Supply Chain

Testen Sie Ihre tatsächliche Kapazität und maximieren Sie Ihre betriebliche Effizienz

Bringen Sie Produktionskapazität und Nachfrage in einem Grobkapazitätsplanungsansatz in Einklang

Die Intelligent Planning Platform von Board ermöglicht es Unternehmen, die Grobkapazitätsplanung (RCCP) akkurat und effizient durchzuführen, basierend auf integrierten und transparenten Geschäftsdaten.

Software zur Grobkapazitätsplanung für kollaboratives Arbeiten

Die Entscheidungsfindungsplattform von Board ermöglicht es Unternehmen, die Grobkapazitätsplanung (RCCP) akkurat und effizient durchzuführen, basierend auf integrierten und transparenten Geschäftsdaten.

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Berücksichtigen Sie die Produktionsziele
Berücksichtigen Sie den Hauptproduktionsplan in Bezug auf das zu erfüllende Produktvolumen und die entsprechenden Anforderungen an wichtige Ressourcen wie Belegschaft und Kapital.
Schätzen Sie den Ressourcenbedarf
Erstellen Sie eine grobe Bedarfsschätzung in Bezug auf kritische Ressourcen wie Mitarbeiterzahl, Anzahl der Schichten, Anlagen, Maschinen und Auslastungsgrad.
Testen Sie die Kapazität
Vergleichen Sie den geschätzten Bedarf an Schlüsselressourcen mit der ausgewiesenen Kapazität aus den tatsächlichen Performance-Daten und validieren oder passen Sie den Hauptproduktionsplan entsprechend an.
Beseitigen Sie das Risiko von Störungen.
Führen Sie eine Grobkapazitätsplanung und periodische Nachplanungszyklen durch, um Normabweichungen rechtzeitig zu erkennen und kritische Probleme in Form von Engpässen und Überauslastungen zu vermeiden.
Verbessern Sie die Zusammenarbeit
Nutzen Sie die Vorteile der systemeigenen kollaborativen Workflow-Funktionen, die eine kontinuierliche Zusammenarbeit zwischen der Supply Chain und den HR-Abteilungen sicherstellen.

Akkurate Abstimmung der Bedarfsplanung mit den verfügbaren Produktionsressourcen

Unsere Planung ist jetzt integriert, was uns sehr freut. Im Vergleich zu den meisten anderen Unternehmen sind wir in der strukturierten Art und Weise, wie wir den gesamten Prozess – von der strategischen Planung über den Vertrieb bis hin zur Produktionsplanung – miteinander verknüpfen, weit voraus.

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Supply Chain Control Tower

Verbessern Sie mit einem integrierten Ansatz Transparenz, Beobachtung und Steuerung sowie Proaktivität entlang der gesamten Supply Chain des Unternehmens.

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Sales- & Operations-Planung

Stimmen Sie Angebot und Nachfrage aufeinander ab und integrieren Sie die wichtigsten operativen Werttreiber mit geschäftlichen und finanziellen Parametern.

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