小売各社は着実に前進してきたものの、「在庫のゆがみ」が生む損失はいまだ甚大です。IHL Group による 2025 年の調査では、世界の非効率が毎年、ひとつの国家の GDP に匹敵する規模の損失を生み続けていると示されています。課題の本質はテクノロジー不足ではなく、分断された計画業務にあります。

小売売上に占める在庫のゆがみは 10.4％ から 6.5％ へと改善したとはいえ、不統一な意思決定によって品切れ・過剰在庫・値下げロスが発生し、収益性は依然として損なわれています。その影響は店舗運営、サプライチェーン、製造、ベンダー連携など、あらゆる業務領域に波及します。

しかし、こうした不確実性の中でも、解決可能であることを証明するリーダー企業がすでに存在します。95％超の在庫精度を実現している企業に共通する要素は、統合されたデータ基盤、AI を活用した需要予測、そして継続的なシナリオ計画です。彼らは“分断”を“先読み”へと転換し、利益の流出を測定可能な成長へとつなげています。

1兆7,300億ドル規模のこの危機の構造は明白です。そして、それを解決するための戦略はさらに明確です。