Integrated Business Planning (IBP)

Alinea tus decisiones para acelerar la ejecución y alcanzar tus objetivos estratégicos, con Oliver Wight Integrated Business Planning, impulsado por Board

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¿Qué es la Planificación Empresarial Integrada?

La Planificación Empresarial Integrada (IBP, por sus siglas en inglés) es un proceso de buenas prácticas que impulsa la toma de decisiones eficaz. Permite a los líderes planificar y gestionar toda su organización durante un horizonte de 24 a 36 meses, alineando constantemente los planes estratégicos y tácticos para satisfacer a los clientes de forma rentable mediante la asignación de recursos críticos, personas, equipos, inventarios, materiales, tiempo y dinero.

Reducción de inventario

Reduce el tiempo de preparación del presupuesto

Incremento del beneficio operativo (EBIT)

Haz avanzar tu empresa con un mejor rendimiento del Integrated Business Planning.

¿Listo para acelerar la excelencia operativa, impulsar un rendimiento constante y lograr un crecimiento más rápido? Descubre Oliver Wight Integrated Business Planning impulsado por Board

Haz realidad la visión de IBP de tu organización con nuestra oferta integrada de tecnología y consultoría, que traduce el estándar “Class A” de Oliver Wight para IBP en una solución totalmente configurable que puede estar operativa en 12 semanas.

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Creado con Oliver Wight, los expertos en IBP.

Pionero en la creación del IBP como evolución del S&OP
Más de 50 años de experiencia integrando personas, procesos y tecnología.
Amplia experiencia en la implementación de soluciones para clientes.

Expertos en prácticas operativas óptimas.
Fortalece a los clientes a través de formación práctica y coaching continuo.
Enfocado en impulsar el rendimiento, no en la complejidad de los procesos ni en la burocracia.

Optimiza tu proceso de IBP.	Impulsa tu transformación con IBP.
Un IBP interfuncional y basado en analítica para alinear operaciones, cadena de suministro y finanzas.	Una opción de implementación rápida que te permite empezar a funcionar a gran velocidad.
El estándar “Class A” de IBP de Oliver Wight junto con la planificación empresarial líder del mercado de Board.	Implementa Board al mismo tiempo que la formación y el diseño del proceso.
El soporte experto de principio a fin asegura la alineación estratégica, una mayor implicación y la reducción de riesgos.	Seguimiento continuo de Oliver Wight para garantizar el buen funcionamiento del proceso tras la implementación.

Únete a las organizaciones líderes del sector que están viviendo una transformación con el IBP.

Una solución de IBP completa y lista para usar.

Accede al estándar “Class A” de Oliver Wight para IBP a través de una solución integrada de tecnología y consultoría totalmente configurable y lista para implementarse en 12 semanas.

Consultoría y programas de formación de Oliver Wight.

Experiencia líder en el sector aplicada por miles de organizaciones.

Plataforma de Planificación Empresarial

Preconfigurada para satisfacer el 70 % de tus requisitos en materia de IBP desde el principio, con la flexibilidad necesaria para personalizarlo.

Servicios de implementación especializados.

Configura y adapta tu solución para responder plenamente a las necesidades únicas de tu organización.

Diseñado para aportar valor desde el primer momento.

Implementación ágil.

Concéntrate en las decisiones que impulsan tu estrategia y plan de negocio, aumentando al mismo tiempo el potencial de beneficios y la optimización de costes.

Integración perfecta

Integra actualizaciones automáticas de datos en tiempo real desde sistemas heredados y actualiza los cambios fácilmente cuando los planes evolucionen.

Un enfoque transformador

Identifica y visualiza los riesgos y las brechas de tu estrategia y plan de negocio para transformar la forma en que opera tu organización.

Diseñado para el futuro

Configura y personaliza la solución de forma interna sin recurrir a rediseños costosos, gracias a su enfoque low-code/no-code.

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Aprovecha todas las capacidades y funcionalidades que necesitas.

Y mucho más.

Realiza un seguimiento del rendimiento, el plan de negocio y la estrategia, analiza datos complejos y crea y gestiona situaciones en toda la cartera, la demanda y la oferta.
Conoce el volumen, los ingresos, los costes y la rentabilidad de los proyectos en toda la empresa.
Visualiza cómo los cambios en las hipótesis afectan a tu plan.
Actualiza la información directamente en tu sistema de origen.
Analiza vulnerabilidades y oportunidades mediante el modelado de escenarios.
Destaca las brechas y los problemas, junto con recomendaciones para gestionarlos de forma eficaz.
Gestiona y haz un seguimiento de decisiones y acciones.

Integra y potencia las funciones y responsabilidades de la organización.
Documenta y supervisa el flujo de trabajo del proceso de IBP.
Supervisa las tendencias y gestiona los indicadores clave de rendimiento.
Crea resúmenes de una página.
Organiza la transformación del Integrated Business Planning y mantenla en el tiempo.
Ejecuta la revisión de tu proceso de IBP desde el software y elimina la preparación manual de presentaciones de información.
Adapta las visualizaciones estándar predefinidas a tus necesidades.

Estrategia, metas y prioridades del portafolio de productos.
Pipeline de innovación
Plan Maestro de Producto

Gestión del Portafolio de Productos.
Plan estratégico de recursos críticos.

Estrategia, objetivos y prioridades de ventas y marketing.
Plan de demanda sin restricciones para el horizonte de planificación definido en el proceso de IBP.
Recibe la demanda de múltiples sistemas externos.

Integra supuestos adicionales para promociones comerciales, estrategia de precios, ajustes por cliente o canal y ajustes de gestión.
Integración con inteligencia artificial y machine learning para mejorar la alineación de la demanda.

Estrategia, objetivos y prioridades de la cadena de suministro.
Planes de suministros, compras e inventarios para el horizonte definido del IBP.
Incorporación de suministros de terceros.

Planificación de recursos críticos.
Análisis de escenarios para optimizar la capacidad flexible.

Cuenta de resultados preliminar (P&L) para el horizonte de IBP definido.
Brecha respecto al plan de negocio y a la estrategia, incluidas las prioridades del negocio.
Análisis de opciones para cerrar la brecha y elaboración de recomendaciones.

Gestión de inversiones de capital (CAPEX) integrada.
Planificación de escenarios.
Herramienta de Seguimiento de Problemas de Conciliación.

Fijación de objetivos estratégicos y prioridades.
Cuestiones clave y decisiones necesarias.

Plantillas de decisión estándar.

Tecnología diseñada conforme al enfoque Oliver Wight IBP Proven Path.
Dashboards predefinidos.
Cápsulas personalizables.

Control total de la planificación en un entorno sencillo y unificado.
Admite IA y ML avanzados.
Planificación y forecasting predictivos.

Impulsado por una sólida alianza.

Líder global que presta servicio a más del 75% de las empresas del Fortune 500.
50 años de transformación al máximo nivel.
Entre las principales consultoras de gestión del Reino Unido (Financial Times 2021-23).
Distinguida como Top Consultancy Firm 2023 por Consultancy.uk.