Retail

Gestione la mercancía con efectividad desde el proveedor hasta la tienda

Con una plataforma de planificación y análisis unificada para retailers de comercio especializado

A medida que los consumidores se vuelven más selectivos en sus compras, las tiendas especializadas se enfrentan al reto de comercializar sus productos a precios más competitivos sin perder rentabilidad. Al unificar las funciones de análisis, simulación y planificación en una única solución, Board permite a los retailers predecir el impacto de las nuevas estrategias y los cambios de la demanda en su cuenta de resultados, lo que les ayuda a tomar la decisión correcta.

Etapas completas del proceso de planificación en retail
Es la página de inicio de la planificación para un retailer: todo sobre la operativa del negocio

El enfoque integrado de Board para los procesos de planificación, Business Intelligence y previsión ayuda a los retailers de productos especializados a monitorizar con precisión su rendimiento, gestionar el stock y la eficiencia de la cadena de suministro de forma efectiva, y vincular la estrategia a la ejecución para apoyar la toma de decisiones financieras y operativas.

Mejore su visión del rendimiento con un análisis más eficaz de las actividades de retail

Analice los datos financieros y operativos a través de una plataforma centralizada que le dará absoluta visibilidad sobre la actividad y el rendimiento de toda la empresa.

  • Una sola vista del rendimiento de toda la empresa

    Unifique los datos de toda la cadena de suministro en una sola plataforma y extraiga conclusiones con informes y dashboards interactivos

  • Análisis de los datos a múltiples niveles

    Efectúe un análisis detallado de los datos en cada nivel de la empresa, desde la sede hasta cada tienda en particular

  • Toma de decisiones más rápida con el análisis self-service

    Proporcione a los usuarios la autonomía necesaria para analizar los datos cuando y como los necesiten y, de esta forma, ayudarlos a tomar decisiones más rápidas y acertadas

  • Información de Business Intelligence vinculada a las actividades de planificación

    Las funciones unificadas de planificación y análisis permiten utilizar las conclusiones extraídas de los datos para actividades de planificación, lo que da lugar a decisiones basadas en información más fiable y precisa

Análisis para retail en la plataforma de planificación integrada de Board
Este dashboard muestra un conjunto de KPIs utilizados en retail para la gestión de tiendas.

Adopte un enfoque más integrado para la Planificación Estratégica

Traduzca las estrategias de alto nivel en metas financieras y operativas para crear objetivos y KPI claros para cada tienda.

Un ejemplo de planificación de escenarios y forecasting estratégicos
Es una pantalla para analizar diferentes escenarios estratégicos y opciones en términos de iniciativas de negocio.
  • Transparencia total del rendimiento de toda la empresa

    Unifique los datos de cada proceso para crear una sola versión de la realidad para todas las actividades de análisis, planificación y generación de informes

  • Creación de iniciativas estratégicas con facilidad

    Impulse nuevas iniciativas, como el lanzamiento de nuevos productos o marcas, y vigile su evolución

  • Modelado del resultado de las decisiones

    Cree escenarios y evalúe su impacto potencial en los resultados de la compañía antes de elegir el más adecuado en función de las predicciones

  • Definición rápida de objetivos a corto, medio y largo plazo

    Vigile el cumplimiento de los presupuestos en cualquier periodo de tiempo y compárelos con el rendimiento previsto

Mejore la eficiencia de la Planificación Financiera

Elabore planes financieros precisos utilizando datos fiables procedentes de todas las áreas de la compañía para asegurarse de tener la imagen más completa y actualizada.

  • Conversión de metas estratégicas en objetivos financieros

    Produzca un plan que funcione para todos los departamentos distribuyendo las metas y objetivos financieros por marca/región/canal

  • Visión del impacto financiero de las iniciativas operativas

    La combinación de datos de múltiples departamentos en una sola solución crea visibilidad sobre el verdadero coste de las iniciativas

  • Ahorro de tiempo con la automatización de las actividades financieras

    Sustituya los laboriosos procesos financieros por la recopilación, comparación y consolidación automática de los datos para que los empleados puedan dedicarse a tareas estratégicas

Planificación de la estructura financiera para cada área en retail
Es un ejemplo de una pantalla de planificación financiera y análisis.

Revolucione el Merchandise Financial Planning

Cree planes efectivos de ventas, margenes y estocaje antes de la temporada vinculándolos a los presupuestos y planes financieros para obtener máxima precisión y transparencia a lo largo de todo el proceso.

Ejemplo de merchandise financial plan (MFP) por categoría
La imagen muestra un ejemplo de Merchandise & Financial Planning, configurado con los objetivos de la temporada por categoría.
  • Enfoque de planificación totalmente integrado para todos los canales de ventas

    Planifique las ventas por marca y canal, y divida las categorías por mes/semana, fase de la colección y colecciones cápsula a lo largo del año

  • Gestión más sencilla de las rebajas de precios

    Evalúe el efecto de las rebajas de precios calculando automáticamente los márgenes y teniendo en cuenta el inventario de cierre

  • Elaboración de planes de compra sin esfuerzo

    Tenga en cuenta las semanas de cobertura, la rotación de stocks y el equilibrio de la red de proveedores al definir los niveles de stock iniciales y la asignación estratégica de productos

Encuentre el mix óptimo con la Planificación de Categorías

Gestione con facilidad diferentes categorías de productos para capitalizar aquellos que mejor se comportan y eliminar de la oferta gamas menos rentables.

  • Asignación de objetivos para cada categoría

    Manage each product category as though it was its own business unit, assigning targets to help drive overall performance (revenue/traffic/margin generator, etc.)

  • Comprensión rápida del comportamiento de cada categoría

    Cree cuadros de mando integral (CMI) actualizables automáticamente para controlar y analizar el éxito de sus actividades estratégicas, operativas y financieras

  • Modelado del impacto de las distintas estrategias de productos para determinar el mejor mix

    Simule y compare diferentes versiones de sus estrategias de producto modelando distintos escenarios mediante un entorno que facilita el intercambio interno de información y la colaboración con los principales proveedores

Gestión de las categorías para retail
Muestra cómo gestionar la planificación de categorías en términos de qué familia de productos va a qué zona de la tienda.

Mejore la precisión y eficiencia de la Reposición de productos

Controle por completo la disponibilidad de productos en el lineal y los niveles de servicio para asegurar que los clientes tendrán acceso a los productos que quieran cuando ellos quieran.

Control de mando de todas las actividades de reposición
Se define un control de mando para la disponibilidad del lineal de algunos bienes no alimenticios.
  • Más precisión en los análisis de stock y los informes de disponibilidad de productos en las estanterías

    Reúna distintos grupos de productos en segmentos para facilitar la generación de informes sobre la disponibilidad de artículos en las estanterías y desarrolle índices de nivel de servicio en los que basar sus políticas de reposición

  • Previsión más exacta de la demanda de productos

    Utilice las funciones estadísticas de previsión para calcular la demanda futura y adaptarla a los resultados

  • Fácil gestión de las actividades de reposición

    Combine los objetivos de disponibilidad en las estanterías y los tiempos de entrega de la cadena de suministro para regular las cantidades y puntos de reposición

Caso de éxito - Harry & David

Han mejorado la precisión de los informes, la eficiencia de los procesos y se han reducido los ciclos de elaboración de previsiones de diez días a dos.

La aplicación de Board ha cambiado nuestros procesos, ya que nos ha hecho más flexibles y dinámicos. Nos permite responder rápidamente a las preguntas que surgen sin necesidad de invertir un montón de tiempo en elaborar un nuevo informe.

Obtenga consejos prácticos sobre la transformación digital en retail