次世代リテールプランニング

リテール業界は、従来の計画手法では追いつけないスピードで変化しています。
需要、商品、供給、店舗、価格、販促が分断されたまま意思決定されることで、組織の動きは鈍り、戦略とシーズン中の実行との間に、収益を損なうギャップが生まれています。

本IDCインフォブリーフでは、先進的なリテーラーが、時代遅れの縦割りプロセスから脱却し、スピードと精度、そして事業成果を高める、継続的かつ知的に連携された計画モデルへと移行している実態を明らかにします。

1. プランニングの形骸化
従来型のツールや分断された業務の流れでは、オムニチャネル化した顧客行動や高まる不確実性に対応できなくなっています。

2. 次世代プランニングへの転換
データ、組織、意思決定を一体で捉える、包括的かつ柔軟な計画の枠組み。

3. 5段階の計画モデル
データ → 計画 → 最適化 → 意思決定 → 実行
需要、商品、供給、店舗を継続的な循環の中で整合させるモデルです。

4. 先進企業における実証された成果
IDCは、次世代プランニングが以下のような、明確で測定可能な成果をもたらすことを示しています。

・顧客満足度の向上
・在庫回転率およびGMROIの改善
・より迅速で柔軟な計画サイクル
・欠品や値下げリスクの低減

5. 現代的なプランニング運用モデルの構築
業務の流れをつなぎ、意思決定を自動化し、AIを組み込むことで、変化に強く高い成果を生み出すための実践的なアプローチを紹介します。

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