Enterprise Planning per il Retail.
Trasforma i modelli di spesa dei consumatori in piani più intelligenti per il merchandising, l’assortimento e il rifornimento, allineando la strategia del prodotto alle esigenze dei clienti. Aumenta la redditività e accelera la trasformazione digitale con la Piattaforma di Enterprise Planning di Board.

La chiave per migliorare le performance del retail.
Retail planning unificato
Supera i limiti imposti da processi di pianificazione statici e isolati. Implementa un modello unificato per prendere decisioni di merchandise, assortimento e replenishment basate sui dati.
Approccio incentrato sul consumatore
Trasforma i comportamenti dei consumatori in insight strategici. Ottimizza la strategia di assortimento, allineando i requisiti dei prodotti alle esigenze dei clienti nei singoli mercati.
Maggiore efficienza su tutti i canali
Affronta le sfide multicanale allineando il merchandise financial planning con la supply chain. Sfrutta i segnali della domanda esterna per migliorare il forecasting.
Sostegno alla redditività
Ottimizza le strategie di merchandising per tutti i canali e i formati, massimizzando i profitti e mantenendo la flessibilità in un mercato in continua evoluzione.
Reattività massimizzata
Pianifica e identifica la distribuzione dello stock più efficace. Massimizza la disponibilità, i ricavi e la soddisfazione dei clienti.
Flessibilità garantita
Migliora la flessibilità dello stock e ottieni il pieno controllo delle allocazioni pre-season e in-season, mantenendo al contempo la redditività e un ottimo servizio per i clienti.
Merchandiser Agent: progettato per il modo in cui le decisioni di merchandising vengono realmente prese.
Aiuta i team di merchandising a coordinare domanda, inventario, margini e cost-to-serve in un unico ambiente decisionale continuo, così i trade-off sono chiari, le priorità restano focalizzate e i merchant mantengono il controllo.
Più fiducia nelle decisioni. Oltre l’automazione.
Consente ai merchandiser di avere una visione sempre completa e accurata del margine, unendo domanda, inventario, cost-to-serve e obiettivi finanziari. Contestualizzando questi elementi, rende immediatamente chiaro l’impatto commerciale e operativo delle decisioni, aiutando i team a gestire volume e complessità e a prendere decisioni sicure su prodotto, inventario e acquisti, tra canali e categorie.
Invece di sostituire il giudizio dei merchandiser, il Merchandiser Agent lo potenzia, favorendo pianificazione continua, allineamento e decisioni migliori in un contesto in continua evoluzione.

Pensato per i casi d’uso di merchandising più rilevanti.
Inventory & Availability
Monitora costantemente inventario, sell-through e disponibilità per aiutare i team a gestire l’elevato volume di decisioni quotidiane, identificare squilibri di stock e dare priorità a WSSI, allocazione e replenishment, bilanciando margini, vendite ed esposizione dell’inventario in modo trasversale.
Merchandise & Buy Planning
Mantiene costantemente allineati obiettivi finanziari e performance di merchandising, tracciando vendite, margini e inventario rispetto al piano. Offre un supporto decisionale rapido e preciso su piani di merchandising, canale, OTB e linea, consentendo ai merchandiser di bilanciare intake margin, gross margin e produttività dell’inventario, con vincoli finanziari definiti prima dell’esecuzione.
Assortment Planning
Guida la localizzazione e l’ottimizzazione continua dell’assortimento analizzando il comportamento dei clienti, la domanda per punto vendita e le dinamiche di vendita locali. Supporta una pianificazione seasonless basata su assortimenti rolling, consentendo ai merchandiser di bilanciare rilevanza per il cliente, complessità, contributo al margine e cost-to-serve.
Soluzioni di retail planning che accelerano la crescita e la redditività.
PIANIFICAZIONE STRATEGICA
Ottimizza il retail planning per qualsiasi scenario.
Integra la pianificazione finanziaria e operativa, favorendo la collaborazione e l’agilità, fissando obiettivi, definendo la strategia e promuovendo la sinergia tra i team di pianificazione e dell’area finance.
DEMAND PLANNING
Allinea i piani di assortimento ai bisogni dei clienti con un approccio dinamico.
Ottimizza l’assortimento con agilità e precisione, adattando il merchandising all’evoluzione continua delle esigenze dei clienti.
