Retail

Gestisci in modo efficiente i prodotti dal fornitore al negozio

La piattaforma software unificata di planning e analytics per retailer specializzati e del settore dei beni durevoli

I consumatori sono sempre più attenti alla gestione delle spese; pertanto i retailer specializzati e del settore dei beni durevoli hanno l'esigenza di stabilire prezzi competitivi e offrire promozioni, senza incidere negativamente sulla redditività dell'azienda. Unificando capacità di analytics, simulazione e pianificazione in una singola soluzione, Board consente di prevedere l’impatto che nuove strategie o cambiamenti nella domanda di mercato avranno sui profitti così da aiutare i retailer a prendere la decisione migliore, aumentare l’efficienza in tutta l’azienda e ridurre i costi.

Fasi del processo di retail planning completo
Homepage della suite di pianificazione per un rivenditore specializzato: tutto sulle sue operazioni.

Una soluzione unificata per il decision making nel mondo del retail specializzato e dei beni durevoli

L’approccio integrato di Board ai processi di planning, Business Intelligence e forecasting aiuta i retailer specializzati e del settore dei beni durevoli a monitorare accuratamente le prestazioni, gestire in modo efficace l’efficienza delle scorte e della supply chain e collegare gli obbiettivi strategici con la loro realizzazione, supportando il processo decisionale finanziario e operativo.

Analizza in modo efficiente le performance con le avanzate funzionalità di Retail Analytics

Analizza i dati finanziari e operativi in una piattaforma centralizzata in grado di offrirti la massima visibilità sull’attività e sulle prestazioni in tutta l’azienda.

  • Ottieni un’unica visione delle performance aziendali

    Unifica i dati provenienti da tutta la supply chain in una singola piattaforma e ottieni insight significativi, nascosti tra i dati, grazie a dashboard e report interattivi

  • Analizza i dati della filiera retail a più livelli

    Esegui un’analisi approfondita dei tuoi dati per ciascun livello della struttura aziendale, dalla sede centrale ai singoli punti vendita

  • Effettua decisioni più rapide con l’analisi self-service

    Consenti agli utenti di analizzare i dati come e quando ne hanno bisogno, aiutandoli a prendere decisioni più rapide e più accurate

  • Collega gli insight e le informazioni ottenute dalla Business Intelligence con le attività di planning

    Le funzionalità di planning e anaytics combinate insieme permettono l’utilizzo di informazioni rilevanti, basate sui dati, nelle attività di planning, favorendo un decision-making accurato e consapevole.

Esempio di reatil analysis della piattaforma di pianificazione integrata Board
Questa dashboard mostra un insieme tipico di KPI in uso nel settore retail a livello di negozio

Adotta un approccio più integrato allo Strategic Retail Planning

Definisci strategie di alto livello fino agli obiettivi finanziari e operativi per generare obbiettivi e KPI chiari, da assegnare a ciascun punto vendita.

Esempio di pianificazione degli scenari e forecast strategici
Schermo per analizzare i diversi scenari strategici e le opzioni in termini di iniziative commerciali.
  • Garantisci la massima trasparenza delle performance a livello aziendale

    Unifica i dati provenienti da ogni processo così da generare una Single Version of the Truth per tutte le attività di analytics, planning e reporting

  • Dai avvio a iniziative strategiche in modo facile e flessibile

    Produci e controlla i progressi di nuove iniziative di business, come il lancio di un nuovo prodotto o di un nuovo brand

  • Esegui processi di Business Modelling per prendere le migliori decisioni

    Crea molteplici scenari di business e valuta il loro potenziale impatto sui profitti prima di scegliere la soluzione più favorevole in base all’esito previsto

  • Definisci rapidamente gli obiettivi a breve, medio e lungo termine

    Controlla i budget in qualsiasi periodo di tempo e confrontali con le performance previste

Migliora l’efficienza del Retail Financial Planning

Produci piani finanziari accurati utilizzando i dati provenienti da ogni area aziendale, con la garanzia di avere il quadro completo e aggiornato.

