Logiciel de planification des approvisionnements qui équilibre le niveau de service, les coûts, la trésorerie et la résilience

Construit sur un modèle de planification unifié, le logiciel de planification des approvisionnements de Board optimise les achats, les stocks et la production au sein d’un processus connecté. Grâce à une IA intégrée et à une analyse assistée par des agents, il évalue les contraintes, simule les arbitrages et accompagne la prise de décision en conciliant niveau de service, coûts, trésorerie et marges.

Tableau de bord d’accueil du logiciel Board Supply Planning présentant la planification des stocks, l’état des inventaires, la disponibilité et les actions

Agent Supply Chain : une IA native et gouvernée, conçue pour les enjeux de la Supply Chain.

Donnez à vos équipes Supply Chain les moyens d’agir plus efficacement grâce à une IA adaptée à leur rôle, capable de détecter en continu les risques, d’accélérer l’analyse de scénarios et d’orienter les planificateurs vers des décisions plus résilientes et plus rentables, tout en laissant aux équipes le contrôle des décisions les plus critiques.

Une véritable collaboration entre les équipes Supply Chain et l’IA commence au cœur du modèle de planification.

L’Agent Supply Chain de Board aide les entreprises à anticiper les perturbations en surveillant en continu les signaux issus de la demande, de l’approvisionnement et des opérations. Il les transforme en recommandations explicables, fondées sur leurs impacts financiers, et en propositions d’actions concrètes.

Au cœur de cette approche, l’IA affine en permanence le signal de demande afin que chaque prévision, chaque scénario et chaque décision d’approvisionnement reposent sur la vision la plus récente et la plus fiable de la demande.

Les planificateurs consacrent ainsi moins de temps à gérer les urgences et davantage à orchestrer des stratégies conciliant niveau de service, coûts, trésorerie et marges à l’échelle de l’entreprise.

Les Agents Board évoluent au sein d’un environnement de planification gouverné, et non comme de simples copilotes génériques, afin d’accompagner les planificateurs, d’accélérer leur capacité de réaction, de renforcer l’alignement des équipes et d’améliorer la résilience de leurs décisions.

Conçu pour les cas d’usage qui comptent vraiment en Supply Chain

S&OP (Planification des ventes et des opérations)

L’Agent Supply Chain agit comme un véritable partenaire du processus S&OP. Il surveille les signaux en temps réel, simule différents scénarios et recommande les actions permettant d’équilibrer le niveau de service, les coûts, la trésorerie et les marges à l’échelle de l’entreprise.

Planification de la demande

L’Agent Supply Chain accompagne en continu les équipes de planification de la demande. Il transforme les signaux disponibles en un signal de demande unique, mis à jour en permanence, adapte les prévisions en temps réel et guide les planificateurs dans le traitement des exceptions afin d’améliorer la précision, la réactivité et la résilience des plans.

Planification de l’approvisionnement

L’Agent Supply Chain accompagne les équipes de planification de l’approvisionnement en anticipant les contraintes, en évaluant différentes alternatives et en recommandant les actions permettant d’équilibrer les niveaux de service, les coûts, la trésorerie et les marges dans un environnement en constante évolution.

Board est reconnu par les analystes pour sa planification continue et alignée sur les enjeux financiers.

Gartner souligne l’agilité en matière de scénarios et ISG met en avant un ROI et une expérience client parmi les meilleurs du marché.

Un logiciel de planification des approvisionnements conçu pour renforcer la résilience, grâce à une orchestration et une aide à la décision guidées par l’IA

Définissez les bons objectifs de stock

Définissez des niveaux de stock de sécurité et des politiques de service dynamiques par produit, canal ou région. La planification multi-échelons de Board garantit que les bons niveaux de stock sont disponibles au bon endroit, tout en trouvant le juste équilibre entre qualité de service et besoin en fonds de roulement.

Créez des plans exécutables tenant compte des contraintes

Générez des plans d’approvisionnement et de distribution échelonnés dans le temps qui intègrent les délais d’approvisionnement, les règles de sourcing et les capacités des fournisseurs, afin que vos plans restent réalistes, exécutables et alignés sur vos objectifs financiers.

Planifiez avec des scénarios, pas avec des feuilles de calcul

Simulez les risques fournisseurs, la refonte de votre réseau logistique ou l’évolution de vos politiques d’approvisionnement grâce à la planification par scénarios et à l’analyse assistée par des agents. Évaluez les arbitrages entre niveau de service, coûts, trésorerie et résilience pour prendre des décisions plus éclairées.

Collaborez à travers toute la supply chain

Réunissez les équipes achats, logistique et finance autour d’un plan partagé. Des workflows sécurisés, basés sur les rôles, garantissent que chacun travaille à partir des mêmes données, hypothèses et arbitrages.

Automatisez les tâches courantes, concentrez-vous sur la valeur

Des workflows pilotés par les exceptions et une IA intégrée détectent automatiquement les ruptures potentielles, les surstocks ou les incohérences de paramétrage. Les planificateurs consacrent ainsi moins de temps à gérer les urgences et davantage à optimiser les décisions d’approvisionnement.

Adopté par des entreprises de premier plan.

Une planification des approvisionnements de bout en bout, connectée à la demande, à la finance et à des décisions guidées par l’IA.

Tableau de bord Inventory & Distribution Planning présentant la demande, la capacité de stockage et les indicateurs financiers
Inventory & Distribution Planning

Équilibrez service et capital grâce à des stocks dynamiques

Optimisez les stocks, le réapprovisionnement et la distribution sur l’ensemble de réseaux logistiques multi-échelons.

Tableau de bord Supply & Procurement Planning présentant les tendances
Supply & Procurement Planning

Des plans d’approvisionnement optimaux alignés sur les coûts et les capacités

Alignez les commandes d’achat et les politiques d’approvisionnement sur les délais fournisseurs, les règles de sourcing et les contraintes financières.

Tableau de bord d’utilisation avec indicateurs colorés
Planification des capacités

Spot constraints early, deliver feasible plans

Vérifiez la faisabilité des plans au regard des capacités de production et des contraintes logistiques réelles.

Graphique comparant les coûts des plans d’approvisionnement
Executive Supply Review

Executive-ready plans that align supply and finance

Fournissez aux dirigeants un plan unique, réconcilié et aligné sur les objectifs financiers, avec des scénarios et des arbitrages clairement visibles.

Planification de bout en bout de la supply chain sur une plateforme de planification unifiée.

Toutes nos solutions de planification convergent vers la plateforme Board Enterprise Planning pour vous aider à prendre des décisions éclairées et cohérentes. Elles transforment votre processus de planification en accélérant la rentabilisation, en optimisant les coûts et en réduisant les risques.

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