Supply chain

Valuta la capacità effettiva della tua filiera e massimizza l’efficienza operativa

Allinea la capacità di produzione con la domanda adottanto l'approccio Rough-Cut Capacity Planning (RCCP)

Gestisci con successo le oscillazioni della domanda dei clienti utilizzando Board per avere la piena visibilità sulla disponibilità delle risorse chiave e testare la capacità operativa, incrementando l’efficienza dei processi.

Software di Rough-Cut Capacity Planning progettato per il lavoro collaborativo

La piattaforma di decision-making Board consente alle aziende di eseguire una pianificazione di tipo Rough-Cut Capacity Planning (RCCP) in modo efficace, basata su una visione coerente e completa dei dati aziendali.

  • Tieni in considerazione gli obiettivi di produzione

    Comprendi al meglio il piano di produzione principale in termini di volumi di prodotto da realizzare e dei relativi requisiti per le risorse chiave, come la forza-lavoro e il capitale

  • Ottieni una stima dei fattori di produzione

    Calcola una stima approssimativa dei fattori produttivi in termini di risorse critiche quali: organico, numero di turni, impianti, macchinari e percentuale di utilizzo

  • Capacità di prova e collaudo

    Confronta i fattori produttivi stimati in termini di risorse chiave con la capacità dimostrata dai dati relativi alle performance effettive; conferma o modifica di conseguenza il piano principale di produzione (Master Production Schedule, MPS)

  • Elimina i rischi di incidenti

    Esegui cicli di rough cut capacity planning (pianificazione della capacità "grossolana") e di ripianificazione periodica per rilevare tempestivamente i casi specifici che si discostano dalla norma ed evitare problemi critici in termini di colli di bottiglia e saturazione eccessiva della capacità produttiva

  • Migliora la collaborazione

    Sfrutta le funzionalità native di workflow collaborativo, garantendo una collaborazione continua tra la supply chain e i reparti HR

Customer success story: KUKA Roboter GmbH

Equilibrio perfetto tra pianificazione della domanda e risorse di produzione disponibili

Ora la nostra pianificazione è integrata e questo è molto gratificante. Rispetto alla maggior parte delle altre aziende siamo molto avanti per quanto riguarda la modalità strutturata con cui colleghiamo tra loro le fasi dell’intero processo, dalla pianificazione strategica alle vendite, fino alla pianificazione della produzione.

Scopri di più sulle funzionalità di Board per la supply chain

Control Tower per la supply chain

Promuovi visibilità, monitoraggio e controllo, e metodo proattivo in tutta la supply chain aziendale grazie a un approccio integrato.

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Sales & Operations Planning

Allinea domanda e offerta e integra i driver operativi rilevanti con le variabili finanziarie e aziendali.

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Demand Planning

Migliora la pianificazione della domanda dei clienti grazie alle funzionalità di analisi predittiva all'interno di un ambiente di Machine Learning.

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Supply Planning

Migliora le funzionalità di pianificazione per l’approvvigionamento, la produzione e il magazzino.

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Rough-Cut Capacity Planning

Completa il processo di Capacity Planning per rispondere ai requisiti del Supply Planning.

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