Integrated Business Planning

Unifiez la planification stratégique, financière et opérationnelle dans une plate-forme d’entreprise intégrée pour une approche plus efficace et plus collaborative

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Qu’est-ce que l’Integrated Business Planning ?

L’Integrated Business Planning (IBP) est un processus fondé sur les meilleures pratiques qui favorise une prise de décision efficace. Il permet aux dirigeants de planifier et de piloter l’ensemble de leur organisation sur un horizon de 24 à 36 mois, en alignant en permanence les plans stratégiques et tactiques afin de répondre aux attentes des clients de manière rentable, grâce à une allocation optimale des ressources critiques : collaborateurs, équipements, stocks, matières premières, temps et moyens financiers.

10-45%

Réduction des stocks

50%

Réduction du temps consacré à la préparation budgétaire

1-2%

Hausse de l’EBIT

Faites progresser votre entreprise grâce à une performance IBP renforcée.

Prêt à accélérer l’excellence opérationnelle, à garantir des performances durables et à stimuler votre croissance ? Découvrez Oliver Wight Integrated Business Planning Powered by Board.

Concrétisez la vision IBP de votre organisation grâce à notre offre préconfigurée associant technologie et conseil, qui transpose le standard « Class A » d’Oliver Wight pour l’IBP dans une solution entièrement configurable pouvant être opérationnelle en 12 semaines.

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Créé avec Oliver Wight, expert de l’IBP.

À l’origine de l’IBP, conçu comme l’évolution du S&OP
Plus de 50 ans d’expérience dans l’intégration des personnes, des processus et des technologies.
Une expertise éprouvée dans l’accompagnement des déploiements clients.

Experts des meilleures pratiques opérationnelles.
Développe l’autonomie des clients grâce à la formation en situation de travail et au coaching.
Se concentre sur l’amélioration des performances, plutôt que sur les mécanismes ou la bureaucratie.

Optimisez votre processus IBP	Accélérez votre transition vers l’IBP
Une planification intégrée des activités (IBP) transversale, fondée sur l’analyse des données, couvrant les opérations, la supply chain et la finance.	Une option de déploiement rapide pour être opérationnel dans les meilleurs délais.
Le processus IBP de référence Class A d’Oliver Wight, associé à la solution de planification d’entreprise de premier plan de Board.	Déployez Board parallèlement aux phases de formation et de conception du processus.
Un accompagnement expert de bout en bout pour garantir l’alignement stratégique, renforcer l’engagement et réduire les risques.	Un suivi continu d’Oliver Wight après le déploiement pour évaluer le bon fonctionnement du processus.

Rejoignez les entreprises leaders de leur secteur qui se transforment grâce à l’IBP.

Une solution IBP complète et préconfigurée.

Bénéficiez du standard « Class A » d’Oliver Wight pour l’Integrated Business Planning (IBP), transposé dans une solution entièrement configurable associant technologie et conseil, pouvant être opérationnelle en 12 semaines.

Conseil et formation Oliver Wight

Une expertise de référence adoptée par des milliers d’organisations.

Board Agentic Planning Platform

Préconfigurée pour répondre dès le départ à 70 % de vos besoins IBP, avec toute la flexibilité nécessaire pour l’adapter à vos exigences.

Services de mise en œuvre spécialisés

Configurez et personnalisez votre solution pour l’adapter parfaitement à vos besoins spécifiques.

Conçue pour générer rapidement de la valeur.

Déploiement rapide

Concentrez-vous sur les décisions nécessaires à l’exécution de votre stratégie et de votre business plan, tout en augmentant votre potentiel de rentabilité et de réduction des coûts.

Intégration fluide

Bénéficiez de mises à jour automatisées des données en temps réel depuis vos systèmes existants et réinjectez facilement les modifications lorsque les plans évoluent.

Une approche révolutionnaire

Identifiez et visualisez les écarts et les risques liés à votre stratégie et à votre business plan, et transformez votre façon de travailler.

Évolutif

Configurez et personnalisez votre solution en interne, sans refonte coûteuse, grâce à une approche low-code/no-code.

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Exploitez toutes les fonctionnalités dont vous avez besoin.

Suivez les performances par rapport au business plan et à la stratégie, analysez des données complexes, et créez et gérez des scénarios pour le portefeuille, la demande et l’approvisionnement.
Analysez les volumes de projets, le chiffre d’affaires, les coûts et la rentabilité à l’échelle de l’entreprise.
Visualisez l’évolution des hypothèses et leur impact sur votre plan.
Réinjectez les données dans votre système de référence.
Modélisez les vulnérabilités et les opportunités dans vos analyses de scénarios.
Mettez en évidence les écarts et les problématiques, avec des recommandations pour les gérer au mieux.
Gérez et suivez les décisions et les actions.

Intégrez et renforcez les rôles et responsabilités au sein de l’organisation.
Documentez et contrôlez le workflow du processus IBP.
Identifiez les tendances et pilotez les KPI.
Créez des synthèses d’une page.
Orchestrez et pérennisez votre transformation Integrated Business Planning.
Réalisez vos revues du processus IBP directement dans le logiciel afin de supprimer la préparation chronophage des supports de présentation.
Personnalisez les visualisations standard prêtes à l’emploi en fonction de vos besoins.

Stratégie, objectifs et priorités Produits/Portefeuille.
Pipeline d’innovation.
Plan directeur produit.

Gestion des produits et du portefeuille.
Planification des ressources critiques.

Stratégie, objectifs et priorités commerciales et marketing.
Plan de demande sans contraintes sur l’horizon IBP défini.
Intégrez les données de demande provenant de plusieurs systèmes externes.

Intégrez des hypothèses relatives aux promotions commerciales, à la tarification stratégique, aux ajustements clients/canaux et aux ajustements de la direction.
Intégration de l’IA et du Machine Learning pour l’alignement de la demande.

Stratégie, objectifs et priorités de la Supply Chain.
Plans d’approvisionnement, d’achats et de stocks pour l’horizon IBP défini.
Intégrez l’approvisionnement auprès de tiers.

Planification des ressources critiques.
Évaluation de scénarios de flexibilité des capacités.

Compte de résultat prévisionnel à haut niveau pour l’horizon IBP défini.
Analyse des écarts par rapport au business plan et à la stratégie, y compris les priorités de l’entreprise.
Modélisation des options permettant de combler les écarts et génération de recommandations.

Intégration de la gestion des dépenses d’investissement (CapEx).
Planification de scénarios.
Suivi des problématiques de réconciliation intégrée.

Définition des objectifs stratégiques et des priorités.
Identification des sujets significatifs et des décisions requises.

Modèles de décision standardisés.

Une technologie conçue conformément à l’Oliver Wight IBP Proven Path.
Tableaux de bord préconfigurés.
Capsules personnalisables.

Un contrôle complet de la planification dans un environnement unifié et intuitif.
Prise en charge de fonctionnalités avancées d’IA et de Machine Learning.
Planification prédictive et prévisions.

Le fruit d’un partenariat puissant.

Un leader mondial qui accompagne plus de 75 % des entreprises du Fortune 500.
50 ans d’excellence au service de la transformation.
Parmi les meilleurs cabinets de conseil en management au Royaume-Uni (Financial Times, 2021-2023).
Top Consultancy Firm 2023 selon Consultancy.uk.