分析
パフォーマンスのKPI
全プロジェクトのコスト
プロジェクトのパイプライン
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経営戦略、財務、オペレーションを連携した統合計画および分析ソリューションで、サービスをエンドツーエンドでコントロール
長期にわたるセールスサイクルと複数のリソースを含む複雑なプロジェクトにより、プロフェッショナルサービスやコンサルティング企業の責任者がパフォーマンスの完全な可視性を得てコントロールするのは容易ではありません。 統合した事業計画と詳細な分析を連携する単一のプラットフォームでこの課題を克服し、効果的なコラボレーションと迅速で応答性の高い意思決定を可能にします。
パフォーマンスのKPI
全プロジェクトのコスト
プロジェクトのパイプライン
財務及び運用のシナリオ
What-if 分析
財務計画
プロジェクト予算
稼働率
需要予測
売上の傾向
従業員の離職率
ビジネス全体のデータを統合して、販売実績管理プロセスの透明性、一貫性、柔軟性を高めることで、プロジェクトの成功を促進します。
高度な分析ダッシュボードと強化されたデータナビゲーション機能を使用して、見込み客の生成から最終的なクローズまで、販売機会のすべての段階でKPIを追跡します
正確な過去履歴を基準として、経営戦略目標と連携した営業目標、割り当てとテリトリ計画、および予測をすばやく作成します
Salesforceなどのクラウドサービスによって管理されるデータに簡単にリアルタイムでアクセスし、見込み客をより効果的にターゲティングできるように、見込み客の詳細な全体像を作成します
ワークフローベースのアプローチを通じて売上構造を調整し、売上原価を注意深く監視します
すべての部門にわたって完全な透明性を提供する最新の統合プラットフォーム内で、従業員のスキル、コスト、および稼働率を慎重に評価します
インタラクティブなダッシュボードと分析を通じて、従業員の専門的能力を追跡および監視します
給与、報酬、インセンティブを正確に監視し、個々のプロジェクトに割り当て、損益計算書に反映
正確な履歴データに基づく予測モデルを通じて新入社員、退職者、および総人員の傾向を特定し、給与および報酬モデルを通じて貴重な人材を維持します
事業戦略に沿って正確な人事予算を作成し、プロジェクトのニーズと並行し、採用、再教育、または採用代理店の料金を考慮して、シニア、ミドルレベル、およびジュニアのリソースの最適な比率を特定することにより、ピラミッド型スタッフィングモデルを最大化します
チームとプロファイルの需要要件をリソースの可用性と慎重に一致させるために、堅実なサプライチェーン管理プロセスが実施されるようにします。
オポチュニティ、パイプライン、および取引データを予測と組み合わせて、オポチュニティにまだリンクされていない「名前のない」需要を定義します
タスク割り当てを通じて、スキルとプロジェクト要件を正確に一致させます。予測分析とシミュレーション機能により、チームの規模とプロジェクトの割り当てを簡単に評価し、労働力の過剰または不足を最小限に抑え、リソースのボトルネックを回避します
見積り、リソース確保、およびプロジェクト期間中に粗利を完全に可視化し、運用の進捗状況をリアルタイムで効率的に評価します
チーム責任者がリソース要件を明確に把握できるようにし、リアルタイムのビジネス情報、採用までの時間の指標、および財務計画との連携に基づく採用計画を通じて意思決定を改善します
プロジェクトのすべての段階で財務状況を完全に管理し、常に収益性を確認できるようにします
確認済みの請求可能プラン、パイプライン収益計画、収益目標設定、およびフルタイム換算(FTE)のレビューとオーバーレイを通じて改善
詳細なコスト分析を通じて、実績と未払いのコミットメントをオリジナルの予算と現在の予算とを比較します
価格表、旅費・交通費、為替レートを考慮して予算を設定します
確認済みの請求可能プラン、パイプライン収益計画、収益目標設定、およびフルタイム換算(FTE)のレビューとオーバーレイを通じて改善