Optimieren Sie das Performance Management
Mit der Enterprise Planning Platform die Leistung der Mitarbeiter steigern, persönliche und organisatorische Ziele aufeinander abstimmen und Talente entwickeln
Der Prozess des Performance Management in der Personalabteilung konzentriert sich auf die Bewertung der individuellen Leistung der Mitarbeiter anhand vorher festgelegter Kriterien und Ziele. Die Abstimmung zwischen den Erwartungen des Unternehmens und dem Verhalten der Mitarbeiter, die durch den Performance Management Prozess gefördert wird, ist entscheidend für die Verbesserung der Gesamtproduktivität auf Unternehmensebene.
Die Enterprise Planning Platform von Board unterstützt den gesamten Performance Management Prozess in einer Workflow-gesteuerten Umgebung, die alle beteiligten Interessengruppen effizient miteinander verbindet und sicherstellt, dass die Personalabteilung vollständig auf die Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt ist.
Transformieren Sie Ihr Konzept des Workforce Managements
Verwirklichen Sie zahlreiche Leistungsverbesserungen im gesamten Unternehmen mit einer auf Automatisierung und Transparenz basierenden HR-Performance-Management-Lösung:
Bessere Kommunikation
Stärkerer Mitarbeiterfokus
Effizientere Zielsetzung
Performance-Steigerung
Fundiertere Entscheidungen über Incentives und Vergütung
Genaue Bestimmung des Weiterbildungsbedarfs
Bessere Unterstützung bei Entscheidungen über die berufliche Entwicklung (wie Beförderung, Job-Rotation, Trennung)
Wenden Sie problemlos verschiedene Bewertungsmethoden an
Nutzen Sie verschiedene Konzepte für das HR-Leistungsmanagement, wie z. B. objektive Produktions- oder Beurteilungsbewertungen. Setzen Sie die integrierten Daten- und Geschäftsmodellierungsfunktionen von Board ein, um problemlos Monitoringinstrumente wie graphische Ratingskalen, Mitarbeitervergleiche oder Verhaltenschecklisten einzuführen.
Prüfen Sie die Leistung der Mitarbeiter aus verschiedenen Perspektiven
Überprüfen Sie die Leistung im gesamten Unternehmen, inkl. Unterstützung von Top-Down-, Bottom-Up-, Peer-, Selbst- und 360-Grad-Bewertungsmethoden.
Verfolgen Sie die Fortschritte bei der Zielerreichung.
Führen Sie Gap-Analysen zwischen den Ergebnissen der Mitarbeiter und den zuvor definierten Zielen durch und analysieren Sie die Leistung der einzelnen Mitarbeiter, um Stärken und Schwächen zu erkennen und einen Vorschlag zur Verbesserung zu erarbeiten. Analysieren Sie die Mitarbeiter aus der Unternehmensperspektive und identifizieren Sie Cluster von Mitarbeitern, die die Erwartungen erfüllen, nicht erfüllen oder übertreffen.
Fördern Sie die Zusammenarbeit zwischen den Teams
Verbinden Sie alle am Performance-Management-Prozess im HR-Bereich Beteiligten und nutzen Sie die Vorteile von Workflow-Funktionen, die die Definition von auslösenden Ereignissen, Genehmigungszyklen sowie Datenprüfung und -validierung umfassen.
Integrieren Sie Performance-Management mit anderen HR-Aktivitäten
Fördern Sie den Austausch von Erkenntnissen über die Performance mit anderen HR-Prozessen wie Weiterbildung, Incentives & Vergütung, Beförderung und Job-Rotation, indem Sie die Fähigkeit von Board zur Integration in alle Unternehmenssysteme (d. h. HCM und bestehende Software-Systeme) nutzen.
Geführtes Workforce Performance Management
Dank Board verfügen wir über einen Monitor mit verschiedenen Dashboards, auf denen rund ein Dutzend Indikatoren angezeigt werden. Damit überprüfen und steuern wir die Ziele der einzelnen Bereichsleiter und der operativen Einheiten.
Erfahren Sie mehr über die HR-Fähigkeiten von Board
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