サービス、コスト、キャッシュ、レジリエンスのバランスを最適化する供給計画ソフトウェア
Boardの供給計画ソフトウェアは、ひとつの統合プランニングモデルを基盤に、調達・在庫・生産を一連のプロセスとして最適化します。組み込みAIとエージェント支援型分析が制約条件を評価し、トレードオフをシミュレーションすることで、サービス、コスト、キャッシュ、マージンを横断した意思決定を支援します。
Supply Chain Agent：実際のサプライチェーン業務に合わせて設計された、ネイティブかつガバナンスの効いたAI
役割を認識するAIが継続的にリスクを検知し、What-if分析を迅速化。レジリエンスとコスト効率を両立するアクションへ担当者を導きながら、重要な意思決定の主導権は常に人が保持します。
供給チームとAIの真の協働は、プランニングモデルの中から始まり、常にそのモデルを基盤として機能します。
Board Supply Chain Agentは、需要、供給、オペレーション全体のシグナルを継続的にモニタリングし、それらを説明可能で財務的な裏付けのあるアクションと次のステップへと変換することで、企業が変化や混乱を先取りできるよう支援します。
その中核では、AIが需要シグナルを継続的に精緻化します。これにより、あらゆる予測、シナリオ、供給判断を、常に最新で信頼性の高い需要見通しから始めることができます。
プランナーは突発的な問題対応に費やす時間を減らし、サービス、コスト、キャッシュ、マージンを全社的に最適化する戦略のオーケストレーションに、より多くの時間を充てることができます。
Board Agentsは、汎用的なCopilotではなく、ガバナンスされたプランニング環境の中でプランナーと協働します。これにより、より迅速な対応、部門間の強固な連携、そしてより高いレジリエンスを実現します。
サプライチェーンにおける重要なユースケースに対応：
S&OP（販売・オペレーション計画）
リアルタイムのS&OPパートナーとして、シグナルのモニタリング、シナリオのシミュレーション、アクションの提示を行い、サービス、コスト、キャッシュ、マージンを全社レベルで整合させます。
需要計画
常時稼働する需要計画パートナーとして、複数のシグナルを継続的に更新される単一の需要シグナルへ統合し、予測をリアルタイムで調整。例外対応を通じてプランナーを支援し、精度、対応力、レジリエンスを高めます。
供給計画
リアルタイムの供給計画パートナーとして、制約条件を先読みし、代替案を検証。状況が変化する中でも、サービスレベル、コスト、キャッシュ、マージンのバランスを最適化するアクションへ導きます。
Boardは継続的で財務と整合した計画において各種アナリストから高く評価されています
Gartnerはシナリオ対応の俊敏性を、ISGは業界最高水準の投資対効果と顧客体験を評価しています。
Boardは、2026年 Gartner® Magic Quadrant™ for Supply Chain Planning Solutions: Discrete Industriesに選出されています。
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レジリエンスを高める供給計画ソフトウェア — AIによるオーケストレーションと意思決定支援
適正な在庫目標を設定
製品、チャネル、地域ごとに、安全在庫やサービス方針を動的に設定できます。Boardの多段階在庫計画により、サービスレベルと運転資本のバランスを取りながら、必要な在庫を必要な場所に配置できます。
実行可能で制約を踏まえた計画を作成
Generate time-phased supply and distribution plans that reflect lead times, sourcing rules, and supplier capacity – so plans remain realistic, executable, and financially grounded.
スプレッドシートではなくシナリオで計画
シナリオプランニングとエージェント支援型分析を活用して、サプライヤーリスク、ネットワーク再設計、方針変更をシミュレーション。サービス、コスト、キャッシュ、レジリエンスのトレードオフを把握し、より的確な意思決定を支援します。
サプライチェーン全体で協働
調達、物流、財務の各チームをひとつの共通計画に集約します。安全なロールベースのワークフローにより、全員が同じ数値、前提条件、トレードオフをもとに連携できます。
定型業務は自動化し、価値創出に集中
例外ベースのワークフローと組み込みAIが、不足、過剰在庫、パラメータの不整合を検知。プランナーは問題対応に費やす時間を減らし、供給判断の最適化により多くの時間を充てることができます。
世界の先進企業からの信頼
Board helped us cut supply planning decision time by 80% using simulations and scenario planning.
需要、財務、AIによる意思決定支援とつながるエンドツーエンドの供給計画
在庫・配送計画
動的な在庫運用でサービスと資本の均衡を図る
多段階ネットワーク全体で在庫、補充、配送を最適化します。
供給・調達計画
コストと能力に整合した最適な供給計画
発注と供給方針を、サプライヤーのリードタイム、調達ルール、財務上の制約条件に整合させます。
ラフカット能力計画
制約を早期に把握し、実行可能な計画を作成
実際の能力と物流上の制約条件に照らして、計画の実現可能性を検証します。
経営層向け供給レビュー
供給と財務を整合した、経営層向けの計画
シナリオとトレードオフを明確に可視化し、財務と整合した単一の計画を経営層の承認に向けて提示できます。
継続的なプランニング体験のために設計されています。
当社のすべてのプランニングソリューションは、Boardエンタープライズ計画プラットフォームに集約され、確信を持って整合性の取れた意思決定を可能にします。 価値創出までの時間を短縮し、コスト効率を高め、リスクを低減することで、プランニングプロセスそのものを変革します。
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Boardで何ができるか見てみましょう。
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