リテールトレンド2026

リテールトレンド2026
リテールの変動性は、もはや突発的な出来事ではありません。前提条件です。
安定したシーズンや予測可能なサイクルを前提に設計された従来の計画モデルでは、現在のリテールの実態に対応しきれなくなっています。2026年におけるパフォーマンスを左右するのは、マーチャンダイジング、サプライチェーン、ファイナンス、店舗にまたがる意思決定を、定期的ではなく継続的に、いかに効果的に連携・統合できるかです。

リテールトレンド2026では、リテール計画を再定義する6つの構造的変化を明らかにするとともに、なぜ継続的な全体統合が、収益性の管理強化、健全な在庫水準の維持、そして変化への迅速な対応を支える運用モデルとして注目されているのかを解説します。

リテール計画を再定義する6つのトレンド:

1. 計画と現場のズレ（Planning Drift）
リテールの運用スピードは、従来の計画サイクルでは支えきれない段階に入っています。
2. 慢性化する収益性と在庫の課題
在庫の過不足や収益性の低下は、もはや一時的な問題ではなく、日常的な経営課題となっています。
3. 需要シグナルの統合と連携
先進的なリテーラーは、分断された複数の予測ではなく、共通の需要シグナルを軸に意思決定をそろえています。
4. 顧客起点のローカライゼーション
静的でトップダウン型のアソートメントから、地域特性を踏まえたシーズン中の意思決定へと移行が進んでいます。
5. AI・エージェントによるプランニング
AIは予測を支援する役割から、プランニング全体にわたる意思決定をつなぐ役割へと進化しています。
6. 統合型プランニング基盤
リテーラーは、分断された個別ツールを、マーチャンダイジング、サプライチェーン、ファイナンスを一体でつなぐ統合基盤へと置き換えつつあります。

本資料でわかること
– なぜ従来のリテールプランニングは、もはや現実に対応できなくなっているのか
– 先進的なリテーラーは、継続的な変動環境の中でどのように収益性と在庫の健全性を守っているのか
– 予測中心のプランニングモデルに代わる新たな考え方とは何か
– ローカライゼーションとシーズン中の俊敏な意思決定が、どのように販売消化率を高めるのか
– なぜ統合型プランニング基盤が、不可欠なインフラとなりつつあるのか

👉 eBookを詳しく見る