小売

戦略的計画から顧客体験まで、全体のパフォーマンスを向上

小売計画および分析ソフトウェアで戦略、財務、オペレーション(業務)を連携

予測不可能な市場、新たな競争、および利幅の縮小に直面しているファッション・高級品小売企業は、収益性を維持しつつ顧客のニーズに応えるというプレッシャーにさらされています。ビジネスインテリジェンス、シミュレーション、および経営管理機能を1つのプラットフォームに統合しているBoardは、得られた洞察を使用して正確な計画および迅速で効果的な情報に基づいた意思決定を行うための、事業分析に必要なすべてのツールを提供しファッション小売計画を変革します。

レンジ・サイズ計画と初期配分
ファイナンス目標、商品計画、品揃え計画を考慮したアパレル・ハイブランドの計画のメイン画面 

今日の変化の激しいアパレル・ハイブランド市場をサポートするBoardは、小売企業が機能的および組織的なサイロを破壊し、組織全体で効果的な計画、予測、分析プロセスを実行できるようにする「ワンストップショップ」意思決定ソリューションです

本社から国、部門、倉庫、店舗、SKUレベルに至るまで、Boardの一元化されたアプローチにより、パフォーマンスの完全な透明性と財務と現場のオペレーション関連性を提供し、ユーザーはより多くの情報に基づいた意思決定を行うことができます

Boardを使用すれば、財務目標を、サプライチェーン全体にわたる機能と制約に完全に合せた在庫及び品揃え戦略に変換できます

強力な小売分析によりパフォーマンスを完全に可視化

正確なデータ基盤に基づいて、サプライヤーから店舗に至るまでの詳細な分析を作成

  • ビジネスの全体像を把握

    すべての小売および経済データの中心ハブを作成し、インタラクティブなダッシュボードおよびレポートを通じて実用的な洞察に変換できます

  • 店舗とSKUレベルまでの詳細な分析を実行

    集約された商品範囲から個々のSKUに至るまで、データ効率性および組織のあらゆるレベルの効率を分析します

  • ユーザーが独自の分析を実行可能

    Boardのセルフサービスインターフェイスにより、ユーザーは迅速かつ容易にデータを分析でき、意思決定の迅速化を支援します

  • BIとプランニングの統合

    単一ソリューションによってプランニングと予測に過去データをリンクさせ、複数のシナリオと計画を比較してより良い意思決定を可能にします

Board統合計画プラットフォーム上の分析画面サンプル
小売りの店舗レベルで一般的に使用されるKPIのダッシュボード

戦略的な小売計画プロセスを変革

財務および現場のオペレーション指標にリンクし、ポートフォリオ全体の完全な透明性により、より多くの情報に基づいた小売戦略を作成できます

小売計画プロセスの画面例
戦略の方向性を評価する”バリュー・ツリー”
  • パフォーマンスを完全に可視化

    マクロ経済データを供給統計から売上高まで統合させます

  • 戦略的イニシアチブを容易に形式化

    M&A、非ローカル化、新規ブランドや商品発売などのビジネスイニシアチブの作成とレビューを容易に管理できます

  • プランニングの結果をモデル化してから決定

    さまざまなシナリオを作成して、会社の創造する価値に対するイニシアチブの影響を評価します

  • 短期、中期、長期の目標を設定

    予測されるパフォーマンスに合わせて、様々な期間の予算を設定および監視します

より多くの情報に基づいた財務計画

すべての事業部門の最新情報を入手し、正確で十分な情報に基づいた財務計画を作成します

  • 戦略目標から財務目標への変更

    導き出された戦略から、ブランド/地域/チャネルレベルで初期目標と財務目標を分けます。これには売上原価、マーケティングやHRなどの他部門からの情報を考慮に入れます。

  • 戦略的および運用的イニシアチブに関する財務面での影響を理解

    ビジネス全体でデータを結合および標準化して明確さを生み出し、戦略的/運用的イニシアチブとそれに関連するコストの相関関係を確認します

  • 時間のかかる金融プロセスを自動化

    レポート作成と分析のために財務データを手動で収集および統合する必要性を排除し、財務チームがより戦略的なイニシアチブに集中できるようになります

小売向財務計画サンプル画面
財務計画と分析の典型的な段階と表の画面

商品のファイナンシャルプランニングを強化

財務計画と予算計画にリンクし、ハイレベルの戦略目標と現場のオペレーションを連携させ、シーズン前の重要な計画プロセスにおいて販売、マージン、在庫の計画を確実にします

