido? No busques más, cuenta con Oliver Wight Integrated Business Planning Powered by Board.
Haz realidad la visión de IBP de tu organización con una solución integral que combina los mejores procesos de gestión de cambios de alto nivel y de implantación del sector, de la mano de Oliver Wight con el software Board. Alinea plenamente las personas, los procesos y la tecnología e integra el IBP y sus ventajas ahora y en el futuro.
Habla con un expertoInventaron la IBP como sucesora de S&OP
Más de 50 años de experiencia integrando personas, procesos y tecnología.
rayectoria comprobada en la implantación para clientes.
Expertos en prácticas operativas óptimas.
Empoderan a los clientes mediante educación y coaching en el puesto de trabajo.
Enfocados en la mejora del rendimiento, no en la mecánica o la burocracia.
Benefíciese del estándar “Clase A” de Oliver Wight para la Planificación Empresarial Integrada (IBP), traducido en una solución tecnológica y de consultoría totalmente configurable que puede estar operativa en 12 semanas.

Experiencia líder en el sector aplicada por miles de organizaciones.
Preconfigurada para satisfacer el 70 % de tus requisitos en materia de IBP desde el principio, con la flexibilidad necesaria para personalizarlo.
Configura y adapta la solución a las necesidades específicas de tu empresa.
Enfoque en las decisiones que necesita tomar para ejecutar su estrategia y plan de negocio, al tiempo que aumenta el potencial de beneficio y evitación de costes.
Obtenga actualizaciones de datos automatizadas y en tiempo real desde sistemas heredados, y revierta los cambios con facilidad cuando los planes cambien.
Identifique y visualice brechas y riesgos para su estrategia y plan de negocio, transformando la forma en que trabaja.
Configure y personalice su solución internamente sin necesidad de un rediseño costoso gracias a la herramienta de configuración de bajo o ningún código.
Realiza un seguimiento del rendimiento, el plan de negocio y la estrategia, analiza datos complejos y crea y gestiona situaciones en toda la cartera, la demanda y la oferta.
Conoce el volumen, los ingresos, los costes y la rentabilidad de los proyectos en toda la empresa.
Visualiza los cambios en las hipótesis y sus repercusiones en tu plan.
Vuelve a escribir en tu sistema de registro.
Modela las vulnerabilidades y oportunidades en tu análisis de escenarios.
Pon de relieve los puntos débiles y destaca las recomendaciones para gestionarlos mejor.
Gestiona y haz un seguimiento de decisiones y acciones.
Integra y potencia las funciones y responsabilidades de la organización.
Document and control IBP process workflow.
Supervisa las tendencias y gestiona los indicadores clave de rendimiento.
Crea resúmenes de una página.
Organiza la transformación del Integrated Business Planning y mantenla en el tiempo.
Revisa los procesos de IBP desde el software y olvídate de pasar horas preparando presentaciones.
Personaliza las visualizaciones estándar para adaptarlas a tus necesidades.
Estrategia, objetivos y prioridades de la cartera de product
Embudo de innovación.
Plan Maestro de Producto
Gestión de Productos y Carteras.
Plan de recursos críticos.
Estrategia, objetivos y prioridades de ventas y marketing.
Plan de demanda sin restricciones para el horizonte del IBP definido.
Recibe la demanda de múltiples sistemas externos.
Supuestos cubiertos desde la promoción comercial, precios estratégicos, ajustes de clientes/canales y gestión de ajustes.
Integración con IA/ML para la alineación de la demanda.
Estrategia, objetivos y prioridades de la cadena de suministro.
Planes de suministros, compras e inventarios para el horizonte definido del IBP.
Incorporación de suministros de terceros.
Planificación de recursos esencial.
Evaluación de situaciones de capacidad flexible.
P&G aproximadas para el horizonte del IBP definido.
Adaptación al plan y la estrategia de la empresa, incluidas las prioridades comerciales.
Opciones de adaptación y elaboración de recomendaciones.
Gestión de Capex incorporada.
Planificación de escenarios.
Herramienta de Seguimiento de Problemas de Conciliación.
Fijación de objetivos estratégicos y prioridades.
Relevancia y decisiones necesarias.
Plantillas de decisión estándar.
Tecnología diseñada para ajustarse al camino de IBP probado por Oliver Wight.
Dashboards predefinidos.
Cápsulas personalizables.
Control total de la planificación en un entorno sencillo y unificado.
Admite IA y ML avanzados.
Planificación y forecasting predictivos.
Líder mundial que presta servicios a más del 75 % de las empresas F500.
50 años de transformación al máximo nivel.
Las principales Consultoras de Gestión de Reino Unido (Financial Times 2021-23).
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