小売

サプライヤーから店頭まで効果的な商品管理

専門・ハードライン小売業者向けの統合プランニングおよび分析ソフトウェアプラットフォーム

消費者が支出に対してますます敏感になるにつれ、専門・ハードライン小売業者は、収益性に影響を与えることなく、競争力のある価格設定や、宣伝を行わなければいけない課題に直面しています。分析、シミュレーション、および計画の機能を1つのソリューションに統合したBoardは、小売企業の新規戦略や需要の変化が最終的な収益に与える影響を予測し、適正な意思決定を行い、コストを削減しつつビジネス全体の効率性向上を促進します。

小売計画プロセスの完全把握
専門小売企業向けの計画のトップ画面

専門・ハードライン小売向け意思決定のための統合ソリューション

計画、ビジネスインテリジェンス、予測を統合したBoardは、専門・ハードライン小売業者のパフォーマンスを正確に監視します。また在庫およびサプライチェーンの効率性を効果的に管理し、戦略を実行とリンクさせ、財務およびオペレーションの意思決定をサポートいたします。

強力な小売分析機能でパフォーマンスを効果的に分析

一元化されたプラットフォームで財務および業務のデータを分析し、ビジネス全体のアクティビティとパフォーマンスを完全に可視化します。

  • ビジネスパフォーマンスの単一ビューを取得

    単一のプラットフォームでサプライチェーン全体からデータを統合し、インタラクティブなダッシュボードとレポートにより洞察を与えます

  • 複数レベルで小売データを分析

    本社から個々の店舗に至るまでビジネスのあらゆるレベルにおいて、データの詳細な分析を実施します

  • セルフサービス分析で意思決定を迅速化

    ユーザが必要となった際にデータを分析できるようにし、さらに迅速かつ正確な意思決定を支援します

  • ビジネスインテリジェンスの洞察を計画に活かす

    統合された計画および分析機能により、計画作成の際にデータの洞察を活用し、確かな情報に基づいた意思決定に導きます

Board統合計画プラットフォーム上の分析画面サンプル
小売りの店舗レベルで一般的に使用されるKPIのダッシュボード

戦略的小売計画のために、より結合されたアプローチを選択

個々の店舗の明確な目標およびKPI設定のため、高レベルの戦略を財務目標と運用目標に落とし込みます

シナリオ計画と戦略フォーキャスティングのサンプル画面
異なる戦略のシナリオとビジネスイニシアチブに沿ったオプションの分析画面
  • ビジネス全体に渡るパフォーマンスの完全な透明性を確保

    各プロセスからのデータを統合し、すべての分析、プランニング、およびレポート活動の情報を一元化します

  • 戦略的イニシアチブを容易に作成

    新製品やブランド発売などの新しいイニシアチブの進行状況を作成・監視します

  • 決定の結果をモデル化

    予測された結果に基づいて最も有利なシナリオを選択する前に、作成されたシナリオの収益に対する潜在的な影響を評価します

  • 短期、中期、長期の目標の素早い設定

    任意の期間の予算を監視し、予測したパフォーマンスと比較可能です

財務計画の効率化

ビジネスのあらゆる分野のデータを使用して正確な財務計画を作成し、完全かつ最新の状況を把握できます。

  • 戦略目標から財務目標への変更

    ブランド/地域/チャネルレベル別にターゲットおよび財務目標を分けることにより、すべての部門で機能する計画の作成が可能

  • 業務オペレーションの財務的影響を理解する

    複数の部門からのデータを単一のソリューションに組み込むことで、戦略に必要な真のコストを可視化できます

  • 業務を自動化して時間を節約

    時間のかかるファイナンス部門の業務を自動化し、従業員が戦略的なタスクに集中できるようになります

ビジネスのあらゆる領域での財務計画の構造
財務計画と分析のサンプル画面

商品のファイナンシャルプランニングを革命的に変化させる

売上、マージン、在庫の効果的な事前計画を作成します。この計画は財務と予算に連携され、プロセス全体の完全な正確性と透明性を促進します

カテゴリ別商品財務計画(MFP)の例
商品のカテゴリ毎のシーズンターゲットを考慮した商品財務計画のサンプル画面
  • すべての販売チャネルにわたる計画作成のための完全統合アプローチを実施

    ブランドやチャネル別で販売を計画し、カテゴリを月毎や週毎、コレクションのフェーズで分割、また年単位でまとめることも可能

  • 値下げの容易な管理

    在庫レベルを考慮し、マージンを自動的に計算し値下げの影響を評価します

  • 調達計画も無理なく実施

    期首在庫レベルとその戦略的配分を定義する際に、数週間分の状況、在庫回転、およびサプライヤーネットワークのバランスを考慮します

最適なカテゴリ計画ミックスを見つける

複数の製品カテゴリを容易に管理し、パフォーマンスの高い製品に関しては最大限に活用し、成功率の低い製品については打ち切ることができます

  • 様々な製品にターゲットを割り当て

    各製品カテゴリを独自のビジネスユニットであるかのように管理でき、全体的なパフォーマンス向上に役立つターゲットを割り当てできます(収益/トラフィック/マージンジェネレータなど)

  • 各カテゴリのパフォーマンスをすばやく理解

    自動更新スコアカードを作成して、戦略的、運用的、財務的な成功を容易に監視および分析できるようにします

  • さまざまな製品戦略の影響をモデル化して、最適な組み合わせを決定する

    内部で情報を共有し、主要サプライヤーとのコラボレーションを環境的に可能とすることで、シナリオのモデリングを使用して製品戦略のさまざまなバージョンをシミュレートおよび比較できます

カテゴリマネジメントのサマリ
販売店舗や販売商品群を計画するカテゴリ計画の管理方法

製品補充の精度と効率を高める

在庫製品の可用性とサービスレベルを完全に制御し、顧客が必要なときに必要な製品にアクセスできるようにします

すべてを把握する補充ダッシュボード
食品以外のOSAのダッシュボード類
  • 在庫分析と在庫状況レポートの精度向上

    在庫量のレポート作成を容易にする製品グループのクラスター化も簡単。補充ポリシーを通知するサービスレベルインデックスを作成できます

  • 正確な商品需要予測の作成

    統計的予測機能を使用して将来の需要を評価し、その評価に応じた適応が可能です

  • 商品補充作業を容易に管理

    在庫の可用性とサプライチェーンのリードタイムの目標レベルを組み合わせることにより、補充量とスロットを調整できます

お客様の成功事例-Harry & David

レポートの精度およびプロセス効率性を上げ、予測サイクルを10日から2日へ短縮

Boardアプリケーションによりこれまでのプロセスが変更でき、新規レポートの作成に多くの時間を費やすことなく、質問に対してより柔軟で動的に、そして迅速に回答できるようになります。

小売企業のデジタル変革に関する実践的な情報をご覧ください