La planification de la supply chain, unifiée dès sa conception

Le logiciel de planification de la supply chain de Board transforme des processus cloisonnés en une planification continue, pilotée par des scénarios. Il aligne la demande, l’offre et la finance au sein d’un modèle unique, enrichi par l’IA, pour accélérer les arbitrages et renforcer l’agilité de l’entreprise.

Qu’il s’agisse du S&OP, de l’IBP, de la planification de la demande ou de l’approvisionnement, les clients de Board obtiennent régulièrement des réductions de stocks à deux chiffres, des cycles de décision accélérés de 30 à 80 %, ainsi qu’une amélioration significative de la précision des prévisions.

Ces résultats sont encore renforcés lorsque l’IA améliore en continu le signal de demande, accélère l’analyse des scénarios et guide les décisions tout au long du cycle de planification.

Pourquoi ? Parce que Board associe un signal de demande unique, fiable et exploitable à des capacités d’IA agentique et analytique nativement intégrées. Cette approche permet d’arbitrer, au sein d’un même modèle de planification unifié, les compromis entre demande, capacités d’approvisionnement et performance financière.

Supply Chain Agent : l’IA intégrée à votre planification de la supply chain

Aidez vos équipes Supply Chain à détecter plus tôt les perturbations et à prendre plus rapidement des décisions coordonnées sur la demande, l’approvisionnement, les stocks, le S&OP et la finance, tout en gardant les planificateurs pleinement maîtres des décisions.

Du signal de perturbation à une réponse coordonnée

L’agent Supply Chain aide les équipes de planification à détecter les changements, à évaluer leurs impacts sur l’activité et à analyser les réponses les plus pertinentes avant que les perturbations n’affectent la performance.

Intégré nativement à l’environnement unifié de planification de Board, il relie la demande, l’approvisionnement, les stocks, les scénarios, les workflows et les impacts financiers afin d’offrir une vision complète de chaque décision de planification.

Plutôt que de produire des recommandations d’IA déconnectées du contexte métier, l’agent Supply Chain accompagne les planificateurs avec des analyses pertinentes, des scénarios guidés et des recommandations directement fondées sur le modèle de planification.

Résultat : des décisions plus rapides, plus fiables et une parfaite cohérence entre les plans opérationnels et financiers.

Conçu pour les cas d’usage qui comptent vraiment en Supply Chain

Agent de planification de la demande

Analyse en continu les signaux de demande afin d’identifier les risques émergents, les évolutions de tendance et les opportunités de croissance avant qu’ils n’affectent les performances de l’entreprise. En combinant données de prévision, signaux de marché et contexte opérationnel, il aide les planificateurs à concentrer leurs efforts sur les risques et opportunités ayant le plus fort impact sur le niveau de service, les stocks, le chiffre d’affaires et la marge.

Agent S&OP / IBP

Identifie les évolutions, hypothèses, risques et priorités qui façonneront le prochain cycle de planification. En réunissant la demande, l’approvisionnement, les stocks et la finance au sein d’un même cadre décisionnel, il permet aux équipes d’aborder les revues S&OP et IBP avec une vision partagée des décisions les plus stratégiques.

Agent de planification de l’approvisionnement

Évalue la faisabilité du plan d’approvisionnement en tenant compte des capacités de production, des sources d’approvisionnement, des niveaux de stock, des contraintes logistiques et des coûts à chaque étape du processus de planification. Il aide les planificateurs à comparer les différentes options, à mesurer les arbitrages entre enjeux opérationnels et financiers, et à identifier la réponse la plus pertinente pour satisfaire la demande en toute confiance.

Reconnu par Gartner pour la conception d’une plateforme unifiée et par ISG pour un ROI et un TCO exemplaires.

Prenez des décisions Supply Chain plus rapides, plus fiables et parfaitement alignées.

Renforcez votre entreprise

Mitigate disruption risk with integrated scenario planning across demand, supply, and finance. Evaluate trade-offs between cost, service, and margin before execution.

Améliorez votre réactivité

Réagissez plus rapidement aux évolutions de la demande grâce à des prévisions glissantes, des analyses pilotées par l’IA et des simulations de scénarios qui relient la faisabilité opérationnelle à l’impact financier.

Optimisez la rentabilité

Connectez directement vos décisions d’approvisionnement, de gestion des stocks et de coût de service aux résultats financiers afin de réduire le besoin en fonds de roulement et de renforcer la résilience de vos marges.

