Planificación del Retail de Nueva Generación
Cómo aprovechar la toma de decisiones con confianza para lograr una ventaja competitiva en la planificación
IDC InfoBrief
El retail avanza más rápido de lo que la planificación tradicional puede seguir.
Las decisiones fragmentadas entre demanda, merchandising, supply, tiendas, precios y promociones ralentizan a los equipos y generan brechas que erosionan los márgenes entre la estrategia y la realidad de la temporada.
Este IDC InfoBrief muestra cómo los retailers líderes están sustituyendo procesos obsoletos y aislados por un modelo de planificación continuo, inteligente y totalmente conectado, que mejora la velocidad, la precisión y el impacto comercial.
1. La brecha en la planificación
Por qué las herramientas heredadas y los flujos de trabajo desconectados no pueden seguir el ritmo del comportamiento omnicanal ni de la volatilidad.
2. El cambio hacia la planificación de nueva generación
Un marco holístico, adaptable e inteligente que unifica datos, equipos y decisiones.
3. El modelo de planificación en cinco etapas
Datos → Planificación → Optimización → Toma de decisiones → Ejecución
Un ciclo continuo que alinea la demanda, el producto, el supply y las tiendas.
4. Impacto comprobado en los líderes
IDC destaca cómo la planificación de nueva generación impulsa un rendimiento claro y medible, que incluye:
Mayor satisfacción del cliente
Mejor rotación de inventario y GMROI
Ciclos de planificación más rápidos y ágiles
Reducción de roturas de stock y de la exposición a rebajas
5. Construir un modelo operativo de planificación moderno
Pasos prácticos para conectar flujos de trabajo, automatizar decisiones e integrar la IA para mejorar la resiliencia y el rendimiento.
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