Performance Management für Forschung & Entwicklung

Vorrangiges Ziel von Forschung & Entwicklung (F&E bzw. R&D) ist es, ein profitables Wachstum durch die Bereitstellung kundenorientierter Produkte zum günstigsten Zeitpunkt unter Berücksichtigung der Zielkosten zu gewährleisten. Aufgrund kürzer werdender Lebenszyklen, steigender Kundenerwartungen und verkürzter Innovationszeiten wird die konsequente Ausrichtung aller F&E-Aktivitäten auf dieses Ziel immer dringlicher. Nur eine F&E-Controlling-Lösung, das der zunehmenden Bedeutung von F&E Rechnung trägt, kann die Vielzahl der erforderlichen Aktivitäten zielgerichtet koordinieren und zu termingerechten Ergebnissen und geplanten Kosten führen.

Klassische Lösungen für das Projekt-Management und Controlling sind häufig nicht miteinander verbunden. Eine Integration zwischen Budgetierung, Ressourcenplanung, Projektplan, Kosten-Controlling, etc. ist daher nicht einfach möglich. Dies führt häufig zu einem hohen, manuellen Aufwand im Controlling und im Projekt-Management. Gleichzeitig mangelt es an Steuerungsfähigkeit, sodass Projektziel nicht oder nicht zu den geplanten Kosten und in geplanten Zeiten erreicht werden.

Gemeinsam mit den Spezialisten unseres Partners Bluebird zeigen wir in einem Beispiel, wie Sie vielfältige F&E-Projekte erfolgreich planen und steuern können und gleichzeitig den manuellen Aufwand im Controlling und Projekt-Management signifikant reduzieren.