Sales & Operations Planning per un’azienda davvero integrata
Sfrutta il software di Sales & Operations Planning di Board per una gestione impeccabile della supply chain e conquista un vantaggio competitivo in un mercato dinamico. Integra e collabora senza soluzione di continuità con vendite, operations e finance per ottimizzare i livelli di inventario, ridurre le interruzioni e massimizzare la redditività.
Riconosciuto dagli analisti per la pianificazione integrata e allineata al finance.
Gartner evidenzia la capacità di Board di collegare la strategia alla fattibilità operativa, mentre ISG riconosce un ROI ai massimi livelli nel Sales & Operations Planning.
Board è nel Gartner® Magic Quadrant™ 2025 per le soluzioni di Supply Chain Planning.
Un processo S&OP continuo e allineato al finance per decisioni sicure e condivise.
Revisione continua dei piani
Board abilita un ciclo S&OP strutturato con revisioni mensili, simulazioni di scenario e workflow di riconciliazione, per garantire piani sempre aggiornati, fattibili e allineati agli obiettivi di business.
Valore in tempo reale
La planning intelligence integrata fornisce rapidamente insight su trade-off tra servizio, margini e costi, consentendo decisioni più rapide e consapevoli.
Allineamento tra i team
Strumenti di collaborazione cross-funzionale garantiscono il consenso tra stakeholder commerciali, operativi e finanziari. Tutti lavorano su un’unica versione della realtà.
Processo di approvazione semplificato
Le revisioni del management sono supportate da modellazione di scenari, dashboard KPI e riconciliazione finanziaria, consentendo l’approvazione sicura di piani fattibili e redditizi.
Processo di S&OP a prova di futuro
Lo scenario planning e l’allineamento continuo con i dettagli operativi rendono l’S&OP resiliente a strategie in evoluzione, volatilità di mercato e interruzioni.
Pianificazione basata sui dati con analisi avanzate
Board integra dati storici e prospettici con AI e motori di scenario. I piani si riconciliano automaticamente con conto economico e impatto sui margini, garantendo che ogni scenario sia finanziariamente allineato.
Le organizzazioni che utilizzano il software di Sales & Operations Planning di Board riducono i cicli del 30% e accelerano la velocità decisionale del management.
Mi sono resa conto che caratteristiche del software date per scontate – dopo circa 20 anni di utilizzo continuativo di Board – non sono affatto facili da trovare o ricreare in altri software competitor di Board!
Un unico processo S&OP con riconciliazione finanziaria integrata e scenario planning.
DEMAND PLANNING
Previsioni arriicchite di segnali, massima accuratezza, cicli S&OP più rapidi
Board Demand Planning alimenta il processo S&OP con previsioni accurate e condivise, arricchite da modellazione di scenari e allineamento finanziario.
PIANIFICAZIONE DELL’INVENTORY E DELLA DISTRIBUZIONE
Riconcilia servizio e capitale in un unico piano di inventario
Le politiche di inventario e riordino sono collegate alle revisioni S&OP, garantendo l’equilibrio tra obiettivi di servizio e di capitale circolante all’interno di un unico piano.
PIANIFICAZIONE DELLA SUPPLY CHAIN E DEI FORNITORI
Allinea perfettamente supply e domanda
I piani di Supply e RCCP vengono validati nel ciclo S&OP, garantendo che vincoli, strategie di approvvigionamento e rischi dei fornitori siano visibili e allineati a domanda e finance.
REVISIONE DELLE VENDITE E DELLE OPERATIONS
Piani unificati e riconciliati, approvati con sicurezza
La fase esecutiva dell’S&OP consolida i piani operativi e finanziari in un unico piano approvato, supportato da scenari rapidi, dashboard e riconciliazione.
Realizzato per supportare un modello di pianificazione continuo e integrato.
Tutte le nostre soluzioni di pianificazione convergono sulla Board Enterprise Planning Platform per aiutarti a prendere decisioni sicure e allineate. Trasformano il tuo processo di pianificazione accelerando il time-to-value, migliorando l’efficienza dei costi e riducendo i rischi.
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