サイロ化されたレポーティングから、協働型の継続的計画へ。
Boardは、財務、オペレーション、コマーシャル部門を、統一されたAI継続的計画プラットフォーム上に集約します。これにより、シナリオモデリング、予測、計画を最適化し、全社規模で確信を持った意思決定を支援します。

あらゆる組織がコラボレーションの重要性を語っています。しかし、計画業務でそれを実現できている組織は多くありません。
財務部門は一つのシステムで、オペレーション部門は別のシステムで業務を行い、コマーシャル部門はスプレッドシートに依存しています。前提条件はずれ、数値は食い違い、連携は手作業による照合作業を通じて、後からようやく行われます。
問題は、コミュニケーションではありません。共有された計画体験が存在しないことです。
Boardは、共有されたデータ、モデル、ワークフローを備えた直感的な単一プラットフォーム上にチームを集約します。これにより、計画、予測、分析、意思決定を一つの統合システムで実行できます。
分断されたツールではなく、統合された計画体験を。
多くのプラットフォームでは、使いやすさと拡張性の間でトレードオフを迫られます。Boardは、そのトレードオフを解消します。
Boardは、以下を組み合わせた、業務領域に即した計画体験を提供します:
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スプレッドシートの使いやすさ
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多次元モデルの力
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エンタープライズプラットフォームとしてのガバナンスと拡張性
これにより、真のコラボレーションが可能になります。


チームの実際の働き方に合わせて設計された、ロールベースの計画。
チームごとに意思決定の内容は異なります。そのため、それぞれの役割に合わせた体験が必要です。
Boardは以下を支援します:
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戦略、目標、財務構造に基づく財務計画
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需要、供給、キャパシティを横断したオペレーション計画
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価格設定、プロモーション、品揃えに関するコマーシャル計画
すべての計画は:
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共通のドライバーと前提条件を使用
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組織全体で一貫して集約
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手作業による照合なしに連携を維持
Flex Grid:中核となる計画体験
Flex Gridは、Boardにおいてチームが計画、分析、コラボレーションを行うための基盤です。
スプレッドシートの使いやすさと、エンタープライズプラットフォームとしての拡張性とガバナンスを組み合わせ、複雑な多次元データを妥協なく扱えるようにします。
Board Flex Gridでは:
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同じインターフェース内でトップダウン計画とボトムアップ計画の両方を管理
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プランナーはAIを活用し、数百万行のデータやディメンションをインタラクティブにドリルダウン・分析
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リアルタイムでデータをピボット、フィルタリング、分析
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ワークフローに直接組み込まれたビジュアライゼーションとレポートを作成
Board for M365:使い慣れたExcel。AIの力。ガバナンスされた一つの計画。
多くの財務チームは、すでにExcelで業務を行っています。課題は、分断されたスプレッドシートではなく、ガバナンス管理された計画データ上でAIを活用できるようにすることです。Board for Microsoft 365は、財務チームが使い慣れたExcelのワークフローに、ガバナンス管理されたAIを組み込みます。
Board for Microsoft 365では:
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使い慣れたExcel環境で作業
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モデル、ロジック、セキュリティ、ワークフローをBoard上でガバナンス管理
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計画とレポート全体で、単一の信頼できる情報源を維持
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完全な監査性を備えた、ガバナンス管理されたAIインサイトとライトバックを実現
Boardは、Excelの柔軟性、エンタープライズガバナンス、AIを活用した計画を、一つにつながった体験として提供します。
全社規模で拡張するセルフサービス型コラボレーション。
Boardは、ビジネスユーザーがIT部門に依存することなく、データを探索し、分析を構築し、レポートを作成できるようにします。これにより、ボトルネックを解消し、意思決定を加速します。
チームは以下を実行できます:
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ガバナンス管理されたAIエージェントを活用し、計画、予測、シナリオモデリングを加速
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その場で新しいビューや分析を作成
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設定を待たずに反復
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完全な統制のもとでガバナンス管理されたデータにアクセス
計画が成熟するにつれ、コラボレーションもそれに合わせて拡張します。Boardは以下を支援します:
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数千人のユーザーによる同時コラボレーション
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製品、地域、時間軸にわたる詳細な粒度
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無制限のシナリオとWhat-if分析
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継続的かつ常時稼働する統合ビジネスプランニング
コラボレーションは、静的な計画サイクルに限定されるものではなく、日々の業務に組み込まれた継続的なものになります。

世界を代表する大企業が、Boardで計画を立てています。
Granarolo
Mahou San Miguel
Pixartprinting
全社にわたる、統合された一つの計画体験
Granaroloは、営業、物流、経理、購買にわたる戦略計画、財務計画、オペレーション計画を単一のプラットフォームに統合しました。現在、各チームは共有されたデータとモデルに基づいて業務を行い、分断を解消するとともに、財務決算を20日から5日に短縮しています。この統合された体験により、部門を越えた真のコラボレーションが可能になり、より迅速な連携と一貫した意思決定を実現しています。
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サイロ化された計画から、共有された意思決定へ
Mahou San Miguelは、営業、マーケティング、財務、サプライチェーンを一つの協働型計画環境でつなぐことで、サイロ化されたS&OPプロセスから脱却しました。18か月先までを対象とした共有の予測プロセスにより、各チームは前提条件をすり合わせ、シナリオを共同で評価し、全体を可視化しながら連携した意思決定を行うことができます。
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大量業務におけるリアルタイムの連携
Pixartprintingは、分断されたプロセスを統合計画プラットフォームに置き換えることで、毎日数千件にのぼる印刷ジョブに関する部門横断の連携を効率化しました。オペレーション、制作、コマーシャル部門の各チームが一つのシステム上で業務を行うことで、可視性が向上し、遅延が減少し、より迅速で連携の取れた実行が可能になっています。
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業界の専門家による評価。
Boardは、アナリストや、Gartner Peer Insights、G2、TrustRadiusなどのピアレビューサイトで高い評価を得ています。