Promuovi una pianificazione del personale coerente ed efficiente

Allinea in modo efficace la gestione del capitale umano con gli obiettivi strategici, operativi e finanziari

La pianificazione del personale è un processo mission-critical, che allinea le aspettative dell’organizzazione con la capacità e le esigenze della forza-lavoro, così da garantire il raggiungimento degli obiettivi aziendali strategici.

La piattaforma per il decision-making Board supporta l’intero processo di pianificazione del personale in una soluzione unificata, capace di integrare i dati del personale provenienti da tutti i diversi reparti aziendali, risultando in un approccio completamente interconnesso.

Trasforma il tuo processo di pianificazione del personale

Liberati delle soluzioni multi-point, disconnesse tra loro, che generano silos di dati, passando invece a un’unica piattaforma centralizzata che mette insieme i dati provenienti da più sistemi informativi, come i sistemi transazionali e "legacy", e garantisce quindi una Single Version of the Truth per tutte le attività di planning.

Scopri di più

Allinea la pianificazione strategica con gli obiettivi aziendali
Esegui la pianificazione a lungo termine del personale, tenendo in considerazione l’impatto degli obiettivi di creazione di valore sull’organico, definiti nel processo di pianificazione strategica aziendale
Valuta l’impatto delle nuove strategie HR prima di metterle in pratica
Simula vari scenari sulla base di diverse metriche e KPI del personale, coniugando la pianificazione strategica della forza-lavoro con organigrammi aziendali alternativi
Fornisci pieno supporto ai processi di workforce planning, budgeting e forecasting.
Effettua una pianificazione a breve o medio termine (ad esempio budgeting e rolling forecast trimestrali) considerando gli impatti a livello di organico e gli impatti sulle operations e sulla dimensione economico-finanziaria, in accordo anche con i requisiti HR relativi alle attività di pianificazione operativa di altre funzioni aziendali, come sales & marketing, supply chain e R&D

Scopri di più

Migliora la creazione di Labor Force Forecast
Produci delle stime per le esigenze di personale a breve termine (fino a tre mesi) sulla base di molteplici demand driver peculiari per ogni settore, implementando un processo noto anche come "capacity forecasting".
Promuovi gli standard di ingegnerizzazione del lavoro
Sfrutta le funzionalità di business modeling per definire le tecniche di ingegnerizzazione industriale, acquisendo tempi di obiettivo per ogni processo, compito e attività, fino al dettaglio più accurato
Esegui verifiche di fattibilità delle proiezioni di workforce planning
Imposta la procedura che allinea la domanda di personale, proveniente dalla pianificazione strategica e operativa dell'organico e dal labor forecasting, con gli input provenienti dagli standard di ingegnerizzazione del lavoro, dalla programmazione del lavoro e dai dati di presenza/assenza del personale
Monitora e controlla l’intero piano del personale
All’interno di un ambiente multidimensionale, elabora analisi di gap tra dati correnti e dati storici o tra actual e obbiettivi contenuti nel piano del personale, esaminando i risultati in termini di organico, costo totale per l’azienda in base al numero degli effettivi, retribuzioni lorde/nette per ciascun effettivo, e relativi benefit.