Retail : Les tendances 2026

Retail : Les tendances 2026
La volatilité dans le retail n’est plus une exception : elle est devenue la nouvelle norme.
Les modèles de planification conçus pour des saisons stables et des cycles prévisibles peinent à suivre le rythme du retail tel qu’il fonctionne aujourd’hui. En 2026, la performance se définit par la capacité des équipes dirigeantes à orchestrer les décisions entre le merchandising, la supply chain, la finance et les points de vente de manière continue, et non plus périodique.

Tendances Retail 2026 analyse les six évolutions structurelles qui transforment la planification dans le retail et explique pourquoi la planification continue s’impose comme le modèle opérationnel permettant un meilleur contrôle des marges, une gestion plus saine des stocks et une capacité de réaction plus rapide face au changement.

Les 6 tendances qui redéfinissent la planification dans le retail :

1. Dérive de la planification
Les modèles opérationnels du retail évoluent désormais plus vite que ce que les cycles de planification traditionnels peuvent supporter.
2. Pression structurelle sur les marges et les stocks
Les déséquilibres de stock et l’érosion des marges deviennent des défis permanents, et non plus de simples exceptions saisonnières.
3. Orchestration des signaux de demande
Les acteurs les plus avancés du retail s’alignent désormais sur un signal de demande unique plutôt que sur des prévisions fragmentées.
4. Localisation guidée par le client
Les assortiments statiques, définis de manière centralisée, laissent progressivement place à des décisions localisées, prises en cours de saison.
5. Planification pilotée par l’IA et les agents
L’IA évolue d’un rôle de simple support aux prévisions vers un support de la prise de décision à travers l’ensemble des fonctions de planification.
6. Plateformes unifiées de planification
Les enseignes remplacent les outils dispersés par des plateformes unifiées qui connectent le merchandising, la supply chain et la finance.

Ce que vous allez découvrir
– Pourquoi les approches traditionnelles de planification retail ne sont plus adaptées
– Comment les leaders du retail protègent leurs marges et leurs stocks dans un environnement durablement volatile
– Ce qui remplace les modèles de planification centrés sur la prévision
– Comment la localisation et l’agilité en cours de saison améliorent le taux d’écoulement
– Pourquoi les plateformes unifiées de planification deviennent une infrastructure essentielle

👉 Découvrez le Livre Blanc