Software für die Supply-Planung, die Service, Kosten, Kapitalbindung und Resilienz in Einklang bringt.

Auf Basis eines einheitlichen Planungsmodells optimiert die Supply-Planning-Software von Board Beschaffung, Bestände und Produktion in einem durchgängigen Prozess. Integrierte KI und agentengestützte Analysen bewerten Restriktionen, simulieren Zielkonflikte und unterstützen fundierte Entscheidungen in Bezug auf Servicelevel, Kosten, Liquidität und Marge.

Dashboard-Startbildschirm der Board Lieferplanungssoftware mit Anzeige von Bestandsplanung, Lagerbestand, Verfügbarkeit und Maßnahmen

Supply Chain Agent: Native, kontrollierte KI, entwickelt für die tatsächlichen Abläufe in der Supply Chain.

Unterstützen Sie Supply-Chain-Teams mit rollenbezogener KI, die kontinuierlich Risiken erkennt, Was-wäre-wenn-Analysen beschleunigt und Planer zu resilienten, kosteneffizienten Maßnahmen führt – während die Kontrolle über alle wesentlichen Entscheidungen beim Menschen bleibt.

Eine echte Zusammenarbeit zwischen Supply-Teams und KI beginnt im Planungsmodell – und bleibt fest darin verankert.

Der Board Supply Chain Agent hilft Unternehmen, Störungen frühzeitig zu begegnen, indem er kontinuierlich Signale aus Nachfrage, Supply und operativen Prozessen überwacht und diese in nachvollziehbare, finanziell fundierte Maßnahmen und geführte nächste Schritte übersetzt.

Im Mittelpunkt steht eine KI, die das Nachfragesignal kontinuierlich verfeinert – sodass jeder Forecast, jedes Szenario und jede Supply-Entscheidung auf der aktuellsten und verlässlichsten Sicht auf die Nachfrage basiert.

Planer verbringen weniger Zeit mit kurzfristiger Problemlösung und mehr Zeit mit der Orchestrierung von Strategien, die Service, Kosten, Kapitalbindung und Marge unternehmensweit in Einklang bringen.

Board Agents arbeiten innerhalb einer kontrollierten Planungsumgebung – nicht als generische Copiloten – und unterstützen Planer dabei, schneller zu reagieren, eine bessere Abstimmung zu erreichen und resilientere Ergebnisse zu erzielen.

Entwickelt für die entscheidenden Anwendungsfälle in der Supply Chain:

S&OP

Agiert als S&OP-Partner in Echtzeit – überwacht Signale, simuliert Szenarien und empfiehlt Maßnahmen, die Service, Kosten, Kapitalbindung und Marge auf Unternehmensebene in Einklang bringen.

Nachfrageplanung

Agiert als kontinuierlich verfügbarer Demand-Planning-Partner – führt Signale zu einem einheitlichen, laufend aktualisierten Nachfragesignal zusammen, passt Forecasts in Echtzeit an und führt Planer gezielt durch Ausnahmen, um Genauigkeit, Reaktionsfähigkeit und Resilienz zu verbessern.

Lieferplanung

Agiert als Supply-Planning-Partner in Echtzeit – antizipiert Restriktionen, prüft Alternativen und empfiehlt Maßnahmen, die Servicelevel, Kosten, Kapitalbindung und Marge auch bei sich verändernden Rahmenbedingungen in Einklang bringen.

Board wird von Analysten für seine kontinuierliche, finanzorientierte Planung anerkannt.

Gartner hebt die Szenario-Agilität hervor, während ISG den branchenweit besten ROI und die beste Kundenerfahrung hervorhebt.

Supply-Planning-Software für mehr Resilienz – mit KI-gestützter Orchestrierung und Entscheidungsunterstützung.

Die richtigen Bestandsziele festlegen

Definieren Sie dynamische Sicherheitsbestände und Servicelevel-Richtlinien nach Produkt, Kanal oder Region. Die mehrstufige Planung von Board stellt sicher, dass die richtigen Bestände am richtigen Ort verfügbar sind – bei gleichzeitigem Ausgleich von Servicegrad und Working Capital.












Erstellen Sie ausführbare, constraints-basierte Pläne

Erstellen Sie zeitphasenbasierte Supply- und Distributionspläne, die Lieferzeiten, Beschaffungsregeln und Lieferantenkapazitäten berücksichtigen – damit Pläne realistisch, umsetzbar und finanziell fundiert bleiben.

Mit Szenarien planen – nicht mit Excel-Tabellen

Simulieren Sie Lieferantenrisiken, Netzwerk-Neugestaltungen oder Richtlinienänderungen mit Szenarioplanung und agentenunterstützter Analyse – verstehen Sie die Zielkonflikte zwischen Service, Kosten, Kapitalbindung und Resilienz und treffen Sie fundierte Entscheidungen.

Zusammenarbeit über die gesamte Supply-Chain hinweg

Vereinen Sie Beschaffungs-, Logistik- und Finanzteams auf einer gemeinsamen Planungsbasis. Sichere, rollenbasierte Workflows sorgen dafür, dass alle mit denselben Zahlen, Annahmen und Zielkonflikten arbeiten.

Routine automatisieren, Mehrwert schaffen

Ausnahmebasierte Workflows und integrierte KI erkennen Engpässe, Überbestände oder Parameterkonflikte – damit Planer weniger Zeit mit Problemlösung und mehr Zeit mit der Optimierung von Supply-Entscheidungen verbringen.

Führende Unternehmen vertrauen auf uns.

End-to-End-Supply-Planung – vernetzt mit Nachfrage, Finanzen und KI-gestützten Entscheidungen.

Dashboard für Bestands- und Distributionsplanung mit Anzeige von Nachfrage, Lagerkapazität und Finanzdaten
Bestands- und Distributionsplanung

Service und Kapital mit dynamischem Bestand in Einklang bringen

Optimieren Sie Bestände, Disposition und Distribution über mehrstufige Netzwerke hinweg.

Scorecard für die Liefer- und Beschaffungsplanung mit Trendanzeige
Liefer- und Beschaffungsplanung

Optimale Lieferpläne, abgestimmt auf Kosten und Kapazitäten

Richten Sie Bestellungen und Supply-Richtlinien an Lieferzeiten, Beschaffungsregeln und finanziellen Rahmenbedingungen aus.

Dashboard zur Nutzung mit farbigen Anzeigen
Grobkapazitätsplanung

Frühe Erkennung von Einschränkungen, Umsetzung realisierbarer Pläne

Überprüfen Sie die Durchführbarkeit der Pläne anhand tatsächlicher Kapazitäten und logistischer Einschränkungen.

Tabelle zum Vergleich der Kosten von Versorgungsplänen
Überprüfung der Lieferung durch die Geschäftsleitung

Führungskräfte-taugliche Pläne, die Angebot und Finanzen aufeinander abstimmen

Liefern Sie einen abgestimmten, finanzintegrierten Gesamtplan zur Freigabe durch das Management – mit klar transparenten Szenarien und Zielkonflikten.

Durchgängige End-to-End-Supply-Chain-Planung auf einer einheitlichen Planungsplattform.

Alle unsere Planungslösungen werden auf der Board Enterprise Planning Platform zusammengeführt, damit Sie sichere, abgestimmte Entscheidungen treffen können. Sie verändern Ihren Planungsprozess, indem sie die Zeit bis zur Wertschöpfung verkürzen, die Kosteneffizienz steigern und das Risiko reduzieren.

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