カテゴリ別商品財務計画(MFP)の例
商品のカテゴリ毎のシーズンターゲットを考慮した商品財務計画のサンプル画面
  • すべての販売チャネルにわたって計画を統合

    ブランドやチャネル別で効果的な販売をプランニングし、年間のカテゴリを月毎や週毎、コレクションのフェーズ、およびcapsuleで分割できます

  • 値下げ管理の容易さ

    マージンを自動的に計算し、最終的な在庫レベルを考慮したうえで値下げの影響を評価します

  • 購買計画を容易に作成

    在庫日数、在庫回転、サプライヤーネットワークのバランスを考慮して、初期の在庫レベルとその戦略的配分を定義します

  • プレシーズンのオープン・ツー・バイ(OTB)の素早い決定

    カテゴリーごとおよび月ごとの将来の注文のためのさまざまなシナリオを作成できます

範囲および品揃え計画の精度を向上

店舗特性に即し、顧客の期待に応え、販売目標を達成できる信頼に値する提案の開発が可能です

  • 商品マスターを容易に設定

    カテゴリおよびモデルレベルで詳細な属性および目標を容易に定義できます

  • 店舗の属性ごとにパフォーマンスをより深く理解

    定性的および定量的基準に基づいて店舗をクラスタリング

  • 範囲および収集プランをすばやく定義

    クラスターごとに品揃えクラスターの深さと幅を定義し、商品の財務計画に基づいてOTB予算をすべてのカテゴリーに割り当てます

  • 担当者がクリックのみで適切な商品を選択

    SKUを視覚的に表現した品揃えカタログにより、担当者は迅速かつ容易にコレクションを作成できます

品揃え計画ソフトウェアのサンプル画面
販売する商品と、販売する店舗クラスタをユーザが設定するレンジ計画の構成画面

サイズ計画および初期割り当てを容易に管理

サイズ曲線分析とプランニングのための一貫したプロセスを開発します

アパレル・ハイブランドのサイズ計画と配分ダッシュボード
各タイプをどれくらい仕入れるべきかを決定するための異なるサイズカーブがマップ、比較する画面
  • 正確なサイズのプロファイルを容易に作成

    履歴データとパターンに基づいて、販売曲線のライブラリの作成を効果的に管理します

  • サイズ/店舗ごとにSKUの注文数量を迅速に決定

    目標とOTB予算に基づいて、サイズ/店舗レベルで注文するSKUの量を自動的に計算できます

  • 初期割り当てプロセスの自動化

    表示する週、需要の範囲、サプライチェーンのリードタイムを考慮して、店舗に配送する最適な数量をサイズごとに計算します

店舗およびDC補充を完全にコントロール

適切な在庫を適切な場所から、適切なタイミングで入手できるようにします

  • サプライチェーンのリードタイムを効果的に管理

    サプライチェーンの主要パラメーター(生産および物流のリードタイム、包装サイズ、物流の制約)を集約レベルで容易に設定し、店舗に自動的に割り当てできます

  • ネットワーク全体に渡り在庫を容易に管理

    目標在庫レベルおよび店舗/週レベルでの在庫日数の定義を有効にします

  • 将来の需要を正確に予測する

    予測アルゴリズムを使用して、商品補充計算の将来的需要を判断できます。需要の様々なプロファイルを、代替的な配送シナリオと並行して評価します

  • 店舗の補充要件を素早く計算

    サプライチェーン設定、目標在庫レベル、需要を組み合わせて、流通ネットワークでの補充注文を計算できます

  • 物流センターの補充ニーズを決定

    店舗のニーズが決定したら、物流センターの需要を集計し、サプライヤーの補充量を計算できます

店頭在庫とDC全体を把握する補充ダッシュボード
店舗へ配送すべき商品のKPIを示すダッシュボード

週間売上、在庫、受け入れ(WSSI)を効果的に管理

販売、予測、および在庫データの組み合わせに基づいて、在庫の効果的な制御および配送を確かにでき、収益性を最大化し、浪費を最小限に抑えます

売上と在庫の週間計画と監視の方法
販売予測や実績、在庫データに基づき効率的に在庫の管理が可能
  • 最も収益性の高い在庫アプローチを特定

    さまざまな販売チャネルとシーズンにわたって複数のブランドを計画し、主要なビジネス指標に合わせた将来の在庫要件を定義できます

  • シーズン中でのOTBを容易に作成

    現金投資額を週ベースで自動的に計算して、最適な在庫レベルを提供します

  • 商品およびコレクション全体の収益性を向上させる

    さまざまな販売チャネルで複数のブランドを計画するために、最も効果的となるアプローチを素早く特定します

  • 在庫切れと在庫過剰のリスクを最小限に抑える

    在庫計画および予測精度が向上し、無駄を削減し、販売機会を高めます

  • 値下げに最適な時間枠を見つける

    販売期間に関連する状況を分析することにより、通常の顧客の支出に影響を与えることなくプロモーションと割引を実施できます

お客様の成功事例-Puma

ターゲット設定から実行までの統合プランニング

Boardをベースした統合プランニングソリューションは、明確な競争力を与えます。
お客様の成功事例-Desigual

エンタープライズセールスインテリジェンス、サプライチェーンモニタリング、および店舗パフォーマンス管理

Boardはビジネスインテリジェンスへの具体的なアプローチに最適であることが実証されています。

小売企業のデジタル変革に関する実践的な情報をご覧ください