Chaîne logistique

Orienter vos ventes et opérations en intégrant la stratégie, les ventes, les opérations et les résultats financiers

Effectuer facilement une planification des ventes et des opérations dans une plate-forme unifiée et collaborative

Équilibrer l’offre et la demande, intégrer la planification opérationnelle à la planification financière, et relier les plans stratégiques de haut niveau aux opérations quotidiennes pour appuyer la réalisation des cibles de création de valeur.

Obtenir rapidité et précision, dans les activités de planification des ventes et des opérations

Bénéficier du logiciel de planification des ventes et des opérations intégré dans une approche intégrée de planification des activités.

  • Dynamiser la création de valeur dans une approche intégrée de planification des activités

    Déployer les projections des variables de ventes et des opérations qui alimentent la planification financière à court, moyen et long terme avec une approche intégrée de planification des activités qui met en évidence des parcours de création de valeur

  • Gérer efficacement les cycles de replanification

    Exécuter des cycles de replanification en fonction des changements des plans de vente et d’opérations précédemment convenus

  • Connecter les processus dans l’ensemble de l’organisation

    Permettre la connexion de tous les processus des ventes aux opérations, en garantissant une approche cohérente et intégrée dans l’ensemble de l’organisation

  • Équilibrer facilement l’offre et la demande

    Aligner la planification des ventes et de la demande avec les planification des achats, la production et des stocks et résoudre facilement les divergences

  • Synchroniser la planification des ventes et de la demande avec la planification, l’affectation des matériaux et la planification des capacités dans l’ensemble de la chaîne logistique

    S’assurer que les matériaux sont disponibles pour la production et que les produits peuvent être livrés aux clients, en tenant compte de la volatilité de la demande des clients et des contraintes transmises par les capacités internes dans un environnement de planification cohérent

  • Obtenir une version unique de la vérité

    Regrouper automatiquement les données issues de tous les processus inhérents aux services de vente, de chaîne logistique et financier, afin d'obtenir une version unique complète de la vérité

  • Améliorer l’efficacité et l’amélioration de l’entreprise

    Augmenter la satisfaction de la clientèle, améliorer la rationalisation des coûts d’achat, réduire les délais d’approvisionnement, augmenter la rotation des stocks et prévenir la saturation des usines

  • Bénéficier des capacités d’informatique décisionnelle intégrée

    Générer tout type de rapport en exploitant des capacités natives d’informatique décisionnelle dans un environnement de libre-service

Témoignage client – Gigaset Communications

Planification normalisée des ventes alignées étroitement avec la chaîne logistique

Nos objectifs étaient ambitieux, mais nous les avons atteints. Enfin, nous disposons d’un système de contrôle et de planification que les utilisateurs commerciaux entretiennent et optimisent de façon indépendante, rapide et flexible sans avoir à importuner nos collègues du service informatique. Les affichages et les calculs qui n’ont pas pu être réalisés précédemment avec les outils SAP sont désormais un standard pour nous avec Board.

Explorer d’autres fonctionnalités de chaîne logistique de Board

Tour de contrôle de la chaîne logistique

Favoriser la visibilité, la surveillance et le contrôle, et la proactivité le long de toute la chaîne logistique d’entreprise avec une approche intégrée.

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Planification des ventes et des opérations

Aligner l’offre et la demande, et intégrer des générateurs de valeur d’opérations clés aux variables de gestion et financières.

Tu es là

Planification de la demande

Optimiser la planification de la demande des clients grâce à des fonctions d’analyse prédictive dans un environnement d’apprentissage automatique.

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Planification de l’approvisionnement

Renforcer les capacités de planification dans les domaines des achats, de la production et de l’entreposage.

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Planification sommaire de la capacité

Optimiser vos ventes et opérations en orchestrant la stratégie, les ventes, les opérations et les résultats financiers et en intégrant les facteurs de création de valeur clés au reste de l’organisation

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