  • Trasforma i target strategici in obiettivi finanziari

    Produci un piano adeguato per tutti i dipartimenti, distribuendo target e obiettivi finanziari a livello di brand/regione/canale

  • Comprendi al meglio l’impatto finanziario delle attività operative

    Consolidando i dati dei diversi dipartimenti in un’unica soluzione, ottieni piena visibilità del costo reale delle iniziative di business

  • Risparmia tempo automatizzando le attività finanziarie

    Sostituisci i processi finanziari dispendiosi in termini di tempo con processi di confronto e consolidamento automatizzati, così da lasciare ai dipendenti la possibilità di concentrarsi sulle attività strategiche

Pianificazione della struttura finanziaria retail da ogni area aziendale
Esempio di schermo per Financial Planning & Analysis (FP&A)

Rivoluziona il tuo Merchandise Financial Planning

Crea piani efficaci pre-stagionali per le vendite, i margini e gli stock, che siano collegati ai tuoi piani finanziari e al processo di budgeting, fornendo la massima precisione e la completa trasparenza attraverso l'intera filiera retail

Esempio di merchandise financial plan (MFP) pianificato per categoria
Lo schermo mostra un esempio di Merchandising & Financial Planning, che imposta gli obiettivi stagionali a livello di Categoria di prodotti per il merchandise
  • Promuovi e realizza un approccio completamente integrato alla pianificazione su tutti i canali di vendita

    Pianifica le vendite per brand e canale e suddividi nel corso dell’anno le categorie per mese/settimana, fase della collezione e singola capsule

  • Gestisci in modo agevole gli sconti e le riduzioni di prezzo (markdown)

    Valuta l’impatto deiìgli sconti calcolando automaticamente i margini e tenendo conto del livello delle giacenze di magazzino finali

  • Effettua con facilità la pianificazione degli acquisti

Trova la combinazione migliore per il Category Planning

Gestisci facilmente più categorie di prodotti per assicurarti di sfruttare al meglio quelli altamente performanti e rendere via via discontinua ciascuna gamma di prodotti meno redditizia.

  • Assegna degli obiettivi a prodotti diversi

    Gestisci ogni categoria di prodotto come se fosse una business unit di per sé, assegnandole degli obiettivi per favorire le performance complessive (fatturato/movimentazione/margine, ecc.)

  • Comprendi rapidamente le performance di ogni categoria

    Crea schede di punteggio ad aggiornamento automatico che ti consentano di monitorare e analizzare facilmente il successo strategico, operativo e finanziario

  • Modella l’impatto delle varie strategie di prodotto per determinare la combinazione migliore

    Simula e confronta le diverse versioni delle strategie di prodotto con la modellazione degli scenari di business, in un ambiente che consente la condivisione interna di informazioni e la collaborazione con i fornitori chiave

Riepilogo del category management per il retail
Questo screen mostra come gestire il category planing in base a quale tipo di negozio ciascuna famiglia di prodotti è destinata

Migliora la precisione e l’efficienza del riassortimento

ù il pieno controllo della disponibilità a scaffale e dei livelli dei servizi, garantendo ai clienti la disponibilità dei prodotti che desiderano, in termini di quantità e di tempo.

Dashboard di controllo completo delle attività di replenishment
Set di dashboard per la disponibilità a magazzino di alcuni prodotti non alimentari
  • Migliora la precisione dell’analisi delle scorte e del reporting sulla disponibilità a scaffale

    Raggruppa i diversi gruppi di prodotti per favorire un reporting semplice della disponibilità a scaffale e sviluppa indici di livello dei servizi per affinare i criteri di riassortimento

  • Elabora demand forecast accurati per ciascun prodotto

    Utilizza le capacità di previsione statistica per valutare la domanda futura e adeguare di conseguenza le azioni da intraprendere

  • Gestisci in modo facile e flessibile le attività di riassortimento

    Rendi coerenti i livelli target di disponibilità a scaffale con i tempi di risposta della supply chain per determinare le quantità di riassortimento e gli slot

Customer success story: Harry & David

Maggiore precisione dei report, efficienza dei processi e riduzione dei cicli di forecasting da dieci a due giorni

L’applicazione di Board ha cambiato i nostri processi rendendoci più flessibili, dinamici e in grado di rispondere rapidamente alle difficoltà che sorgono, senza dover investire molto tempo nella creazione di un nuovo report.
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Enterprise performance management from strategy to operations

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Corporate performance management and enterprise BI

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Integrated business planning, financial reporting, and suppler information

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Unified budgeting and sales planning

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