Toyota Motor Europe

Pianificazione e reporting "paneuropei" in Toyota Motor Europe

Trasformare la pianificazione e migliorare l'analisi della redditività per 40 società del Gruppo

Toyota Motor Europe (TME) è passata da processi di budgeting e forecasting basati su una molteplicità di fogli di calcolo, tra loro scollegati, all'utilizzo della piattaforma di decision-making Board, così da creare un approccio standardizzato per tutte le 40 società del Gruppo. Ora i processi di financial reporting, variance analysis, la creazione del Conto Economico, la pianificazione quinquennale delle spese in Conto Capitale (CAPEX) e la modellazione degli scenari di business sono effettuati con una singola soluzione unificata, che consente un maggiore controllo e la possibilità di scegliere tra diverse metodologie di pianificazione, tra cui lo zero-based budgeting o il driver-based planning

  • Settore: Automotive
  • Funzione: Finance
  • Fatturato: $29,28 miliardi
  • Utenti: 750
  • Società del Gruppo: 40
  • Centri di Costo: 5000
Trasformare la pianificazione e migliorare l'analisi della redditività per 40 società del Gruppo