La planification de la supply chain, unifiée dès sa conception
Le logiciel de planification de la supply chain de Board transforme des processus cloisonnés en une planification continue, pilotée par des scénarios. Il aligne la demande, l’offre et la finance au sein d’un modèle unique, enrichi par l’IA, pour accélérer les arbitrages et renforcer l’agilité de l’entreprise.


Qu’il s’agisse du S&OP, de l’IBP, de la planification de la demande ou de l’approvisionnement, les clients de Board obtiennent régulièrement des réductions de stocks à deux chiffres, des cycles de décision accélérés de 30 à 80 %, ainsi qu’une amélioration significative de la précision des prévisions.
Ces résultats sont encore renforcés lorsque l’IA améliore en continu le signal de demande, accélère l’analyse des scénarios et guide les décisions tout au long du cycle de planification.
Pourquoi ? Parce que Board associe un signal de demande unique, fiable et exploitable à des capacités d’IA agentique et analytique nativement intégrées. Cette approche permet d’arbitrer, au sein d’un même modèle de planification unifié, les compromis entre demande, capacités d’approvisionnement et performance financière.
Supply Chain Agent : l’IA intégrée à votre planification de la supply chain
Aidez vos équipes Supply Chain à détecter plus tôt les perturbations et à prendre plus rapidement des décisions coordonnées sur la demande, l’approvisionnement, les stocks, le S&OP et la finance, tout en gardant les planificateurs pleinement maîtres des décisions.
Du signal de perturbation à une réponse coordonnée
L’agent Supply Chain aide les équipes de planification à détecter les changements, à évaluer leurs impacts sur l’activité et à analyser les réponses les plus pertinentes avant que les perturbations n’affectent la performance.
Intégré nativement à l’environnement unifié de planification de Board, il relie la demande, l’approvisionnement, les stocks, les scénarios, les workflows et les impacts financiers afin d’offrir une vision complète de chaque décision de planification.
Plutôt que de produire des recommandations d’IA déconnectées du contexte métier, l’agent Supply Chain accompagne les planificateurs avec des analyses pertinentes, des scénarios guidés et des recommandations directement fondées sur le modèle de planification.
Résultat : des décisions plus rapides, plus fiables et une parfaite cohérence entre les plans opérationnels et financiers.

Conçu pour les cas d’usage qui comptent vraiment en Supply Chain
Agent de planification de la demande
Analyse en continu les signaux de demande afin d’identifier les risques émergents, les évolutions de tendance et les opportunités de croissance avant qu’ils n’affectent les performances de l’entreprise. En combinant données de prévision, signaux de marché et contexte opérationnel, il aide les planificateurs à concentrer leurs efforts sur les risques et opportunités ayant le plus fort impact sur le niveau de service, les stocks, le chiffre d’affaires et la marge.
Agent S&OP / IBP
Identifie les évolutions, hypothèses, risques et priorités qui façonneront le prochain cycle de planification. En réunissant la demande, l’approvisionnement, les stocks et la finance au sein d’un même cadre décisionnel, il permet aux équipes d’aborder les revues S&OP et IBP avec une vision partagée des décisions les plus stratégiques.
Agent de planification de l’approvisionnement
Évalue la faisabilité du plan d’approvisionnement en tenant compte des capacités de production, des sources d’approvisionnement, des niveaux de stock, des contraintes logistiques et des coûts à chaque étape du processus de planification. Il aide les planificateurs à comparer les différentes options, à mesurer les arbitrages entre enjeux opérationnels et financiers, et à identifier la réponse la plus pertinente pour satisfaire la demande en toute confiance.
Reconnu par Gartner pour la conception d’une plateforme unifiée et par ISG pour un ROI et un TCO exemplaires.
ISG classe Board parmi les fournisseurs exemplaires en planification de la chaîne d’approvisionnement.
Consultez le rapportBoard figure dans le Magic Quadrant™ 2026 de Gartner® pour les solutions de Supply Chain Planning dédiées aux industries manufacturières.
Consultez le rapport
Prenez des décisions Supply Chain plus rapides, plus fiables et parfaitement alignées.
Renforcez votre entreprise
Mitigate disruption risk with integrated scenario planning across demand, supply, and finance. Evaluate trade-offs between cost, service, and margin before execution.
Améliorez votre réactivité
Réagissez plus rapidement aux évolutions de la demande grâce à des prévisions glissantes, des analyses pilotées par l’IA et des simulations de scénarios qui relient la faisabilité opérationnelle à l’impact financier.
Optimisez la rentabilité
Connectez directement vos décisions d’approvisionnement, de gestion des stocks et de coût de service aux résultats financiers afin de réduire le besoin en fonds de roulement et de renforcer la résilience de vos marges.
Bénéficiez d’une visibilité de bout en bout
Disposez d’une vision unifiée de la demande, de l’approvisionnement et des plans financiers au sein d’une plateforme unique. Éliminez les silos et favorisez une collaboration en temps réel entre toutes les parties prenantes.
Pilotez votre portefeuille avec agilité
Ajustez en continu vos stratégies d’approvisionnement, de réapprovisionnement et votre mix produits afin d’optimiser le niveau de service, la rentabilité et la résilience de votre supply chain.
Gagnez en agilité dans vos processus de planification
Accélérez vos cycles de planification grâce à des mises à jour continues, des scénarios pilotant les workflows et une réduction des tâches de rapprochement manuel.
Unifiez votre planification Supply Chain
Réunissez l’ensemble de vos opérations au sein d’un modèle de planification unique pour prendre des décisions plus rapides, alignées sur vos objectifs financiers.
Découvrez nos solutions de planification de la Supply Chain

