Proceso

Planificación Integrada de Negocio

Unifique la planificación estratégica, financiera y operativa en una plataforma empresarial integrada para un enfoque más eficiente, efectivo y colaborativo

IBP homepage

Las organizaciones modernas se enfrentan a la tarea de planificar procesos de negocio multinivel complejos y, a menudo, globales. Se encuentran constantemente bajo la presión de tener que equilibrar la oferta y la demanda, optimizar inventarios, sacar nuevos productos al mercado, dirigir campañas de marketing y apoyar su crecimiento con los recursos humanos adecuados

Normalmente no hay una visibilidad completa en todo el proceso de planificación, ya que cada departamento trabaja en sus propias actividades de planificación y no existe una comunicación entre ellos. Pero cada vez más, la planificación requiere responder a un gran número de preguntas en un corto plazo de tiempo y con menos recursos, lo que obliga a las organizaciones a hacer una planificación entre todos los departamentos si quieren maximizar la eficiencia y mejorar el rendimiento.

Aquí es donde el software de Integrated Bussiness Planning de Board puede ayudar.

¿Por qué la Planificación Integrada de Negocio se ha convertido en la mejor práctica?

La Planificación Integrada de Negocio (IBP) permite a las organizaciones reunir tres aspectos claves de la planificación: estrategia, operaciones y finanzas.

En este breve video, Robert D. kugel, SVP and Research Director en Ventana Research,
nos explica cómo el IBP fomenta un enfoque colaborativo y orientado al negocio en toda la organización.

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Ventana Research logo

Los beneficios del Integrated Business Planning con Board

Gracias a la visión global que aporta la unificación de todos los datos de la empresa, la plataforma de toma de decisiones de Board permite un proceso de planificación integrado que involucra a cada equipo y departamento. Alinee a toda la organización en la misma dirección, asegúrese de que los planes tengan en cuenta todos los recursos, habilidades y capacidades de producción disponibles e impulse la responsabilidad por los resultados ya que el impacto del rendimiento será más visible.

Los beneficios del Integrated Business Planning con Board
IBP

Obtenga una visibilidad completa sobre el rendimiento del negocio

Consiga una alineación entre los objetivos estratégicos, financieros y de operaciones

Permita a las personas de la organización a colaborar entre departamentos, unidades de negocio y localizaciones geográficas.

Incremente la velocidad y la precisión de la planificación, presupuestación y forecasting

Impulse la responsabilidad por los resultados

Automatice los procesos manuales que requieren mucho tiempo

Organize business planning initiatives

Organice iniciativas de planificación empresarial

El software IBP de Board le ofrece un mayor control sobre cada iniciativa de planificación, asegurando que tenga toda la información que necesita antes de tomar una decisión

Una única versión de la verdad: unifique los datos de toda la empresa para crear una versión única, precisa y actualizada de la verdad sobre la que basar todas las actividades de planificación, garantizando la coherencia, relevancia y la mejora en la precisión del forecast

Estandarización del proceso: permita un enfoque más eficiente y colaborativo con un flujo de trabajo y un control de validaciones que permitirán estandarizar las actividades en todo el proceso de Planificación Integrada de Negocio

Simulación de escenarios: utilice un histórico de rendimiento y utilícelo para simular el impacto de las iniciativas estratégicas en el plan actual a corto, medio y largo plazo

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Conecte los planes operativos y financieros

Reduzca la brecha entre finanzas y operaciones, creando planes que satisfagan las necesidades de todos los departamentos en un proceso de planificación completamente integrado.

Enfoque unificado: apoyar la "cascada" de objetivos estratégicos hasta llegar a las iniciativas operativas y estratégicas vinculando datos actuales a corto, medio y largo plazo.

Driver-based planning: utilice las capacidades de simulación para planificar y analizar escenarios complejos y resultados financiaros identificando los impulsores de negocio.

Totalmente integrado: Consiga integrar el proceso de planificación con el análisis de rentabilidad, la gestión estratégica, el cierre y la consolidación financiera, utilizando la plataforma de toma decisiones como un completo sistema de Enterprise Performance Management (EPM)

Consolidación: Consolide automáticamente los datos financieros y operativos de múltiples departamentos y entidades comerciales para una visión de todo el negocio.

Sincronice los informes de gestión con el proceso de planificación

Consiga una visibilidad total sobre el rendimiento y el impacto previsto de las actividades planificadas en el resultado final, con informes actualizados accesible en un solo click.

Vista en tiempo real

Monitoree el rendimiento a tiempo real, con informes y dashboards precisos que se pueden compartir y distribuir para mantenerle informado en cada una de las etapas.

Transparencia total

Logre una visibilidad completa sobre lo que está impulsando los números gracias a la integración de los datos financieros y operativos.

Precisión de los datos

Cree un único punto de veracidad para todos los datos para garantizar que los datos que se consultan siempre sean correctos.

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