Boardは継続的で財務と整合した計画において各種アナリストから高く評価されています
Gartnerはシナリオ対応の俊敏性を、ISGは業界最高水準の投資対効果と顧客体験を評価しています。
Boardは「2025年 Gartner® マジック・クアドラント™（サプライチェーン計画ソリューション）」に選出されています。
レジリエンスを前提に、財務と整合した供給計画を継続的に実行
適正な在庫目標を設定
品目・チャネル・地域ごとに、安全在庫やサービス方針を動的に定義できます。Boardの多段階計画により、必要な在庫を必要な場所に確実に配置できます。
実行可能で制約を踏まえた計画を作成
リードタイム・調達ルール・サプライヤー能力を反映した時間展開型の供給計画・配送計画を生成できます。常に現実的で、常に実行に移せる計画を実現します。
スプレッドシートではなくシナリオで計画
サプライヤーリスク、ネットワーク再設計、方針変更などを内蔵のシナリオ計画でシミュレートできます。サービス・コスト・マージンの結果を瞬時に比較できます。
サプライチェーン全体で協働
調達・物流・財務をひとつの共有計画にまとめられます。権限にもとづく安全なワークフローにより、全員が同じ数値に整合した状態を維持できます。
定型業務は自動化し、価値創出に集中
例外にもとづくワークフローが不足・過剰在庫・パラメータ不整合などを検知します。これにより、担当者は対症対応に追われる時間を減らし、最適化に時間を割くことができます。
世界の先進企業からの信頼
Board helped us cut supply planning decision time by 80% using simulations and scenario planning.
需要・財務とつながるエンドツーエンドの供給計画
在庫・配送計画
動的な在庫運用でサービスと資本の均衡を図る
多段階ネットワーク全体で在庫・補充・配送を最適化
供給・調達計画
コストと能力に整合した最適な供給計画
発注・供給方針をサプライヤーのリードタイムや調達ルールに整合させることができます。
ラフカット能力計画
制約を早期に把握し、実行可能な計画を作成
実際の能力と物流上の制約に照らして計画の実現可能性を検証できます。
経営層向け供給レビュー
供給と財務が整合した経営提示可能な計画
経営の承認に向け、整合済みで財務と一致した単一の計画を提示できます。
継続的なプランニング体験のために構築されたプラットフォーム。
すべての計画ソリューションは、確信を持って整合性の取れた意思決定を支援するために、Boardエンタープライズ・プランニング・プラットフォームに集約されています。これらは、価値実現までの時間を短縮し、コスト効率を高め、リスクを軽減することで、あなたの計画プロセスを変革します。
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Boardで何ができるか見てみましょう。
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