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Une série en 5 épisodes consacrés à la coordination avec ISG : aligner la demande, l’offre et la finance pour répondre aux évolutions avec clarté.
La planification ne montre pas ses limites parce que les équipes ne produisent pas suffisamment de scénarios.
Elle montre ses limites parce que les décisions ne se concrétisent pas.
La position d’ISG est simple : ce qui manque aujourd’hui, c’est la confiance.
La certitude que les plans sont alignés entre la demande, l’offre et la finance, et qu’ils peuvent être mis en œuvre rapidement.
Ces cinq courts épisodes analysent les points de rupture de cette confiance et les actions mises en place par les organisations les plus avancées pour la rétablir.
Episode 1
Pourquoi la planification atteint ses limites lorsque les responsabilités sont fragmentées, et comment une coordination claire rétablit la clarté, la responsabilisation et l’alignement exécutif.
Point de vue ISG :
Robert Kugel – Executive Director
Avec Board :
Andres Montes – Global Supply Chain Leader
→ Évaluez la maturité et l’alignement de votre coordination de la planification
Episode 2
Comment la planification de la demande évolue d’une logique rétrospective vers une logique d’anticipation, en exploitant les signaux pour soutenir des décisions plus précoces et plus fiables.
Point de vue ISG :
Robert Kugel – Executive Director
Avec Board :
Matt Hopkins – Supply Chain Mktg Director
→ Découvrez comment les signaux influencent vos décisions en demand planning
Episode 3
Comment les plans d’approvisionnement restent viables en contexte de perturbation, en passant de cycles statiques à une prise de décision continue.
Point de vue ISG :
Robert Kugel – Executive Director
Avec Board :
Kevin Bromberg – Enterprise AE, S&OP
→ Testez la résilience de vos plans d’approvisionnement face aux perturbations
Episode 4
Pourquoi la multiplication des outils technologiques fragilise la confiance dans les décisions, et comment des architectures plus simples et alignées rétablissent agilité et fiabilité.
Point de vue ISG :
Robert Kugel – Executive Director
Avec Board :
David Marmer – Chief Product Officer
→ Évaluez la robustesse de votre architecture Supply Chain face aux perturbations
Episode 5
Comment l’IA renforce la confiance dans les décisions lorsqu’elle est intégrée à l’IBP et alignée sur les objectifs financiers.
Point de vue ISG :
Robert Kugel – Executive Director
Avec Board :
Andres Montes – Global Supply Chain Leader
→ Découvrez comment l’IA peut renforcer la confiance décisionnelle dans votre IBP
Guide d’achat ISG™ 2025 pour la planification de la supply chain : présentation de l’éditeur
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