
統合業務計画(IBP)をこれから始める方も、すでに取り組んでいてさらなる効果や改善を目指している方も、プロセス重視のアプローチと適切なツールの連携について検討しているはずです。重要なのは、チームに過度な複雑さや運用負荷をかけることなく、実現可能で管理しやすい形で成功へ導くことです。
本資料では、Oliver Wightと共に、より高度かつコスト効率の高いIBP統合を実現するための5つの重要なステップをご紹介します。

Oliver Wightとの戦略的アライアンスの詳細については、こちらのプレスリリースをご覧ください。
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