Executive Video Series

ISG-Videoreihe: Entscheidungssicherheit in der Supply-Chain-Planung

Ein 5-teilige Videoreihe zur Orchestrierung mit ISG: Wie Nachfrage, Supply und Finance aufeinander abgestimmt werden, um klar und handlungsfähig auf Veränderungen zu reagieren.

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Warum wir diese Serie entwickelt haben

Planung scheitert nicht daran, dass Teams nicht genügend Szenarien durchspielen können.
Sie scheitert daran, dass Entscheidungen nicht wirksam umgesetzt werden.

Die Nachfrage verändert sich schneller als der Planungszyklus.
Lieferengpässe verschieben sich mitten im laufenden Plan.
Die Abstimmung mit Finance erfolgt zu spät.
Verantwortlichkeiten sind unklar – Entscheidungen kommen ins Stocken.

Die Perspektive von ISG ist klar: Was fehlt, ist Entscheidungssicherheit. Das Vertrauen, dass Pläne über Nachfrage, Supply und Finance hinweg abgestimmt sind – und schnell umgesetzt werden können.

In fünf kompakten Episoden zeigen wir, wo Entscheidungssicherheit verloren geht – und was führende Unternehmen tun, um sie zurückzugewinnen.

Folgen

Episode 1

Der fehlende Orchestrator

Warum Planung scheitert, wenn Verantwortlichkeiten fragmentiert sind – und wie Orchestrierung Klarheit, Verantwortlichkeit und Executive Alignment wiederherstellt.

ISG Perspektive:
Robert Kugel – Executive Director

Von Board:
Andres Montes – Global Supply Chain Leader

→ Bewerten Sie den Reifegrad Ihrer Planungsorchestrierung und Ihre bereichsübergreifende Abstimmung

Folge 1 ansehen

Folge 2

Demand Planning: From Forecast to Foresight

Wie sich die Nachfrageplanung von rückblickender Analyse zu vorausschauendem Handeln entwickelt – indem Signale genutzt werden, um frühere und fundiertere Entscheidungen zu ermöglichen.

ISG-Perspektive:
Robert Kugel – Executive Director

Von Board:
Matt Hopkins – Director Supply Chain Marketing

→ Sehen Sie, wie signalbasiert Ihre Nachfrageentscheidungen heute sind

Folge 2 ansehen

Folge 3

Supply Planning: Kontinuität zur Realität machen

Wie Supply-Pläne auch unter Disruption tragfähig bleiben – indem statische Planungszyklen durch kontinuierliche Entscheidungsfindung ersetzt werden.

ISG-Perspektive:
Robert Kugel – Executive Director

Von Board:
Kevin Bromberg – Enterprise AE, S&OP

→ Testen Sie, wie resilient Ihre Supply-Pläne unter Disruption sind

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Folge 4

Supply-Chain-Technologie: Komplexität vs. Entscheidungssicherheit

Warum eine gewachsene, fragmentierte Systemlandschaft die Entscheidungssicherheit untergräbt – und wie eine vereinfachte, abgestimmte Architektur Agilität und Vertrauen wiederherstellt.

ISG-Perspektive:
Robert Kugel – Executive Director

Von Board:
David Marmer – Chief Product Officer

→ Testen Sie, wie resilient Ihre Supply-Pläne unter Disruption sind

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Folge 5

Integrated Business Planning & KI:
Der Multiplikator für Entscheidungssicherheit

Wie KI die Entscheidungssicherheit erhöht, wenn sie in das Integrated Business Planning eingebettet und konsequent auf finanzielle Ergebnisse ausgerichtet ist.

ISG-Perspektive:
Robert Kugel – Executive Director

Von Board:
Andres Montes – Global Supply Chain Leader

→ Erfahren Sie, wie KI die Entscheidungssicherheit im IBP stärken kann

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