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Conad Nord Ovest und Board

Wie Conad das CPM umfassend vereinfachen konnte

Conad Nord Ovest ist eine regionale Conad-Genossenschaft von Supermarkt-Einzelhändlern mit 9.500 Mitarbeitern und 340 Einzelhändlern. Analyse, Reporting und Entscheidungsfindung sind mehrschichtige Prozesse bei Conad, da sie immer zwei Perspektiven berücksichtigen müssen: die der Genossenschaft an sich sowie die der 340 Supermärkte.

Francesco Iazeolla, verantwortlicher Controller bei Conad Nord Ovest, berichtet im Video-Interview, warum Conad Board zur Optimierung des Performance Managements und zur Unterstützung seiner Entscheidungsfindungsprozesse nutzt.

Erfahren Sie wie Conad mit Board: 

  • Daten aus verschiedenen Quellen und zahlreichen Excel-Dateien in eine einzige Datenbasis überführt und integriert hat;
  • eine programmierfreie Umgebung nutzt, die das autonome Arbeiten über alle Abteilungen hinweg optimiert hat;
  • das Reporting an das Management wesentlich verbessern konnte;
  • ein intuitives Dashboard entwickelt hat, mit dem sich das Management täglich unter anderem über die Performance der einzelnen Shops und die Verbindlichkeiten informieren kann;
  • 30% Ressourcen-Ersparnisse erzielt hat.