Sales & Operations Planning che integra l’intera azienda.

Sfrutta la soluzione S&OP di Board per un’orchestrazione senza intoppi della supply chain e ottieni un vantaggio competitivo in un mercato dinamico. Integra e collabora in modo fluido con vendite, operations e finance per ottimizzare i livelli di inventario, ridurre le interruzioni e massimizzare la redditività.

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Potenzia la tua impresa con agilità e resilienza rafforzate.

Revisione continua dei piani

Mantieni nel tempo un processo di S&OP dinamico e flessibile, che permetta di avere piani sempre revisionati, aggiornati e in linea con i cambiamenti del mercato e gli obiettivi aziendali.

Valore in tempo reale

Sfrutta l’intelligent planning avanzato per ottenere insight e indicazioni adattabili in tempo reale e prendere decisioni migliori ottimizzando le operazioni della supply chain.

Allineamento tra i team

Facilita la collaborazione a livello aziendale per realizzare un piano unificato e promuovere l’allineamento, la sintonia e la responsabilità in tutto il processo di pianificazione.

Processo di approvazione semplificato

Consenti ai dirigenti di approvare rapidamente piani di S&OP attuabili in sicurezza, utilizzando insight basati sui dati, strumenti di valutazione del rischio e la rappresentazione visiva dei KPI.

Processo di S&OP a prova di futuro

Crea un processo S&OP resiliente e adattabile che si integri perfettamente con l’evoluzione delle strategie aziendali e delle dinamiche di mercato.

Pianificazione basata sui dati con analisi avanzate

Sfrutta la potenza delle analisi basate sul cloud per accedere ai dati storici e in tempo reale di tutta l’organizzazione e analizzarli.

Mi sono resa conto che caratteristiche del software date per scontate – dopo circa 20 anni di utilizzo continuativo di Board – non sono affatto facili da trovare o ricreare in altri software competitor di Board!

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Scopri tutta l’efficacia dell’S&OP con funzioni avanzate.

DEMAND PLANNING

Migliora l’accuratezza dei forecast con insight più approfonditi.

Guarda l’impatto della liquidità, del capitale e del P&L in vari scenari. Cambia rapidamente le ipotesi in base alle esigenze del tuo business. Ed essere sempre pronti a supportare l’alta dirigenza con le proprie intuizioni.

PIANIFICAZIONE DELL’INVENTORY E DELLA DISTRIBUZIONE

Ottimizza l’inventario e migliora i livelli di servizio.

Elimina le attività manuali automatizzando la raccolta dei dati, i calcoli e i processi sequenziali. Guadagna fiducia e riduce il numero di giorni/ore in cui alcuni elementi dei dati possono essere presentati.

PIANIFICAZIONE DELLA SUPPLY CHAIN E DEI FORNITORI

Allinea perfettamente domanda e offerta.

Assicura che i limiti della capacità produttiva a monte siano presi in considerazione quando gestisci la domanda a valle, grazie alle potenti funzionalità di Rough Cut Capacity Planning (RCCP).
Gestisci al meglio i rapporti con i fornitori e migliora le strategie di approvvigionamento per mantenere una supply chain efficiente e pronta a rispondere rapidamente alle esigenze.

REVISIONE DELLE VENDITE E DELLE OPERATIONS

Realizza un piano fattibile e redditizio con la massima intesa.

Consenti ai manager di prendere decisioni sicure e informate grazie alla visibilità in tempo reale su tutte le ipotesi di S&OP e alla funzionalità di drill down granulare. Conferma la fattibilità e la sostenibilità finanziaria dei piani, garantendo l’allineamento con gli obiettivi aziendali generali.

Non accontentarti della nostra parola.

Board è riconosciuta come Facilitator nella Nucleus Research Supply Chain Planning Technology Value Matrix 2023.

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Realizzato per supportare un modello di pianificazione continuo e integrato.

Tutte le nostre soluzioni di pianificazione convergono sulla Board Enterprise Planning Platform per aiutarti a prendere decisioni sicure e allineate. Trasformano il tuo processo di pianificazione accelerando il time-to-value, migliorando l’efficienza dei costi e riducendo i rischi.

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