Gestione la mercancía con efectividad desde el proveedor hasta la tienda

Con una plataforma de planificación y análisis unificada para retailers de comercio especializado

A medida que los consumidores se vuelven más selectivos en sus compras, las tiendas especializadas se enfrentan al reto de comercializar sus productos a precios más competitivos sin perder rentabilidad. Al unificar las funciones de análisis, simulación y planificación en una única solución, Board permite a los retailers predecir el impacto de las nuevas estrategias y los cambios de la demanda en su cuenta de resultados, lo que les ayuda a tomar la decisión correcta.

Mejore su visión del rendimiento con un análisis más eficaz de las actividades de retail

Analice los datos financieros y operativos a través de una plataforma centralizada que le dará absoluta visibilidad sobre la actividad y el rendimiento de toda la empresa.

Unifique los datos de toda la cadena de suministro en una sola plataforma y extraiga conclusiones con informes y dashboards interactivos

Efectúe un análisis detallado de los datos en cada nivel de la empresa, desde la sede hasta cada tienda en particular

Proporcione a los usuarios la autonomía necesaria para analizar los datos cuando y como los necesiten y, de esta forma, ayudarlos a tomar decisiones más rápidas y acertadas

Las funciones unificadas de planificación y análisis permiten utilizar las conclusiones extraídas de los datos para actividades de planificación, lo que da lugar a decisiones basadas en información más fiable y precisa

Adopte un enfoque más integrado para la Planificación Estratégica

Traduzca las estrategias de alto nivel en metas financieras y operativas para crear objetivos y KPI claros para cada tienda.

Unifique los datos de cada proceso para crear una sola versión de la realidad para todas las actividades de análisis, planificación y generación de informes

Impulse nuevas iniciativas, como el lanzamiento de nuevos productos o marcas, y vigile su evolución
Produce and monitor the progress of new initiatives such as new product or brand launches.

Cree escenarios y evalúe su impacto potencial en los resultados de la compañía antes de elegir el más adecuado en función de las predicciones

Vigile el cumplimiento de los presupuestos en cualquier periodo de tiempo y compárelos con el rendimiento previsto

Mejore la eficiencia de la Planificación Financiera

Elabore planes financieros precisos utilizando datos fiables procedentes de todas las áreas de la compañía para asegurarse de tener la imagen más completa y actualizada.

Produzca un plan que funcione para todos los departamentos distribuyendo las metas y objetivos financieros por marca/región/canal

La combinación de datos de múltiples departamentos en una sola solución crea visibilidad sobre el verdadero coste de las iniciativas

Sustituya los laboriosos procesos financieros por la recopilación, comparación y consolidación automática de los datos para que los empleados puedan dedicarse a tareas estratégicas

Revolucione el Merchandise Financial Planning

Cree planes efectivos de ventas, margenes y estocaje antes de la temporada vinculándolos a los presupuestos y planes financieros para obtener máxima precisión y transparencia a lo largo de todo el proceso.

Planifique las ventas por marca y canal, y divida las categorías por mes/semana, fase de la colección y colecciones cápsula a lo largo del año

Evalúe el efecto de las rebajas de precios calculando automáticamente los márgenes y teniendo en cuenta el inventario de cierre

Tenga en cuenta las semanas de cobertura, la rotación de stocks y el equilibrio de la red de proveedores al definir los niveles de stock iniciales y la asignación estratégica de productos

Encuentre el mix óptimo con la Planificación de Categorías

Gestione con facilidad diferentes categorías de productos para capitalizar aquellos que mejor se comportan y eliminar de la oferta gamas menos rentables.

Gestione cada categoría de producto como si fuera su propia unidad de negocio, asignando objetivos para ayudar a impulsar el rendimiento general (ingresos/tráfico/generador de márgenes, etc.)

Cree cuadros de mando integral (CMI) actualizables automáticamente para controlar y analizar el éxito de sus actividades estratégicas, operativas y financieras

Simule y compare diferentes versiones de sus estrategias de producto modelando distintos escenarios mediante un entorno que facilita el intercambio interno de información y la colaboración con los principales proveedores

Mejore la precisión y eficiencia de la Reposición de productos

Controle por completo la disponibilidad de productos en el lineal y los niveles de servicio para asegurar que los clientes tendrán acceso a los productos que quieran cuando ellos quieran.

Reúna distintos grupos de productos en segmentos para facilitar la generación de informes sobre la disponibilidad de artículos en las estanterías y desarrolle índices de nivel de servicio en los que basar sus políticas de reposición

Utilice las funciones estadísticas de previsión para calcular la demanda futura y adaptarla a los resultados

Combine los objetivos de disponibilidad en las estanterías y los tiempos de entrega de la cadena de suministro para regular las cantidades y puntos de reposición