リソース、プロジェクト、パイプライン:プロフェッショナル・サービスの分析、計画およびフォーキャストの高度化

稼働率、価格および諸経費: Boardはプロジェクトやチームが最高の成果を上げるための重要なプロフィット・ドライバを比較、活用できます。

アドバイザリー、監査、税および法律またはITのコンサルティング:どのようなビジネス環境下でも、採算のあるプロフェッショナル・サービスを提供できる能力は主として過剰生産能力、安価な価格設定、そして過剰な諸経費を排除し、収益を最大化することにあります。

最も信頼のおけるプロフェッショナル・サービス・ファーム(PSFs)向けの意思決定プラットフォームBoard上で、レポーティング、分析、予算とフォーキャストのプロセスを構築および管理することにより、スキルとリソースの能力と割当てを含めたプロジェクト計画とビジネス分析を効率的に統合することができます。Boardプラットフォームを通して、トップダウンのワークフローに従ってプロジェクト予算の全てのステップを監視および制御することができます。さらに、タスク割当ての合理的な優先順位付けが整えられ、プロジェクトの複数のシナリオを迅速に評価するためのシミュレーション機能を活用することもできます。財務計画とリソース最適化ソリューションをシームレスに統合することにより、Boardはコストに注力したピラミッド・スタッフ・モデルを構築し、人事計画と人員需給フォーキャストに関する組織の決定をきめ細かく調整できる、より総合的かつ即実行可能な洞察を提供します。これは、請求料率、プロジェクト、利用可能なスキルおよびチームが、どのように企業目標に合致するかという決定に影響する、プロフェッショナルサービスのような産業における基礎です。

Boardで実現可能なこと:

  • チームサイズとプロジェクト割当ての簡単な評価による需要を考慮したリソース提供
  • シミュレーションと予測分析機能により、リソースのボトルネックと同様に労働者の余剰または不足の状態を最小化
  • 作業役割とフルタイム当量(FTE)の詳細レベルで利用可能なリソースの能力を確認することによる、リソースのより良い優先順位付け
  • 人事計画とヘッドカウント計画を財務計画と結び付けることによる、プロジェクトの持続可能性と具体化を確保
  • タスク割当て評価を通して、正確かつ迅速にプロジェクトに求められるスキルをと整合
  • プロジェクトの類型に従いチームモデルを編成することにより、社内のスタッフを活用
  • シミュレーションを通して新しいプロジェクトの複数のシナリオを迅速に評価
  • 見積り、リソース、プロジェクト提供にあたり、粗利益を透過的にすることにより、プロジェクトの進捗とステータスを効果的に評価
  • チームリーダにリソースの必要性をビジュアルに提供し、リアルタイムのインプットと採用時期基準に基づいて採用計画の決定を改善
  • 最も利益のある方法でリソースを配置し、特別な、または、中核的なスキルトレーニングや認定計画を通してスタッフを強化
  • 給与や報酬モデルを通して、優秀なプロフェッショナル・サービス・スタッフを確保
  • シニア、ミドル、ジュニアリソースの最適な割合を確認することにより、ピラミッド・スタッフ・モデルを最大化
  • 粒度の細かい財務予算設定を確保:レートカード、旅費、為替レート
  • 詳細なコスト分析を通して実績と突出したコミットメントの両方を、オリジナルおよび現在の予算と比較
  • 確認された請求可能計画、パイプライン収益計画、収益目標設定、フルタイム当量(FTE)レビュー&オーバーレイを通して、パイプラインとフォーキャストの進捗と同様に、収益予算プロセスを改善
  • 支払い請求不可のリソース計画、給与と報酬計画、プロモーションとピラミッド計画を通じて、人件費予算を改善