Bénéficiez d’une visibilité de bout en bout

Disposez d’une vision unifiée de la demande, de l’approvisionnement et des plans financiers au sein d’une plateforme unique. Éliminez les silos et favorisez une collaboration en temps réel entre toutes les parties prenantes.

Pilotez votre portefeuille avec agilité

Ajustez en continu vos stratégies d’approvisionnement, de réapprovisionnement et votre mix produits afin d’optimiser le niveau de service, la rentabilité et la résilience de votre supply chain.

Gagnez en agilité dans vos processus de planification

Accélérez vos cycles de planification grâce à des mises à jour continues, des scénarios pilotant les workflows et une réduction des tâches de rapprochement manuel.

Unifiez votre planification Supply Chain

Réunissez l’ensemble de vos opérations au sein d’un modèle de planification unique pour prendre des décisions plus rapides, alignées sur vos objectifs financiers.

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Board S&OP solution dashboard

SALES & OPERATIONS PLANNING (S&OP)

S&OP continu, aligné sur la finance, avec des arbitrages réconciliés

Board S&OP aligns strategic, operational, and financial plans through a structured cycle. Scenario modeling, reconciliation workflows, and executive reviews ensure every decision is feasible, profitable, and aligned to business objectives.

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Tableau de bord de la solution de planification de la demande de Board

PLANIFICATION DE LA DEMANDE

Prévisions collaboratives enrichies par des signaux pilotés par l’IA

Board Demand Planning creates a consensus forecast enriched by AI, lifecycle management, and scenario modeling. It aligns commercial intent with operational capacity while connecting forecasts directly to financial outcomes.

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Tableau de bord de la solution de planification de capacité à gros grains de Board

PLANIFICATION DES CAPACITÉS PRÉLIMINAIRES

Valider les plans demande-offre au regard des contraintes réelles

Le RCCP de Board valide la faisabilité des plans de demande et d’offre au regard des contraintes réelles de capacité à travers les sites de production, les lignes et la logistique. La planification par scénarios permet d’identifier les goulots d’étranglement en amont et de relier la faisabilité opérationnelle aux arbitrages financiers.

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Tableau de bord de la solution de planification des stocks et de la distribution de Board

Planification des stocks et de la distribution

Faites évoluer la planification de l’offre pour répondre aux exigences de la demande

Board Inventory & Supply Planning optimizes procurement, production, and distribution across the network. Multi-echelon planning, segmentation, and constraint-based replenishment ensure the right products are in the right place at the right cost.

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Conçu pour une expérience de planification continue.

Toutes nos solutions de planification convergent vers la plateforme Board Enterprise Planning pour vous aider à prendre des décisions éclairées et cohérentes. Elles transforment votre processus de planification en accélérant la rentabilisation, en optimisant les coûts et en réduisant les risques.

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Questions fréquentes

Board unifie la planification stratégique, tactique et opérationnelle sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement, de bout en bout. La plateforme connecte la demande, l’offre et les objectifs financiers au sein d’un environnement unique, offrant une visibilité complète de la stratégie à l’exécution. La gouvernance et le pilotage des scénarios garantissent l’alignement des décisions tout en permettant aux équipes de s’adapter en temps réel. Cette approche unifiée remplace les feuilles de calcul isolées et les outils cloisonnés, permettant des réponses plus rapides aux changements, une résilience accrue et des améliorations mesurables du niveau de service, des marges et de l’efficacité du besoin en fonds de roulement.

Board connecte les signaux de la demande aux capacités d’offre au sein d’un cycle de planification unique et continu. Les prévisions, les contraintes et les plans de production sont automatiquement réconciliés afin d’équilibrer les niveaux de service, les coûts et les capacités. Les planificateurs peuvent simuler instantanément les évolutions : les scénarios « what-if » ajustent en quelques minutes les plans d’approvisionnement, de stock et d’exécution des commandes. Le résultat est une exécution synchronisée entre la demande, l’offre et les opérations, garantissant la disponibilité du bon produit, au bon endroit, au bon moment et au coût optimal.

L’IA est intégrée au cœur du moteur de planification de Board, interprétant en continu les données internes et les signaux externes tels que la demande du marché, la performance des fournisseurs et les risques logistiques. Les modèles prédictifs anticipent les perturbations et proposent des réponses optimales avant qu’elles n’affectent les résultats. Les planificateurs bénéficient d’analyses explicables, de recommandations automatisées et d’une confiance accrue dans chaque décision. Cette combinaison d’intelligence prédictive et d’agilité scénarielle permet une planification proactive, une amélioration de la précision des prévisions et des réponses plus rapides et pilotées par la donnée sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement.

