Supply chain

Aumenta le capacità di Supply Planning

Migliora la pianificazione in tutti i processi della filiera aziendale, riuscendo a rispondere alla domanda in modo coerente ai requisiti di capacità

Ottieni una base di dati accurata, aggiornata e completa su cui eseguire tutte le attività di Supply Planning e su cui integrare in modo completo la pianificazione strategica del sourcing e dell’approvvigionamento, la pianificazione della produzione e la pianificazione del magazzino, attraverso un’unica piattaforma user-friendly

Supporta le decisioni di Strategic Sourcing

Gestisci facilmente le decisioni relative al make or buy, off-shoring, re-shoring e servizi condivisi.

  • Definisci con facilità la tua metodologia di Strategic Sourcing

    Metti in atto una strategia di sourcing per ciascuna categoria, tenendo in considerazione l’analisi di mercato dei fornitori, l’ambito di approvvigionamento, le policy obbligatorie, le linee guida e i criteri per la preselezione di un fornitore.

  • Semplifica i processi

    Dalla presentazione dell’offerta da parte dei fornitori alla stipulazione del contratto, all'interno di un ambiente collaborativo guidato da workflow

  • Automatizza la gestione delle offerte

    Trai vantaggio dall'automazione dei processi di valutazione, ordinamento, classificazione e generazione di una shortlist delle offerte in base a criteri predefiniti e a fattori di acquisto significativi per la tua azienda

  • Assegna rapidamente un punteggio ai diversi fornitori

    Sfrutta le funzionalità native del workflow collaborativo per avere un input costante proveniente dalle attività di vendita e fornitura, garantendo che i cicli aggiornati di demand planning siano completati

  • Aumenta la profondità dei tuoi processi di reporting

    Estendi le funzionalità di BI per la generazione di report e dashboard dedicate ai bid dei fornitori e per la creazione di driver e KPI significativi per i contratti

Sviluppa una accurata pianificazione degli approvvigionamenti

Genera un Procurement Plan in un ambiente collaborativo che coinvolga tutti processi della filiera

  • Adotta un approccio completamente integrato

    Genera una pianificazione degli acquisti finalizzata alla riduzione dei costi operativi (Opex), tenendo in considerazione la pianificazione della domanda, della produzione e del magazzino.

  • Arricchisci i tuoi piani grazie a insight predittivi

    Rafforza le attività di Procurement Planning mediante l’utilizzo di un potente motore di Predictive Analytics che adotta un approccio di machine learning

  • Abilita la ripianificazione in tempo reale

    Gestisci in tempo reale i cicli di ripianificazione degli acquisti attivati da input concreti che provengono dai processi della supply chain

  • Ottieni informazioni immediate sulle performance della filiera

    Trai beneficio da report e dashboard che consentono di analizzare gli scostamenti tra i valori di forecast e gli actual

Migliora il Category Management

Supporta tutti i passaggi del processo di Category Management e la loro governance, consentendo la razionalizzazione a livello di SKU.

  • Riduci la complessità

    Sfrutta le funzionalità di BI e di analisi per definire correttamente le categorie di spesa e le SKU

  • Migliora la governance

    Trai vantaggio dalle funzionalità di simulazione e analisi degli scenari per definire l'attribuzione dell'ownership e della governance attraverso i vari aspetti della funzione di sourcing (ad esempio, reparti regionali rispetto a reparti globali)

  • Utilizza la Market Intelligence

    Supporta la Market Intelligence su nuovi prodotti, le modifiche nelle specifiche di prodotto e gli item fuori produzione

  • Elabora un’analisi completa dei costi

    Utilizza le tecniche di clustering per eseguire l’analisi dei costi per categoria

Migliora i processi di Capacity & Production Planning

Semplifica la pianificazione della capacità e della produzione, dalla definizione della strategia alla sua realizzazione concreta, per conseguire correttamente gli obiettivi aziendali.

  • Crea una strategia di produzione in base a una completa conoscenza delle informazioni

    Metti in atto una strategia considerando i valori soglia di volume di produzione, l'efficienza, la produttività e i target delle economie di scala, compatibili con la sostenibilità aziendale e gli obiettivi di creazione di valore

  • Gestisci in modo facile l’impatto dei processi di produzione

    Supporta la definizione dell’impatto produttivo in tutte le aree geografiche, secondo le scelte di outsourcing e off-shoring/re-shoring, tenendo conto del layout del magazzino e delle sedi dei fornitori/clienti

  • Aumenta l’efficacia del Capacity & Production Planning

    Guida il tuo programma di produzione principale rispondendo perfettamete ai requisiti di capacità all'interno di un processo di pianificazione multidimensionale e driver-based, che tenga in considerazione la pianificazione della domanda, dell’approvvigionamento e del magazzino

  • Utilizza e controlla accuratamente i cicli di ripianificazione in tempo reale

    Gestisci in tempo reali i cicli di ripianificazione attivati da input concreti che provengono dai processi della supply chain

  • Identifica i gap a livello di performance

    Trai beneficio da report e dashboard che consentono di analizzare gli scostamenti tra i valori di forecast e gli actual

Rinnova la pianificazione del magazzino

Snellisci la gestione del magazzino attraverso una pianificazione dell'inventario che renda armonica la movimentazione in ingresso e in uscita delle materie prime, dei semilavorati e dei prodotti finiti lungo tutta la filiera

  • Collega la tua strategia di inventario con gli obiettivi aziendali

    Metti in atto una strategia di inventario in termini di valori di soglia di stock, efficienza di rotazione, obsolescenza e percentuale di scarti, che siano compatibili con gli obiettivi di sostenibilità aziendale e di creazione di valore

  • Definisci in modo agevole l’impatto del magazzino sulla filiera aziendale

    Supporta la definizione dell’impatto di magazzino in base alla scelta dell’outsourcing, all’impatto della produzione e alle sedi dei clienti/fornitori

  • Gestisci l’inventario con un approccio end-to-end

    Pianifica le movimentazioni di magazzino in entrata e in uscita, definisci le soglie di stock di sicurezza/di riserva, elaborando criteri di riapprovvigionamento e tenendo in considerazione le istanze di demand planning, procurement planning e capacity & production planning

  • Esegui cicli di ripianificazione in tempo reale

    Gestisci in tempo reale i cicli di ripianificazione dell’inventario attivati da input concreti che provengono dai processi della supply chain

  • Estrapola informazioni aziendali significative dai tuoi report

    Trai beneficio dalle funzionalità native della piattaforma per creare report e dashboard che consentono di analizzare gli scostamenti tra i valori di forecast e gli actual, relativi a variabili e key driver come i flussi di magazzino, le rotture di stock, la rotazione di magazzino e la produttività della forza-lavoro.

Customer success story: NEC Display Solutions

Una soluzione di planning e reporting operativo per tutta l'azienda

Grazie a Board siamo stati in grado di sostituire un sistema di vendita e acquisto basato su Excel con una soluzione di pianificazione e reporting operativo supportata da database.

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Allinea domanda e offerta e integra i driver operativi rilevanti con le variabili finanziarie e aziendali.

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Demand Planning

Migliora la pianificazione della domanda dei clienti grazie alle funzionalità di analisi predittiva all'interno di un ambiente di Machine Learning.

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Supply Planning

Migliora le funzionalità di pianificazione per l’approvvigionamento, la produzione e il magazzino.

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