Processo

Integrated Business Planning (IBP)

Unifica la pianificazione strategica, finanziaria e operativa in una piattaforma aziendale integrata per un processo più efficace ed efficiente e per un approccio collaborativo

IBP homepage

Le moderne organizzazioni si trovano di fronte a complesse attività di pianificazione e a processi di business molto spesso internazionali, declinati su più livelli. Le aziende sono continuamente sotto pressione per bilanciare l’offerta con la domanda, ottimizzare le scorte di magazzino, portare nuovi prodotti sul mercato, gestire campagne di marketing, e supportare la loro crescita grazie a persone competenti e ad una adeguata gestione delle risorse umane. Ma tutto questo è molto difficile da realizzare quando i processi decisionali strategici, finanziari e operativi sono separati tra loro e frammentati.

Di solito non c'è una visibilità end-to-end attraverso l'intero processo di pianificazione perché ogni dipartimento gestisce in autonomia le proprie attività di planning e non le comunica al resto dell'organizzazione. Di fronte a questa sorta di "paradosso" interno alla pianificazione - per cui si devono prendere sempre più decisioni, ma in tempi sempre più ridotti e contando su meno risorse - le organizzazioni hanno bisogno di combinare insieme i diversi piani, se vogliono massimizzare l'efficienza e avere il pieno controllo delle performance aziendali

E' qui che entra in gioco Board come software di Integrated Business Planning (IBP)

Ecco perché la pianficazione integrata è diventata la best practice

L'Integrated Business Planning (IBP) consente alle organizzazioni di mettere insieme tre dimensioni chiave della pianificazione: quella strategica, le operations e la dimensione finanziaria

In questo breve video Robert D.Kugel, Senior Vice President e Research Director presso Ventana Research, spiega come una soluzione IBP promuova in azienda un approccio collaborativo e orientato al business

Guarda il video
Ventana Research logo

I vantaggi di adottare Board per l'Integrated Business Planning

Unificando tutti i dati e quindi fornendo piena trasparenza all'interno dell'azienda, la piattaforma per il decision-making Board permette di integrare i processi di pianificazione attraverso ciascun team e ogni dipartimento. Grazie all'allineamento di tutti i soggetti coinvolti nei processi decisionali, i piani, i budget e i forecast generati considerano tutte le risorse, le competenze e le capacità di produzione, e promuovono la responsabilità riguardo ai risultati, così da rendere più visibile l'impatto delle scelte sulle performance aziendali.

I vantaggi di adottare Board per l'Integrated Business Planning
IBP

Fornisci completa visibilità delle performance dell'intera organizzazione

Garantisci l'allineamento tra gli obbiettivi strategici, finanziari e operativi

Consenti alle persone di collaborare tra diversi dipartimenti, business unit e aree geografiche.

Aumenta la velocità e l'accuratezza dei processi di planning, budgeting e forecasting

Promuovi la responsabilità riguardo ai risultati

Rendi automatici i processi manuali che altrimenti richiederebbero molto tempo

Organize business planning initiatives

Organizza e controlla le iniziative di pianificazione aziendale

Il software Board per la pianificazione integrata (IBP) ti offre un maggiore controllo su ciascuna iniziativa di pianificazione, dandoti la certezza di possedere tutte le informazioni di cui hai bisogno per prendere una decisione pienamente consapevole.

Single Version of the Truth: unifica le informazioni da tutte le fonti di dati dell'azienda per ottenere una completa, accurata e aggiornata visione dei fatti aziendali, sulla quale basare le attività di pianificazione, garantendo coerenza e pertinenza delle informazioni, nonché una maggiore qualità delle previsioni

Standardizzazione del processo: adotta un approccio efficiente e collaborativo, dotato di workflow e controlli di validazione per monitorare e standardizzare le attività attraverso l'intero flusso del processo di pianificazione integrata.

Simulazione What-if: fornisci una base informativa sullo storico delle performance che può essere utilizzata per simulare l'impatto delle iniziative strategiche sui piani correnti, siano essi di breve, medio o lungo termine.

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Collega i piani operativi con i piani finanziari

Colma il divario tra finance e operations, creando piani che rispondano alle esigenze di ciascun dipartimento in un processo aziendale completamente integrato

Approccio unificato: aiuta l'organizzazione a distribuire gli obbiettivi strategici fino alle singole iniziative e attività finanziarie e operative, collegando in perfetta continuità i processi di budgeting, come OPEX e CAPEX, con la pianificazione strategica e finanziaria

Driver-based planning: fornisci funzionalità di simulazione per consentire la pianificazione degli scenari e le analisi 'what-if'. Valuta e confronta molteplici e complessi scenari di business, così come l'impatto sui risultati finanziari, utilizzando i business driver che ritieni significativi per la tua azienda

Integrazione completa: ottieni l'integrazione del processo di pianificazione con la profitability analysis, lo strategy management, il ciclo di financial-close, il bilancio consolidato: utilizza la tua piattaforma di decision-making come soluzione completa di Enterprise Performance Management (EPM)

Consolidamento: combina insieme in modo automatico i dati finanziari e quelli operativi provenienti dai diversi dipartimenti e da ciascuna divisione dell'organizzazione o business unit, così da ottenere una visione completa dell'azienda

Sincronizza il management reporting con il processo di planning

Ottieni totale visibilità e trasparenza sulle performance aziendali e sull'impatto previsto delle attività pianificate sulla bottom line, avendo sempre disponibili con un click report aggiornati

Visualizzazione real-time

Controlla le performance in tempo reale, monitorandole con accurate dashboard e report che possono essere condivisi e distribuiti in modo che tutti gli stakeholder siano informati in ogni momento e per ciascuna fase del processo.

Trasparenza completa

Ottieni la completa visibilità dei fattori che determinano i risultati grazie all'identificazione dei nessi significativi tra i dati finanziari e quelli operativi

Dati accurati

Genera un Single Point of the Truth per tutti i dati così da avere sempre piena fiducia nei numeri e nei valori riportati e presentati.

Riconosciuto da organizzazioni leader di mercato
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