Supply Chain

Erhöhen Sie Transparenz, Steuerung und Proaktivität über die gesamte Supply Chain

Beobachten Sie alle operativen Tätigkeiten, verstehen Sie die potenziellen Auswirkungen Ihrer Handlungen und verbessern Sie die Entscheidungsfindung, indem Sie Board als Supply Chain Control Tower einsetzen.

Board agiert als digitaler Control Tower, der die gesamte Supply Chain des Unternehmens sichtbar macht, Einblicke und Simulationsmöglichkeiten zu den Performance-Treibern bietet und die Effizienz in jedem Prozess überwacht.

Transformieren Sie Ihr Konzept mit einem Supply Chain Control Tower

Brechen Sie die silobasierte Supply-Chain-Praxis auf, und verfolgen Sie einen zentralen Ansatz mit einer Control-Tower-Lösung, die alle Prozesse entlang Ihrer Lieferkette verbindet.

Verbessern Sie die Transparenz

Verschaffen Sie sich einen vollständigen Überblick über die gesamte Supply Chain des Unternehmens und orchestrieren Sie alle Vorgänge von der Tür des Lieferanten bis zur Tür des Kunden.

Erreichen Sie eine vollständige und durchgängige Integration

Verbessern Sie die horizontale Integration über alle Supply-Chain-Prozesse des Unternehmens wie Beschaffung, Produktion, Lagerhaltung sowie Distribution und Logistik sowie die vertikale Integration von der Analyse bis zur Planung und Ausführung.

Verbessern Sie die Zusammenarbeit

Schaffen Sie eine offene Drehscheibe, in der interne Akteure und externe Stakeholder wie Zulieferer, Auftragshersteller, Transportunternehmen und Logistiker miteinander verbunden sind und wertvolle Informationen austauschen können.

Prognostizieren Sie potenzielle Bedrohungen

Erkennen Sie bereits im Vorfeld unerwartete Ereignisse in der gesamten Supply Chain und im Partner-Ökosystem. Identifizieren Sie die Auswirkungen möglicher Störungen und empfehlen Sie vorbeugende Maßnahmen.

Reagieren Sie auf schwache Signale und konkrete Fehlausrichtungen

Profitieren Sie von einer Umgebung, in der jedes schwache Signal, jede Ausnahme oder Diskrepanz erkannt und ihre Auswirkungen auf die Prozesse und Ziele der Lieferkette genau erfasst werden.

Simulieren Sie die beste Lösung

Führen Sie Szenario- und Was-wäre-wenn-Analysen für verschiedene Lösungsansätze, Optionen und Alternativen durch. Entscheiden Sie sich für die Option, die die geringsten Auswirkungen auf die Effizienz der Lieferkette hat.

Erfolgsgeschichte: Parrot

Der Supply Chain Control Tower: Unterstützung der durchgängigen S&OP-Ausführung, Orchestrierung und Transparenz

Board hat uns die durchgängige Transparenz und Steuerung gegeben, die wir zur Steigerung der Effizienz unserer Supply Chain benötigen. Alle arbeiten jetzt mit dem selben, akkuraten Datensatz, in einem viel stärker kollaborativen Ansatz.
Erfahren Sie mehr über die Supply-Chain-Funktionen von Board

Supply Chain Control Tower

Verbessern Sie mit einem integrierten Ansatz Transparenz, Beobachtung und Steuerung sowie Proaktivität entlang der gesamten Supply Chain des Unternehmens.

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Sales- & Operations-Planung

Stimmen Sie Angebot und Nachfrage aufeinander ab und integrieren Sie die wichtigsten operativen Werttreiber mit geschäftlichen und finanziellen Parametern.

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Nachfrageplanung

Verbessern Sie die Planung der Kundennachfrage durch prädiktive Analysefunktionen innerhalb einer Umgebung des maschinellen Lernens.

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Supply Planning

Verbessern Sie die Planungsfähigkeiten in den Bereichen Beschaffung, Produktion und Lagerhaltung.

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Grobkapazitätsplanung

Führen Sie eine Kapazitätsplanung durch, um die Anforderungen der Beschaffungsplanung zu erfüllen

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