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SUPPLY CHAIN
Allinea dinamicamente la Supply chain alla strategia e alle performance dei tuoi canali di vendita.
Affronta i cambiamenti nella domanda e pilota le perturbazioni nell’offerta grazie ad avanzate funzionalità di analisi e simulazioni multiscenario per adeguare velocemente strategia e operation alle evoluzioni del mercato e della supply chain.
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RETAIL DEMAND PLANNING
Ace inventory decisions.
Ottenete una visione olistica delle vendite future, assicurandovi che il merchandising, la supply chain e le operations siano in perfetta sintonia.
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OPEN-TO-BUY/WSSI
Make every season a success.
Liberati dalle congetture e ottieni di più con la soluzione Board OTB.
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I dazi possono daneggiare – ma è la pianificazione statica che metterà a rischio i tuoi margini
Perché per i Retailer è fondamentale una visibilità dinamica sui costi
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Costruito per un’esperienza di pianificazione continua.
Tutte le nostre soluzioni di pianificazione convergono sulla Board Enterprise Planning Platform per aiutarti a prendere decisioni sicure e allineate. Trasformano il tuo processo di pianificazione accelerando il time-to-value, migliorando l’efficienza dei costi e riducendo i rischi.
Esplora la piattaformaDomande frequenti
Le soluzioni di retail planning di Board ricreano l’intero modello operativo del retailer – dai clienti all’inventario, dai ricavi ai costi operativi – in un’unica piattaforma integrata. Consentono di mantenere governance e controllo a livello strategico e finanziario, aumentando al contempo l’agilità nella pianificazione del merchandising e della supply chain. Con un’unica fonte di verità, i team lavorano su obiettivi comuni, reagiscono più velocemente al cambiamento e trasformano ogni decisione – dalla strategia allo scaffale – in performance misurabili e sicure.
Con Board, i retailer pianificano e operano con precisione su tutti i punti vendita, le regioni e i canali.
L’assortment sensing continuo e il clustering basato sull’intelligenza artificiale adattano i piani in tempo reale, seguendo il comportamento dei clienti e le evoluzioni del mercato.
Connettendo i segnali della domanda ai dati finanziari e di merchandising, Board aiuta i team a localizzare gli assortimenti, ottimizzare profondità e ampiezza dell’offerta e proteggere i margini, trasformando ogni decisione di prodotto in crescita concreta e misurabile.
In Board, l’intelligenza artificiale è integrata in ogni fase della pianificazione: dalle previsioni alla distribuzione, fino alla modellazione di scenari. Grazie ai motori di machine learning, i segnali interni ed esterni vengono analizzati per prevedere domanda, prezzi e rischi di stock. I planner possono simulare scenari in tempo reale e prendere decisioni supportate da insight chiari e spiegabili. Il risultato? Previsioni più accurate fino al 15%, maggiore reattività stagionale e decisioni strategiche che uniscono creatività e profitto.
Board si connette in modo naturale con i sistemi ERP, PLM, POS, CRM e i data lake, grazie ad API aperte e connettori già pronti all’uso. In questo modo, crea una single version of truth senza complessità IT, preservando gli investimenti esistenti e abilitando un modello dati unificato. I retailer possono collaborare senza barriere tra finanza, merchandising e supply chain, accelerando i tempi di implementazione e scalando la propria architettura alla velocità del business.
Board unisce la flessibilità di una configurabilità enterprise a un design intuitivo e immediato.
I retailer possono adattare modelli, workflow e viste ai propri processi, senza scrivere codice né ricorrere a integratori esterni. L’interfaccia moderna, ispirata a Excel, semplifica l’utilizzo per gli utenti business e garantisce piena governance all’IT. Con Board, la pianificazione diventa agile e collaborativa: una piattaforma che cresce con il business e favorisce un ciclo continuo di innovazione.
Con Board, l’impatto arriva in pochi mesi: fino al 30% di riduzione dei markdown, 8–12% di taglio dei costi di inventario e 10–15% di aumento dell’accuratezza delle previsioni. Grazie a una visione unificata, i retailer ottengono un controllo più efficace dell’open-to-buy, un sell-through più alto a prezzo pieno e una ripianificazione stagionale più rapida. Integrando i piani strategici, finanziari e operativi, Board trasforma agilità e allineamento in risultati concreti: più margine, più efficienza, più crescita.