On-demand Webinar

Integrated Fashion Planning: Teil 1 - Financial Planning for Fashion

Treiberbasierte Planungslösung nach Maß


 

Dieses Webinar präsentieren wir Ihnen in Zusammenarbeit mit:

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Globalisierung und steigender Kostendruck bei immer schnelleren Produktlebenszyklen – die Fashion-Branche hat es wahrlich nicht leicht. Umso wichtiger ist eine agile und flexible Planung im Unternehmen, um schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Die integrierte Finanzplanung spielt im Fashion-Umfeld eine wesentliche Rolle und ist das zentrale Bindeglied verschiedener Teilplanungen. Als Startpunkt für die nachgelagerten Planungsschritte wie die Merchandise- oder der Sortimentsplanung dient sie als Entscheidungsgrundlage und optimiert die Detailplanungen auf die strategische Ausrichtung des Unternehmens.

Erleben Sie in unserem Webinar, wie Sie durch die programmierfreie und treiberbasierte Planung von Board bei der strategischen Geschäfts- bzw. der detaillierten Finanzplanung unterstützt werden. In diesem Webinar zeigen wir Ihnen, wie Sie:

  • szenariobasiert einen strategischen Plan inkl. abgeleiteter Maßnahmen erstellen.
  • treiberbasierte Umsatz- und Margenplanungen mit einer GuV-Planung zusammenführen.
  • durch Prozess-Workflows unterstützt werden, alle Planungsbeteiligte in Ihrem Unternehmen einzubinden.
  • umfangreiche und integrierte Analysefunktionalitäten nutzen, um Ihre finanziellen Kennzahlen zu berichten.

Das Live-Webinar ist der erste Teil einer Webinar-Reihe, die sich mit den vielen Planungsaspekten von Unternehmen in der Fashion- & Retail-Branche befasst und in der Ihnen eine vollumfängliche, integrierte und zugleich maßgeschneiderte Planungslösung vorgestellt wird.

Folgende Planungsmodule der integrierten Planungslösung werden Ihnen in weiteren Webinaren inkl. einer Demo präsentiert: 

 

Keine Lust auf Videos – wie wäre es mit einem Live-Event? Hier bekommen Sie einen ersten Eindruck.


  • Levent Acik | Principal Account Executive | Board

    Levent Acik ist Principal Account Executive bei Board in der Niederlassung Berlin. Nach seiner Ausbildung zum IT Kaufmann befasst er sich seit 1998 mit den Themen Business Intelligence, Corporate Performance -, Dokumenten Management und Date Warehousing Lösungen und ist für Kunden, Partner und Interessenten in der DACH Region strategisch im Einsatz.

  • Sebastian Jakob | Leiter BU CPM | SDG consulting AG

    Sebastian Jakob ist Leiter der Business Unit Corporate Performance Management (CPM) bei der SDG consulting AG. Er ist zertifizierter Board Consultant und seit 2007 im Business-Intelligence- und CPM-Umfeld als Berater, Projektleiter und Pre-Sales tätig. Aktuell berät er Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen zu deren Planungsvorhaben.