Gewinnen Sie tiefgehendes Verständnis für Ihre Personalressourcen

Heben Sie Ihre Personalanalyse auf die nächste Ebene

Erweitern Sie die Datenanalyse im HR-Bereich mit einer intelligenten Planungsplattform, die eine Segmentierung der Mitarbeiter, Datenprognosen und den Einsatz von Personalkennzahlen ermöglicht.
Die Intelligent Planning Platform von Board gibt den Personalabteilungen einen besseren Überblick über die wichtigsten Werttreiber, die dem Personal-Management-Prozess zugrunde liegen. Sie ermöglichen es ihnen, aus den Rohdaten Erkenntnisse zu gewinnen, um die Personalproduktivität zu verbessern.

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• Segmentieren Sie die Gesamtheit der Mitarbeiter

  Nutzen Sie die Datenmodellierungsfunktionen von Board und führen Sie Segmentierungen für jede Art von Personaldaten durch, je nach den von Ihnen gewählten Treibern und Dimensionen.

• Gewinnen Sie Geschäftserkenntnisse durch Data Mining

  Gewinnen Sie Geschäftserkenntnisse durch Data Mining und nutzen Sie diese, um Verhaltens- und Produktivitätsmuster innerhalb jedes Personalbereichs zu erkennen.

• Analysieren und modellieren Sie die Einflussfaktoren, die Auswirkungen haben auf Mitarbeiterbindung und Fluktuation

  Nutzen Sie quantitative und geschäftliche Modellierungsmöglichkeiten, um die Fähigkeiten und Kompetenzen der gesamten Belegschaft abzubilden und detaillierte Profile von hoch qualifizierten Mitarbeitern zu definieren. Ermitteln Sie analytisch Vergütungsbestandteile, um interne und externe Vergleiche der Vergütungsniveaus zu unterstützen, und das Betriebsrisiko von unterbezahlten Mitarbeitern und seine Auswirkungen auf den Umsatz zu bewerten.

• Prognostizieren Sie zukünftige Veränderungen der Belegschaft

  Nutzen Sie statistische Funktionen (d. h. lineare Regression, multiple lineare Regression und Holt-Winters) sowie hoch entwickelte Predictive-Analytics-Werkzeuge in einer Umgebung für maschinelles Lernen, um Projektionen in Bezug auf Personalvariablen wie Personalbestand, Retentions- und Abwanderungsraten, Aufwärtsprogressionsrate und HR-Ausgaben zu erstellen.

• Überprüfen Sie einfach die wichtigsten Personalindikatoren

  Verbessern Sie den durchgängigen Prozess in den Bereichen Personal-Management, Gehaltsabrechnung und Vergütung, Mitarbeitermanagement und Personalplanung. Berechnen Sie automatisch eine Reihe von geschäftskritischen Indikatoren wie Kosten pro Einstellung, Fluktuationsrate, Betriebszugehörigkeit, Zufriedenheits- und Wohlfühlgrad, Weiterbildung, Abwesenheitsrate, Rate der erreichten Leistungsziele, Gesamtkosten pro Mitarbeiter und Einnahmen pro Mitarbeiter.