Board s’intègre de manière fluide aux environnements ERP, MES, WMS, TMS, CRM et data lake grâce à des API ouvertes et des connecteurs certifiés. La plateforme capitalise sur les investissements existants plutôt que de les remplacer, en créant un modèle de données unifié qui aligne les plans financiers, opérationnels et Supply Chain. Cette interopérabilité accélère le déploiement et la collaboration entre les équipes, réduit la complexité IT et permet de mettre en place une architecture gouvernée et évolutive, favorisant l’amélioration continue et une transparence de bout en bout des processus métiers.

Board associe une configurabilité avancée à une grande simplicité d’utilisation. Les utilisateurs peuvent adapter les workflows, les modèles de données et les tableaux de bord sans recourir au code, garantissant une mise en œuvre rapide et une flexibilité locale. Une interface moderne et intuitive offre une navigation familière de type tableur ainsi que des workflows guidés pour les planificateurs à tous les niveaux. La DSI conserve un contrôle total en matière de gouvernance et de sécurité, tandis que les équipes métiers gagnent en autonomie pour planifier, simuler et collaborer. Le résultat : une flexibilité sans complexité — une planification qui évolue naturellement au rythme des transformations organisationnelles et des marchés.

Les clients de Board obtiennent généralement un retour sur investissement rapide : une réduction des stocks de 10 à 20 %, une amélioration de 15 % de la précision des prévisions et des cycles de planification jusqu’à 30 % plus rapides. La visibilité unifiée permet de réduire les surstocks, d’améliorer le niveau de service et de renforcer le pilotage des marges. En reliant la stratégie, la demande et l’offre au sein d’une plateforme de planification continue unique, les organisations gagnent en résilience et en agilité tout en libérant du besoin en fonds de roulement. Board transforme des processus fragmentés en écosystèmes Supply Chain connectés et performants, générant un impact mesurable à grande échelle.

Améliorer la précision des prévisions Supply Chain passe par l’intégration des données de demande, de stocks et d’exploitation au sein d’une plateforme unique, enrichie par des capacités avancées d’analyse et d’intelligence artificielle. Avec Board, les entreprises combinent les données historiques, les signaux externes et les facteurs métiers pour produire des prévisions de demande plus fiables. La planification par scénarios permet d’anticiper les risques, d’évaluer différentes options et d’ajuster les plans de manière proactive, tandis que l’IA met en évidence les tendances émergentes et réduit les biais de prévision. Résultat : une meilleure optimisation des stocks, moins de ruptures et de surstocks, et une Supply Chain plus agile et plus résiliente.

Board minimise les hallucinations en ancrant directement l’IA dans vos données de planification d’entreprise et votre logique métier. Contrairement aux outils d’IA génériques qui génèrent des réponses à partir de larges ensembles de données d’entraînement ou de documents, les Agents IA de Board opèrent sur votre modèle de données gouverné, en utilisant vos métriques, hiérarchies et calculs comme source de vérité. Cela garantit que les résultats reposent sur des données réelles, et non sur des hypothèses.

En complément, Board utilise des Agents spécialisés par domaine et basés sur les rôles, intégrés aux workflows de planification. Ces Agents sont conçus pour des tâches spécifiques, telles que l’analyse des écarts ou la modélisation financière, et opèrent ainsi dans des périmètres clairement définis plutôt que de produire des réponses ouvertes.

Le résultat est une IA qui fournit des analyses traçables, explicables et prêtes pour l’audit, permettant aux équipes de faire confiance aux résultats et d’agir en toute confiance.

Board applique le même modèle de sécurité de niveau entreprise utilisé sur l’ensemble de sa plateforme à toutes les capacités d’IA. Les Agents IA héritent des contrôles d’accès existants basés sur les rôles, ce qui signifie qu’ils ne peuvent accéder qu’aux données, modèles et actions auxquels un utilisateur est autorisé. Si un utilisateur ne dispose pas des autorisations nécessaires, l’Agent non plus.

Au-delà de l’accès aux données, Board met en place des règles de gouvernance qui définissent les actions des Agents, les workflows dans lesquels ils peuvent intervenir et les situations nécessitant une validation humaine. Cela garantit que l’IA opère en toute sécurité dans des limites définies par l’entreprise.

L’ensemble des activités des Agents est entièrement auditable, offrant une visibilité complète sur la manière dont les décisions sont prises et garantissant la conformité aux contrôles internes ainsi qu’aux exigences réglementaires.

Cette approche permet de proposer une IA à la fois puissante, sécurisée, gouvernée et conçue nativement pour répondre aux exigences des environnements d’entreprise.

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