Board、Gartner®の「ファイナンシャル・プランニング・ソフトウェアの重要機能レポート」にて評価される

インテリジェント・プランニング・ソリューションを提供するグローバルリーダーであるBoardは、組織がよりスマートに計画を立て、実行可能なインサイトと優れた成果を実現できるよう支援しています。このたびBoardは、Gartnerの「ファイナンシャル・プランニング・ソフトウェアの重要機能に関する調査レポート」において評価されました。

Boardは、スコア上位3社の1社として評価され、特に「効率性」のユースケースカテゴリにおいて最高評価を獲得しました。

Gartnerの「重要機能に関する調査レポート」では、「効率性」「業務の可視性と管理の向上」「複雑なビジネス環境」などのユースケースごとにベンダーのパフォーマンスが評価されています。これらの評価に加え、Boardは最近発表された2022年版のGartner®「ファイナンシャル・プランニング・ソフトウェアのマジック・クアドラント™」において、リーダーとしても位置付けられました。

「Gartnerの『ファイナンシャル・プランニング・ソフトウェアの重要機能に関する調査レポート』において、すべてのユースケースで高い評価を得られたことを光栄に思います。これは、複雑かつ急速に変化する現代のビジネス環境において、インテリジェント・プランニング・ソリューションが、企業全体にわたる計画策定、予測、予算編成をいかに変革できるかを示すものだと考えています」と、BoardのCEOであるMarco Limenaは述べています。「今回の評価結果は、成功している企業が、財務と業務の両面におけるインテリジェントかつ統合されたプランニングを通じて、よりスマートに計画を立て、成長を加速させ、優れたビジネス成果を実現していることを物語っています。」

Gartnerの「重要機能に関する調査レポート」では、急速に変化するビジネス環境の中で、企業全体のアジャイルかつ継続的なプランニングに対する需要が高まっていることを受け、ファイナンシャル・プランニング・ソフトウェアも進化を遂げている点が強調されています。本レポートは、CFOが自社のニーズに合ったソリューションを絞り込む際の参考として活用できる内容となっています。*

本調査では、ファイナンシャル・プランニング・ソリューション市場における主要な購買層を代表する3つのユースケースに基づき、各ベンダーの製品の違いが示されています。中でも「効率性」と「業務の可視性と管理の向上」という2つのユースケースは、CFOが新たなプランニングソフトウェアに期待する最も一般的なビジネス目標を反映しています。最後のユースケースである「複雑なビジネス環境」は、プロセスやデータの複雑性が高い大規模なグローバル企業における典型的なニーズを示しています。

各重要機能に対する評価は、Gartnerのアナリストによる評価、ベンダーのデモンストレーション、ベンダーへのアンケート回答、クライアントとの対話から得られたインサイト、そしてGartner® Peer Insights™プラットフォームの情報に基づいています。

こちらをクリックし、Boardの3つのユースケースカテゴリにおける評価結果の詳細をご覧ください。Gartnerの「重要機能に関する調査レポート」の無償コピーをご覧いただけます。

関連リソース

Gartner免責事項

Gartnerは、当社の調査資料に記載された特定のベンダー、製品、サービスを推奨するものではなく、また最高評価を得たベンダーやその他の称号を持つベンダーのみを選定するよう、テクノロジー利用者に助言するものではありません。Gartnerの調査資料は、Gartnerのリサーチ部門の見解を示すものであり、事実の記述として解釈されるべきではありません。Gartnerは、本調査に関して、商品性や特定目的への適合性を含む、明示的または黙示的ないかなる保証も行いません。

*出典：Gartner「ファイナンシャル・プランニング・ソフトウェアの重要機能」、Regina Crowder、Farrah Watson、Matthew Mowrey、2022年12月19日発行

Boardについて

Boardのインテリジェント・プランニング・プラットフォームは、世界2,000社以上の企業に対して、よりスマートな計画立案を支援するソリューションを提供し、実行可能なインサイトと優れた成果の実現を可能にしています。Boardは、戦略・財務・業務を統合するインテリジェントな計画プロセスを通じて、ビジネス意思決定を導く重要なインサイトを発見し、企業全体のパフォーマンスを完全にコントロールできるよう支援します。H&M、BASF、バーバリー、トヨタ、コカ・コーラ、KPMG、HSBCなどのグローバル企業は、Boardとパートナーシップを結び、計画プロセスのデジタル変革を実現しています。

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