Supply Chain

Verbessern Sie S&OP durch die Integration von Strategie, Vertrieb, Betrieb und Finanzen

Erstellen Sie die Sales- & Operations-Planung mühelos auf einer einheitlichen und kollaborativen Plattform

Bringen Sie Nachfrage und Angebot ins Gleichgewicht. Integrieren Sie die operative Planung mit der Finanzplanung und verknüpfen Sie übergeordnete strategische Pläne mit dem Tagesgeschäft, um das Erreichen der Wertschöpfungsziele zu unterstützen.

Erstellen Sie die Sales- & Operations-Planung schnell und präzise

Profitieren Sie von einer Sales- & Operations-Planungs-Software mit einem integrierten Geschäftsplanungsansatz.

  • Steigern Sie die Wertschöpfung innerhalb eines integrierten Geschäftsplanungsansatzes

    Erstellen Sie Prognosen für Sales & Operations, die in die kurz-, mittel- und langfristige Finanzplanung einfließen und die in einem integrierten Geschäftsplanungsansatz die Wertschöpfungsmöglichkeiten aufzeigen.

  • Managen Sie effizient die Nachplanungszyklen

    Erledigen Sie die Nachplanungszyklen auf Grundlage von Änderungen der zuvor vereinbarten Sales- und Operations-Pläne.

  • Verbinden Sie Prozesse über die gesamte Organisation

    Ermöglichen Sie die Verbindung aller Prozesse von Sales bis zu Operations und garantieren Sie so einen kohärenten und integrierten Ansatz in der gesamten Organisation.

  • Bringen Sie Nachfrage und Angebot mühelos ins Gleichgewicht

    Stimmen Sie die Absatz- und Nachfrageplanung sowie Beschaffungs-, Produktions- und Bestandsplanung aufeinander ab und lösen Sie Diskrepanzen mühelos auf.

  • Synchronisieren Sie die Absatz- und Bedarfsplanung mit der Materialplanung, Produktallokation und Kapazitätsplanung über die gesamte Supply Chain

    Stellen Sie sicher, dass das Material für die Produktion und die Produkte für die Lieferung an die Kunden verfügbar sind. Berücksichtigen Sie dazu die Volatilität der Kundennachfrage und die Einschränkungen, die sich aus der internen Kapazität ergeben und profitieren Sie dabei von der konsistenten Planungsumgebung.

  • Profitieren Sie von einem Single Point of Truth

    Aggregieren Sie automatisch Daten aus allen Prozessen in den Bereichen Vertrieb, Supply Chain und Finanzen und erhalten Sie so einen umfassenden Single Point of Truth.

  • Verbessern Sie die Effizienz im Unternehmen

    Erhöhen Sie die Kundenzufriedenheit, verbessern Sie die Einkaufskosten, verkürzen Sie die Vorlaufzeiten, erhöhen Sie den Lagerumschlag und verhindern Sie die Überauslastung der Anlagen.

  • Profitieren Sie von den systemeigenen BI-Funktionen

    Generieren Sie beliebige Arten von Reports, indem Sie native Business-Intelligence-Funktionen in einer Self-Service-Umgebung nutzen.

Erfolgsgeschichte: Gigaset Communications

Standardisierte Vertriebsplanung, eng mit der Supply Chain verzahnt

Unsere Ziele waren ehrgeizig, aber wir haben sie erreicht. Endlich haben wir ein Controlling- und Planungssystem, das von den Fachanwendern selbstständig, schnell und flexibel betreut und weiterentwickelt wird, ohne die Kollegen in der IT zu bemühen. Darstellungen und Berechnungen, die früher mit den SAP-Werkzeugen nicht realisierbar waren, sind für uns heute bei Board Standard.

Erfahren Sie mehr über die Supply-Chain-Funktionen von Board

Supply Chain Control Tower

Verbessern Sie mit einem integrierten Ansatz Transparenz, Beobachtung und Steuerung sowie Proaktivität entlang der gesamten Supply Chain des Unternehmens.

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Sales- & Operations-Planung

Stimmen Sie Angebot und Nachfrage aufeinander ab und integrieren Sie die wichtigsten operativen Werttreiber mit geschäftlichen und finanziellen Parametern.

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Nachfrageplanung

Verbessern Sie die Planung der Kundennachfrage durch prädiktive Analysefunktionen innerhalb einer Umgebung des maschinellen Lernens.

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Supply Planning

Verbessern Sie die Planungsfähigkeiten in den Bereichen Beschaffung, Produktion und Lagerhaltung.

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Grobkapazitätsplanung

Führen Sie eine Kapazitätsplanung durch, um die Anforderungen der Beschaffungsplanung zu erfüllen

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