BARC調査レポート：変動の激しい市場におけるレジリエントな計画

不確実性の中で柔軟性と俊敏性を備えた予測と計画を構築する

変動を好機へと変える

市場の変動はもはや「新しい常識」となり、固定的な年間計画はその圧力の下で機能しなくなっています。多くの企業はいまだに「レジリエンス」を理想として捉えており、計画の強靭性を高める施策を完全に実施している企業はわずか6％にとどまっています。つまり、多くの企業が変化への備えを十分に整えられていないのが現状です。

最新のBARC調査では、先進的な企業がどのようにして不確実性の中でも成長できるレジリエントな計画基盤を構築しているのかを明らかにしています。経営サマリーをダウンロードし、先進企業がどのように硬直的な年間計画から脱却し、リアルタイムに適応するAI駆動の予測へと転換しているのかをご確認ください。

市場の変動を競争優位へと変えるための、実証された戦略・技術・組織変革の手法をぜひご覧ください。

経営サマリーをダウンロードしてご確認ください：

継続的な計画がどのようにして組織の予測や戦略をリアルタイムに適応させ、硬直的な年間計画を柔軟で常に機能するプロセスへと転換するのか

なぜ72％の企業が、市場の変動が戦略と業務を混乱させる要因だと考えているのか

モデルを簡素化し、計画サイクルを短縮し、レジリエンスを強化するための6つの実証済みの戦略

AIと予測型の分析が、計画の精度をどのように変革しているのか

柔軟で統合的な計画体制を構築するための実践的な推奨事項

主なポイント

スピードが重要です： 6〜12か月の間、計画の安定性を維持できている企業はわずか38％にとどまっています。
AIが変革の原動力に：計画のレジリエンスを高める施策のうち、40％が予測分析やAIを活用した計画を取り入れています。

統合が鍵となります：成功している企業は、各サブプランを緊密に連携させ、財務への影響をリアルタイムで把握しています。

シミュレーションが成功を導く： 51％の企業が不確実性に対応するため、シナリオ分析を定常的に活用しています。

Boardが本調査を支援した理由

Boardのエンタープライズ計画プラットフォームは、本調査で示された知見を現実のビジネスに生かすための基盤です。財務計画と業務計画をひとつのプラットフォーム上で統合し、AIによる予測、シナリオ・シミュレーション、リアルタイムのデータ統合を実現することで、BoardはH&M、BASF、トヨタ、コカ・コーラ、バーバリーといった世界的ブランドが変動の時代を自信をもって乗り越えることを支援しています。

詳細はこちらをご覧ください：データで導く意思決定。BARCが支える確かな基盤。  