SALES & OPERATIONS PLANNING (S&OP)
S&OP continu, aligné sur la finance, avec des arbitrages réconciliés
Board S&OP aligns strategic, operational, and financial plans through a structured cycle. Scenario modeling, reconciliation workflows, and executive reviews ensure every decision is feasible, profitable, and aligned to business objectives.
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PLANIFICATION DE LA DEMANDE
Prévisions collaboratives enrichies par des signaux pilotés par l’IA
Board Demand Planning creates a consensus forecast enriched by AI, lifecycle management, and scenario modeling. It aligns commercial intent with operational capacity while connecting forecasts directly to financial outcomes.
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PLANIFICATION DES CAPACITÉS PRÉLIMINAIRES
Valider les plans demande-offre au regard des contraintes réelles
Le RCCP de Board valide la faisabilité des plans de demande et d’offre au regard des contraintes réelles de capacité à travers les sites de production, les lignes et la logistique. La planification par scénarios permet d’identifier les goulots d’étranglement en amont et de relier la faisabilité opérationnelle aux arbitrages financiers.
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Planification des stocks et de la distribution
Faites évoluer la planification de l’offre pour répondre aux exigences de la demande
Board Inventory & Supply Planning optimizes procurement, production, and distribution across the network. Multi-echelon planning, segmentation, and constraint-based replenishment ensure the right products are in the right place at the right cost.
Explorer la solutionConçu pour une expérience de planification continue.
Toutes nos solutions de planification convergent vers la plateforme Board Enterprise Planning pour vous aider à prendre des décisions éclairées et cohérentes. Elles transforment votre processus de planification en accélérant la rentabilisation, en optimisant les coûts et en réduisant les risques.
Questions fréquentes
En complément, Board utilise des Agents spécialisés par domaine et basés sur les rôles, intégrés aux workflows de planification. Ces Agents sont conçus pour des tâches spécifiques, telles que l’analyse des écarts ou la modélisation financière, et opèrent ainsi dans des périmètres clairement définis plutôt que de produire des réponses ouvertes.
Le résultat est une IA qui fournit des analyses traçables, explicables et prêtes pour l’audit, permettant aux équipes de faire confiance aux résultats et d’agir en toute confiance.
Au-delà de l’accès aux données, Board met en place des règles de gouvernance qui définissent les actions des Agents, les workflows dans lesquels ils peuvent intervenir et les situations nécessitant une validation humaine. Cela garantit que l’IA opère en toute sécurité dans des limites définies par l’entreprise.
L’ensemble des activités des Agents est entièrement auditable, offrant une visibilité complète sur la manière dont les décisions sont prises et garantissant la conformité aux contrôles internes ainsi qu’aux exigences réglementaires.
Cette approche permet de proposer une IA à la fois puissante, sécurisée, gouvernée et conçue nativement pour répondre aux exigences des environnements d’entreprise.
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