Sales & Operations-Planung, die Ihr Unternehmen vereinheitlicht.

Nutzen Sie die intelligente S&OP-Lösung von Board für eine reibungslose Orchestrierung der Supply Chain und verschaffen Sie sich Wettbewerbsvorteile in einem dynamischen Markt. Integrieren Sie nahtlos die Zusammenarbeit mit Vertrieb, Betrieb und Finanzwesen, um die Bestände zu optimieren, Störungen zu minimieren und die Rentabilität zu maximieren.

Sprechen Sie mit einem Experten

Treiben Sie strategische Initiativen und die finanzielle Performance mit relevanten Erkenntnissen aus dem Unternehmen voran. Führen Sie eingehende Finanzanalysen durch und erstellen Sie zuverlässige Berichte über die Unternehmensleistung mit zuverlässigen Daten und einem transparenten Prozess.

Sprechen Sie mit einem Experten

Transformieren Sie Ihr Unternehmen mit verbesserter Agilität und Widerstandsfähigkeit.

Kontinuierliche Planüberprüfung

Pflegen Sie einen dynamischen und flexiblen S&OP-Prozess, der sicherstellt, dass die Pläne kontinuierlich überprüft, aktualisiert und an Marktveränderungen und Geschäftsziele angepasst werden.

Wert in Echtzeit

Nutzen Sie die fortschrittliche Planungsintelligenz, um anpassungsfähige Echtzeit-Einsichten und Empfehlungen für bessere Entscheidungen und optimale Supply Chain-Abläufe zu erhalten.

Einheitliche Teamausrichtung

Erleichtern Sie die nahtlose Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen, um einen einzigen, einheitlichen Plan zu erstellen und die Abstimmung, den Konsens und die Verantwortlichkeit während des gesamten Planungsprozesses sicherzustellen.

Rationalisierter Genehmigungsprozess

Ermöglichen Sie es den Führungskräften, durchführbare S&OP-Pläne schnell und zuverlässig zu genehmigen, indem Sie datengestützte Erkenntnisse, Risikobewertungstools und eine visuelle Darstellung der KPIs nutzen.

Zukunftssicherer S&OP-Prozess

Bauen Sie einen belastbaren und anpassungsfähigen S&OP-Prozess auf, der sich nahtlos in die sich entwickelnden Geschäftsstrategien und die Marktdynamik einfügt.

Datengesteuerte Planung mit fortschrittlicher Analytik

Nutzen Sie die Leistungsfähigkeit der cloudbasierten Analytik, um auf historische und Echtzeitdaten aus Ihrem gesamten Unternehmen zuzugreifen und diese zu analysieren.

Board ist unsere zentrale Anlaufstelle für unsere Umsatzprognosen, und alle Teams sind jetzt auf einen einzigen Forecast ausgerichtet. Dadurch können wir uns auf den Wert konzentrieren, da wir die Auswirkungen der Volumenprognosen in finanzieller Hinsicht bewerten können.

Entdecken Sie weitere Erfolgsgeschichten

Entfesseln Sie die Leistungsfähigkeit von S&OP mit erweiterten Funktionen.

Bedarfsplanung

Erhöhen Sie die Forecastgenauigkeit mit tieferen Einblicken.

Nutzen Sie unsere fortschrittlichen Bedarfsplanungs-Tools, um mehrstufige Prognosen zu bereinigen, zusammenzustellen und zu analysieren. Erweitern Sie Ihre Forecastingfähigkeiten mit der Analyse multivariater Parameter mithilfe von KI und maschinellem Lernen, um eine kontinuierliche Verbesserung der Prognosegenauigkeit und der Erkenntnisse aus der Bedarfsplanung sicherzustellen.

BESTANDS- UND VERTRIEBSPLANUNG

Optimieren Sie den Bestand und maximieren Sie die Servicequalität.

Ermöglichen Sie Planern eine intelligente Bestandstransparenz, um Bestände im gesamten Netzwerk strategisch zu platzieren und so eine hohe Auftragserfüllung und maximale Bestandsauslastung zu gewährleisten. Verbessern Sie den Kundenservice mit datengesteuerten Einblicken in Bestandsbewegungen und Echtzeit-Nachschubbedarf.

ANGEBOTS- UND LIEFERANTENPLANUNG

Bringen Sie Angebot und Nachfrage nahtlos in Einklang.

Stellen Sie sicher, dass vorgelagerte Lieferbeschränkungen berücksichtigt werden, während die nachgelagerten Nachfrageanforderungen durch unsere robusten RCCP-Funktionen (Rough Cut Capacity Planning) gesteuert werden. Verwalten Sie Lieferantenbeziehungen effektiv und optimieren Sie Beschaffungsstrategien, um effiziente und reaktionsschnelle Supply Chains zu erhalten.

MANAGEMENTBEWERTUNG VON VERKAUF UND BETRIEBSFÜHRUNG

Erzielen Sie einen Konsens über einen realisierbaren, profitablen S&OP-Plan.

Ermöglichen Sie es Führungsteams, sichere und fundierte Entscheidungen zu treffen, indem Sie Echtzeittransparenz für alle S&OP-Annahmen und granulare Drill-Down-Funktionen bereitstellen. Bestätigen Sie die Durchführbarkeit und finanzielle Tragfähigkeit von Plänen und stellen Sie sicher, dass diese mit den allgemeinen Geschäftszielen übereinstimmen.