On-demand Webinar
Personal- und Kostenstellenplanung bei INNOTECH
Kostenstellenplanung mit diversen Teilplänen transparent und effizient gestalten
Deutsch
Die oberösterreichische INNOTECH®Arbeitsschutz GmbH gilt als einer der Vorreiter in Sachen Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit. Mit einem Eigenfertigungsanteil von 88 Prozent setzt der forschungsorientierte Familienbetrieb mit rund 125 Mitarbeitern auf höchste Qualität „made in Austria“ und zählt zu einem der größten europäischen Hersteller von Absturzsicherungssystemen.
Anfang 2020 hat sich INNOTECH dazu entschieden, ein integrierte Plattform in den verschiedensten Unternehmensbereichen einzusetzen, um die Planungs- und Analyseprozesse effizienter zu gestalten. Neben Themen rund um das Vertriebscontrolling wurde mithilfe von Board auch eine Kostenstellenplanung aufgebaut, die zusätzlich zur direkten Eingabe auf Kontenebene die Aggregation mehrerer Teilpläne beinhaltet.
In diesem Webinar stellt Andreas Sperl, Head of Finance bei INNOTECH®Arbeitsschutz GmbH, vor, wie die Personal- und Kostenstellenplanung in Board abgebildet wird. Unterstützt wird er dabei durch den Implementierungspartner Rimo Systems.
Erfahren Sie, wie INNOTECH mithilfe von Board
- die Kostenstellenplanung mit diversen Teilplänen durchführt sowie den Workflow und die Übersicht verbessert.
- aus einer strategischen Personalplanung eine operative Planung ableitet.
- ein übersichtliches Plan-Ist-Reporting aufgebaut hat, um die Aufwände in den Kostenstellen transparenter zu gestalten.
Dieses Webinar präsentieren wir Ihnen in Zusammenarbeit mit:
Speakers
Andreas Sperl | Head of Finance | INNOTECH® Arbeitsschutz GmbH
Andreas Sperl ist seit 2020 Head of Finance bei INNOTECH. Er leitet unter anderem die Projekte rund um Board und treibt durch seine Vision einer vollständig integrierten Planungs- und Analyseplattform das Thema unternehmensweit voran.
Andreas Sauer | Head of Board Consulting | Rimo Systems
Andreas Sauer leitet seit mehreren Jahren den Bereich Board Consulting bei Rimo Systems. Er ist zertifizierter Board Consultant und fungiert seit 2017 als Berater und Projektleiter im BI- und CPM-Umfeld. Sein Team wuchs in den letzten Monaten und berät Kunden aus unterschiedlichen Branchen in diversen Projekten. Auch bei Rimo Systems findet Board Anwendung und unterstützt dort eine integrierte Konzernplanung & Steuerung.
