Retail

Gérez efficacement les marchandises, du fournisseur au point de vente

Grâce à une plate-forme logicielle unifiée de planification et d’analyse pour les retailers en produits spécialisés et biens durables

Les consommateurs devenant de plus en plus avertis en termes de dépenses, les retailers en produits spécialisés et biens durables sont confrontés à une difficulté majeure : proposer des prix compétitifs et promouvoir les produits sans perdre en rentabilité. En unifiant les fonctions d’analyse, de simulation et de planification au sein d’une solution unique, Board permet aux retailers de prévoir l’impact de nouvelles stratégies et de l’évolution de la demande sur les résultats nets. Ils sont ainsi en mesure de prendre la bonne décision, d’accroître l’efficacité à tous les niveaux de leur activité et de réduire les coûts.

Grâce à son approche intégrée de la planification, de la business intelligence et de la prévision, Board aide les retailers en produits spécialisés et biens durables à contrôler leurs performances de manière précise, à gérer efficacement les stocks et la chaîne logistique, et à lier la stratégie à l’exécution afin de soutenir les décisions financières et opérationnelles.

Analysez efficacement les performances grâce aux outils analytiques pour le retail

Analysez les données financières et opérationnelles au sein d’une plate-forme centralisée, en bénéficiant d’une visibilité totale sur les activités et les performances de toute l’entreprise.

  • Bénéficiez d’une vue unique sur les performances de votre entreprise

    Unifiez les données provenant de toute la chaîne logistique au sein d’une plate-forme unique et découvrez des informations essentielles grâce à des rapports et des tableaux de bord interactifs.

  • Analysez les données de retail à différents niveaux

    Procédez à une analyse approfondie de vos données à tous les niveaux de l’entreprise, du siège social aux magasins individuels.

  • Prenez vos décisions plus rapidement grâce à l’analyse en libre-service

    Donnez les moyens aux utilisateurs d’analyser les données comme et quand ils le souhaitent, ce qui leur permettra de prendre des décisions plus avisées et plus rapides.

  • Liez les informations fournies par la business intelligence aux activités de planification

    Les fonctions unifiées de planification et d’analyse permettent d’utiliser les précieuses informations tirées des données dans les activités de planification, pour une prise de décision précise et informée.

Adoptez une approche plus intégrée de la planification stratégique dans le retail

Définissez des stratégies générales en cascade jusqu’aux objectifs financiers et opérationnels afin de créer des cibles et des indicateurs de performance clés (KPI) clairs pour chaque magasin.

  • Veillez à la transparence totale des performances dans toute l’entreprise

    Unifiez les données provenant de tous les processus afin de créer un point de référence unique pour l’ensemble des activités d’analyse, de planification et de reporting.

  • Créez sans difficulté des initiatives stratégiques

    Créez et suivez la progression des nouvelles initiatives, telles que le lancement de nouveaux produits et de nouvelles marques.

  • Modélisez les résultats de vos décisions

    Créez des scénarios et évaluez leur impact potentiel sur les résultats nets avant de choisir le plus avantageux d’après les prévisions réalisées.

  • Définissez rapidement des objectifs à court, moyen et long terme

    Contrôlez les budgets pour la période de votre choix et comparez-les aux projections de performances.

Gagnez en efficacité dans la planification financière pour le retail

Élaborez des plans financiers exacts à partir des données collectées dans toute l’entreprise, pour vous assurer d’avoir la représentation des données la plus complète et la plus à jour possible.

  • Transformez des cibles stratégiques en objectifs financiers

    Définissez un plan adapté à tous les services en ventilant les cibles et les objectifs financiers au niveau des marques, des régions et des canaux.

  • Décryptez l’impact financier des activités opérationnelles

    La combinaison de données issues de divers services au sein d’une solution unique permet d’avoir une excellente visibilité sur le véritable coût des initiatives.

  • Gagnez du temps en automatisant les activités financières

    Remplacez les processus financiers fastidieux par la collecte et la consolidation automatisées des données, permettant ainsi aux employés de s’occuper de tâches stratégiques.

Révolutionnez la planification financière des marchandises

Créez des plans d’avant-saison efficaces pour les ventes, les marges et les stocks. Ils seront liés à vos plans financiers et à vos budgets, entraînant une exactitude et une transparence totales tout au long du processus.

  • Implémentez une approche entièrement intégrée de la planification pour tous les canaux de vente

    Planifiez les ventes par marque et par canal et divisez les catégories par mois/semaine, phases de collecte et capsules sur l’année.

  • Gérez les démarques en toute simplicité

    Évaluez l’impact des démarques en calculant automatiquement les marges, en tenant compte du niveau des stocks à la clôture.

  • Réalisez aisément la planification des achats

    Tenez compte des semaines de couverture, de la rotation des stocks et de l’équilibre du réseau de fournisseurs pour définir les niveaux des stocks de départ et l’allocation stratégique.

Identifiez la combinaison optimale de catégories à planifier

Gérez aisément plusieurs catégories de produits afin d’avoir la certitude de capitaliser sur les gammes les plus performantes et de discontinuer celles qui ont moins de succès.

  • Affectez des objectifs de vente aux différents produits

    Manage each product category as though it was its own business unit, assigning targets to help drive overall performance (revenue/traffic/margin generator, etc.)

  • Décryptez en un clin d’œil les performances de chaque catégorie

    Créez des cartes de performance qui se mettent à jour automatiquement afin de surveiller et d’analyser facilement votre réussite sur les plans stratégique, opérationnel et financier.

  • Modélisez l’impact de différentes stratégies afin de déterminer la meilleure combinaison de produits

    Simulez et comparez plusieurs versions de vos stratégies de produits grâce à la modélisation de scénarios, dans un environnement favorisant le partage des informations en interne et la collaboration avec les principaux fournisseurs.

Augmentez l’exactitude et l’efficacité du réapprovisionnement

Maîtrisez totalement la disponibilité en rayon et les niveaux de service, en vous assurant que les clients ont accès aux produits souhaités en temps voulu.

  • Affinez l’exactitude des rapports d’analyse des stocks et de disponibilité en rayon

    Rassemblez sans difficulté les différents groupes de produits pour faciliter le reporting sur la disponibilité en rayon et développez des indices de niveau de service afin d’alimenter vos stratégies de réapprovisionnement.

  • Générez des prévisions fiables de la demande de produits

    Utilisez les fonctions de prévisions statistiques pour évaluer la demande future et adapter votre offre en conséquence.

  • Gérez aisément les tâches de réapprovisionnement

    Combinez les niveaux cibles de disponibilité en rayon et de délais logistiques pour réguler les quantités à commander et les créneaux de réapprovisionnement.

Témoignage client – Harry & David

Précision accrue du reporting, grande efficacité des processus et réduction des cycles de prévision de dix à deux jours

L’application Board a bouleversé nos processus en nous procurant davantage de flexibilité et de dynamisme et en nous permettant de répondre rapidement aux questions qui surgissent sans devoir consacrer beaucoup de temps à l’élaboration d’un nouveau rapport.
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