Orienter vos ventes et opérations en intégrant la stratégie, les ventes, les opérations et les résultats financiers
Effectuer facilement une planification des ventes et des opérations dans une plate-forme unifiée et collaborative
Équilibrer l’offre et la demande, intégrer la planification opérationnelle à la planification financière, et relier les plans stratégiques de haut niveau aux opérations quotidiennes pour appuyer la réalisation des cibles de création de valeur.
Obtenir rapidité et précision, dans les activités de planification des ventes et des opérations
Bénéficier du logiciel de planification des ventes et des opérations intégré dans une approche intégrée de planification des activités.
Dynamiser la création de valeur dans une approche intégrée de planification des activités
Déployer les projections des variables de ventes et des opérations qui alimentent la planification financière à court, moyen et long terme avec une approche intégrée de planification des activités qui met en évidence des parcours de création de valeur
Gérer efficacement les cycles de replanification
Exécuter des cycles de replanification en fonction des changements des plans de vente et d’opérations précédemment convenus
Connecter les processus dans l’ensemble de l’organisation
Permettre la connexion de tous les processus des ventes aux opérations, en garantissant une approche cohérente et intégrée dans l’ensemble de l’organisation
Équilibrer facilement l’offre et la demande
Aligner la planification des ventes et de la demande avec les planification des achats, la production et des stocks et résoudre facilement les divergences
Synchroniser la planification des ventes et de la demande avec la planification, l’affectation des matériaux et la planification des capacités dans l’ensemble de la chaîne logistique
S’assurer que les matériaux sont disponibles pour la production et que les produits peuvent être livrés aux clients, en tenant compte de la volatilité de la demande des clients et des contraintes transmises par les capacités internes dans un environnement de planification cohérent
Obtenir une version unique de la vérité
Regrouper automatiquement les données issues de tous les processus inhérents aux services de vente, de chaîne logistique et financier, afin d'obtenir une version unique complète de la vérité
Améliorer l’efficacité et l’amélioration de l’entreprise
Augmenter la satisfaction de la clientèle, améliorer la rationalisation des coûts d’achat, réduire les délais d’approvisionnement, augmenter la rotation des stocks et prévenir la saturation des usines
Bénéficier des capacités d’informatique décisionnelle intégrée
Générer tout type de rapport en exploitant des capacités natives d’informatique décisionnelle dans un environnement de libre-service
Planification normalisée des ventes alignées étroitement avec la chaîne logistique
Nos objectifs étaient ambitieux, mais nous les avons atteints. Enfin, nous disposons d’un système de contrôle et de planification que les utilisateurs commerciaux entretiennent et optimisent de façon indépendante, rapide et flexible sans avoir à importuner nos collègues du service informatique. Les affichages et les calculs qui n’ont pas pu être réalisés précédemment avec les outils SAP sont désormais un standard pour nous avec Board.
Explorer d’autres fonctionnalités de chaîne logistique de Board
Tour de contrôle de la chaîne logistique
Favoriser la visibilité, la surveillance et le contrôle, et la proactivité le long de toute la chaîne logistique d’entreprise avec une approche intégrée.
En savoir plusPlanification des ventes et des opérations
Aligner l’offre et la demande, et intégrer des générateurs de valeur d’opérations clés aux variables de gestion et financières.
Tu es làPlanification de la demande
Optimiser la planification de la demande des clients grâce à des fonctions d’analyse prédictive dans un environnement d’apprentissage automatique.
En savoir plusPlanification de l’approvisionnement
Renforcer les capacités de planification dans les domaines des achats, de la production et de l’entreposage.
En savoir plusPlanification sommaire de la capacité
Optimiser vos ventes et opérations en orchestrant la stratégie, les ventes, les opérations et les résultats financiers et en intégrant les facteurs de création de valeur clés au reste de l’organisation
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