Ottieni una visibilità completa delle performance utilizzando funzionalità potenti e avanzate di Retail Analytics

Unifica strategia, finanza e operazioni con il software di pianificazione e analisi per il retail

A fronte di un mercato imprevedibile, nuove fonti di concorrenza e una riduzione dei margini, i retailer di moda e beni di lusso sono esposti a una pressione crescente per soddisfare le esigenze dei clienti e al contempo garantire la redditività dell’azienda. Grazie alla combinazione di Business Intelligence, simulazione e Performance Management su un’unica piattaforma, Board trasforma il Fashion Retail Planning fornendo tutti gli strumenti necessari per analizzare le performance e utilizzare i risultati significativi, così da creare piani accurati e consentire decisioni rapide, efficaci e informate.

Ottieni una visibilità completa delle performance utilizzando funzionalità potenti e avanzate di Retail Analytics

Elabora analisi approfondite, dal fornitore al punto vendita, operando su una base di dati accurata e completa.

Crea un hub centrale per tutti i dati riguardanti i processi retail e la dimensione economica, trasformandoli in informazioni utili attraverso dashboard e report interattivi

Analizza i dati in modo efficiente ed efficace a qualsiasi livello dell’organizzazione, dagli insiemi di prodotti aggregati ai singoli SKU

L’interfaccia self-service di Board permette agli utenti di analizzare i dati in modo rapido e semplice, aiutandoli ad accelerare il processo decisionale

Collega i dati storici ai processi di planning e forecasting in un’unica soluzione, in modo da confrontare più scenari e piani per migliorare il decision-making

Trasforma il processo di Strategic Retail Planning

Crea strategie di retail più consapevoli, collegate a obiettivi finanziari e operativi e basate sulla piena trasparenza dell’attività nell’intero portfolio di business.

Unifica i dati macroeconomici dalle statistiche di approvvigionamento, lungo la supply chain, fino ai dati di vendita

Gestisci facilmente la creazione e la revisione delle iniziative commerciali come fusioni e acquisizioni (M&A), delocalizzazioni e lancio di nuovi marchi o prodotti

Crea scenari diversi per valutare l’impatto delle iniziative sulla creazione di valore aziendale

Definisci e controlla i budget per vari periodi di tempo, in linea con le performance previste

Adotta un approccio al Retail Financial Planning più consapevole e data-driven

Garantisci l’accesso alle informazioni più recenti, provenienti da tutti i reparti aziendali, per formare piani finanziari accurati, coerenti e completi.

Garantisci l’accesso alle informazioni più recenti, provenienti da tutti i reparti aziendali, per formare piani finanziari accurati, coerenti e completi.

Combina e standardizza i dati a livello aziendale per avere maggiore chiarezza e verificare la correlazione tra le iniziative strategiche/operative e i relativi costi associati

Elimina la necessità di raccogliere e consolidare manualmente i dati finanziari per la creazione di report e l’analisi, consentendo al team Finance di concentrarsi su iniziative più strategiche

Migliora le tue attività di Merchandise Financial Planning

In relazione al Financial Planning e al Budget, assicura l’efficace pianificazione di vendite “pre-season”, margini e stock, in un processo chiave che collega target strategici e obiettivi di alto livello con l’attività operativa.

Pianifica in modo efficace le vendite per brand e canale, suddividendole nel corso dell’anno per categorie e per mese/settimana, per fase della collezione e singola capsule

Calcola automaticamente i margini, valutando l’impatto degli sconti e tenendo conto del livello delle rimanenze finali

Definisci i livelli iniziali delle scorte e la distribuzione strategica, tenendo conto delle settimane di copertura, della rotazione delle scorte ed equilibrando le richieste alla rete dei fornitori

Esplora diversi scenari relativi agli impegni di ordini futuri per categoria e mese

Aumenta la precisione del Range & Assortment Planning

Consenti lo sviluppo di un’offerta in linea col mercato e che si adatti ai tuoi punti vendita; corrisponda alle aspettative dei clienti; e soddisfi gli obiettivi commerciali.

Definisci facilmente attributi e obiettivi dettagliati a livello di categoria e modello

Raggruppa i punti vendita secondo criteri qualitativi e quantitativi

Definisci la profondità e l’ampiezza dell’assortimento cluster per cluster, assegnando il budget OTB a ogni categoria in base agli obiettivi di pianificazione finanziaria della merce.

Un catalogo di assortimento, con una rappresentazione visiva degli SKU, consente ai merchandiser di creare collezioni in modo rapido e semplice.

Gestisci in modo semplice il Size Planning e l’allocazione iniziale

Sviluppa un processo coerente per l’analisi e la pianificazione della distribuzione delle taglie di abbigliamento

Gestisci in modo efficace la creazione di uno storico di curve di vendita basate su dati e pattern pregressi.

Sulla base dei target e del budget Open-to-Buy (OTB), calcola automaticamente le quantità di SKU da ordinare a livello di taglia/punto vendita

Calcola la quantità ottimale da consegnare ai punti vendita, per ciascuna taglia di abbigliamento, tenendo conto delle settimane di esposizione in vetrina, della copertura della domanda e dei tempi di consegna della supply chain

Assumi il controllo completo sullo Store & Distribution Center Replenishment

Assicurati che lo stock corretto sia disponibile nel posto giusto, al momento giusto.

Definisci facilmente i parametri chiave della catena di fornitura: tempi di risposta di produzione e logistica, dimensionamento delle confezioni e vincoli logistici, a livello di aggregato, e assegnali automaticamente ai punti vendita

Consenti la definizione degli obiettivi di stock e dei giorni di copertura a livello di punto vendita/settimana

Usa algoritmi predittivi per determinare la domanda futura finalizzata al calcolo del riassortimento. Diversi profili di domanda possono essere valutati parallelamente, insieme a scenari di distribuzione alternativi

Combinando le impostazioni della supply chain, i livelli di obiettivo di stock e la domanda, calcola gli ordini di riassortimento per la rete di distribuzione

Una volta stabilite le esigenze dei punti vendita, aggrega la domanda per i centri di distribuzione e calcola le quantità di riapprovigionamento per i fornitori

Gestisci in modo efficace il WSSI (Weekly Sales, Stock and Intake)

Consenti un controllo e una distribuzione efficienti delle scorte sulla base di una combinazione di dati di vendita, forecast e stock per massimizzare la redditività e ridurre al minimo gli sprechi.

Genera una pianificzione multi-brand su diversi canali di vendita e stagioni, definendo i requisiti delle scorte future, allineati con metriche di business chiave

Calcola automaticamente gli investimenti di liquidità su base settimanale per fornire livelli di scorte ottimali

Identifica rapidamente l’approccio più efficace alla pianificazione multi-brand su diversi canali di vendita

Una maggiore precisione nel planning e nel forecasting degli stock riduce gli sprechi e aumenta il potenziale di vendita

Offri promozioni e sconti senza influire sulle spese abituali dei clienti analizzando il comportamento in relazione ai periodi di vendita

Planning is one of the most difficult capabilities to land successfully. When we were looking for a solution provider, it was clear that Board would be right for us because of its flexibility, and our teams instantly became comfortable with the user interface they would be working with.

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