
Der Zeit voraus: So passen Sie Ihre Personalplanung und -analyse an die neue Normalität an
Deutsch
Die weltweiten, massiven Veränderungen durch die Corona-Pandemie haben uns gezeigt, dass die Arbeit der Zukunft ganz anders aussehen wird als unsere Arbeitswelt von heute. Sich wandelnde Rollenbilder, veränderte Qualifikationsanforderungen und neuartige Organisationsstrukturen werden zur neuen Normalität. Das erfordert eine neue Effizienz und Flexibilität bei dem Management von Ressourcen.
Erfahren Sie, wie Board Unternehmen und deren Führungskräften hilft, in einer sich ständig verändernden Welt erfolgreich zu sein.
Mit Board können Sie:
- Strategie und Personalmanagement noch stärker verbinden
- Eine Echtzeit-Sichtbarkeit über den Personalbestand, Gehälter und Vergütungen gewinnen, was Ihnen erheblich bei der Planung hilft
- Den nahtlosen Ausgleich zwischen Nachfrage und Kapazitäten schaffen
- Szenarien modellieren und die Auswirkungen von Personalveränderungen simulieren
- Früh- statt Spätindikatoren als Personalkennzahlen nutzen
- Talente fördern und langfristig an das Unternehmen binden
Zu Gast im Webinar haben wir außerdem das Unternehmen HOLTER aus Österreich, das Board bereits seit 2016 unter anderem im Bereich HR einsetzt. Freuen Sie sich auf einen Blick hinter die Kulissen.
Peter Jung | Senior Pre-Sales Consultant | Board
Peter Jung ist bei Board als Senior PreSales Consultant tätig. Nach seinem Studium der Betriebswirtschaftslehre war Peter Jung 10 Jahre als Controller bei einem IT Dienstleister in der Reisebranche beschäftigt. Im Anschluss daran arbeitete er 16 Jahre als Principal Solution Consultant (Presales) bei verschiedenen Anbietern im Bereich Corporate Performance Management.